OCB accelererar digital transformation för att förbättra tillgångskvaliteten.

Under de första sex månaderna 2024 implementeradeOCB viktiga strategier för digital transformation, vilket skapade en grund för framtida tillväxt, särskilt med lanseringen av OCB OMNI 4.0 digital bankversion. Dessutom fokuserade banken på att förbättra tillgångskvaliteten och reservbuffertarna i samband med höga förfallna lån inom hela banksektorn. Främja digital transformation och förbättra betalningseffektiviteten: Vietnams statsbank (SBV) rapporterade att kontantlösa betalningsaktiviteter och digital transformation av bankverksamhet fortsatte att uppnå positiva resultat under de första sex månaderna 2024, med viktiga betalningssystem som fungerade smidigt och säkert. Hittills har över 87 % av vuxna betalkonton i banker, och många banker har behandlat över 95 % av sina transaktioner via digitala kanaler. Jämfört med samma period 2023 ökade antalet transaktioner via det elektroniska interbankbetalningssystemet med 2,83 % i kvantitet och 26,94 % i värde. Som en banbrytande bank i den digitala transformationsprocessen prioriterar OCB alltid investeringar i tekniksystem. I maj 2024 introducerade banken officiellt OCB OMNI 4.0-versionen, som optimalt möter konsumenternas behov av snabbhet och bekvämlighet och därmed sätter en ny branschstandard i Vietnam . Med QR-betalning med en knapptryckning möjliggör applikationen sömlösa transaktioner vid tusentals olika servicepunkter, från e-handel till turism . Applikationen har också moderna och bekväma digitala banktjänster, såsom att öppna och hantera konton, pengaöverföringar, fakturabetalningar, korttjänster, insättningar, lån och många andra överlägsna funktioner.

OCB lanserar OCB OMNI 4.0, som optimalt möter konsumenternas behov av snabbhet och bekvämlighet.

Förutom OCB OMNI, OCB:s digitala bankprodukt för unga, är Liobank, som introducerades i början av 2023, också en av få produkter som har blivit väl mottagen och mycket uppskattad av Generation Z-marknaden tack vare sin praktiska tekniska upplevelse. Kunder kan använda Shake to Pay, det vill säga skaka telefonen, för att överföra pengar. Denna funktion använder NFC-teknik med kort räckvidd i kombination med Contact Matching för att ge en snabb, rolig och nyskapande överföringsupplevelse för tekniskt kunniga unga användare. Funktionen för ömsesidig pengaöverföring är också mycket väl lämpad för unga människors preferenser eftersom kunder kan överföra pengar tillbaka till avsändaren utan att veta kontonumret, överföra pengar till Liobank-användare i telefonens kontaktlista och namnge mappar för att enkelt hantera räkningar. I synnerhet får kunderna omedelbar cashback på upp till 10 % och kan aktivt välja sin cashback-kategori för månaden. I juni 2024 hade Liobank behandlat nästan 10 miljoner transaktioner med en imponerande tillväxttakt på 200 % jämfört med 2023. ”För närvarande är Liobank en av få applikationer på marknaden som kan erbjuda 100 % onlinelån. Denna applikation gör det särskilt enklare för personer med inkomster över genomsnittet att låna från banker och få kreditkort med gränser som sträcker sig från låg till hög. Alla operationer, registreringsprocedurer och slutförandeprocesser på Liobank är helt digitaliserade och automatiserade; kunderna behöver inte besöka något kontor för att använda banktjänster”, tillade en representant för OCB. Dessutom sparar OCB Propays digitala betalningslösning också företag 80 % av deras tid, vilket uppmuntrar kunderna att använda digitala lösningar. Specifikt gör tillämpningen av modern Open API-teknik det möjligt för OCB ProPay att specifikt ansluta all individuell företagshanteringsprogramvara, inklusive OCB OMNIs digitala bankplattform, och synkronisera dem på en enda plattform. Detta accelererar informationsbehandlingseffektiviteten och säkerställer hög noggrannhet i information om personal, partners, ekonomi etc. Denna starka digitala transformation har hjälpt OCB att attrahera ett stort antal kunder som övergår från traditionella till digitala kanaler, vilket förbättrar betalningseffektiviteten och lägger en solid grund för hållbar utveckling. Statistiska data visar att OCB OMNI under de första sex månaderna 2024 jämfört med samma period såg en ökning med 76 % i transaktionsvolymen, en ökning med 52 % i icke-fristiga insättningar (Casa) och en ökning med 53 % i tidsbundna insättningar (Esaving). För kortföretagssegmentet ökade korttransaktionsvolymen med 27 % och nettointäkterna ökade med 32 %. Kredittillväxten är en ljuspunkt, redo för ett genombrott under andra halvåret. På senare tid, trots ekonomins svaga kapitalabsorptionsförmåga, har banker, särskilt OCB, gjort betydande ansträngningar och implementerat ett flertal lösningar för att öka företagens tillgång till kapital och öka kredittillväxten. Enligt finansiella rapporter nådde OCB:s kredittillväxt per den 30 juni 2024 6,3 %, vilket är högre än branschgenomsnittet. Genom att gradvis förändra sin kundstruktur, förbättra konkurrenskraften, utveckla små och medelstora företag (SMF) och erbjuda praktiska finansiella program och lösningar, inklusive förmånliga fasta räntor, samt stödja affärsutveckling, ökade krediten till SMF-kunder med nästan 18 %. Utöver ränte- och växelkursstöd fokuserar OCB även på digital transformation av finansiella produkter och tjänster för att förbättra bekvämligheten och förkorta transaktionstiderna för företagskunder.

OCB lanserar en serie program för små och medelstora företag.

I slutet av andra kvartalet 2024 minskade bankens TT1-insättningar något jämfört med slutet av 2023 på grund av bankens proaktiva balansering av kapitalkällor, vilket optimerade kapitalkostnaden. Den totala nettointäkten ökade med 2,4 % jämfört med föregående år och uppgick till 4 559 miljarder VND. Kärnverksamheten upprätthöll en stabil tillväxt tack vare de "söta frukterna" av den digitala transformationsstrategin. Enligt rapporten resulterade ökade avsättningar och driftskostnader under årets första sex månader i att bankens totala vinst nådde 2 113 miljarder VND, en minskning med 17,5 % jämfört med samma period 2023. OCB:s ledning delade denna fråga och uppgav: ”Företag och privatpersoner står fortfarande inför många svårigheter, vilket leder till höga nivåer av förfallna lån i hela banksystemet. För att öka bufferten och säkerställa bankens verksamhet inför oförutsägbara marknadsförhållanden har OCB därför ökat sina avsättningar. Dessutom fokuserar vi på att utöka vårt nätverk, utveckla personalresurser och förbättra vårt tekniksystem. Detta kan påverka bankens vinster under den nuvarande perioden, men det kommer att vara en långsiktig grund för bankens hållbara utveckling.” Det är känt att OCB i slutet av 2023 hade öppnat 10 nya filialer/transaktionskontor. Under 2024, med godkännande från State Bank of Vietnam (SBV), planerar banken att öppna 17 nya filialer/transaktionskontor, vilket innebär att det totala antalet transaktionspunkter kommer att uppgå till 176 i 48 provinser och städer över hela landet. Bankens personalstyrka ökade med 12 % under de första sex månaderna, och även kostnaderna och intäkterna för personalens välfärd förbättrades, med en ökning på 15 %. Per den 30 juni 2024 var bankens totala tillgångar ungefär desamma som i början av året, på 238 884 miljarder VND. Andelen förfallna lån, reglerna för kapitaltäckningsgrad och likviditet är välkontrollerade, vilket säkerställer att SBV-reglerna följs. 2024 anses vara ett avgörande år i OCB:s utvecklingsstrategi för 2021–2025. Därför kommer banken under årets återstående månader att fokusera på att utveckla mellan- och högstaprissegmentet för individuella kunder med skräddarsydda produkter som passar specifika behov. Att maximera resurser och operativa processer, prioritera affärsstöd och öka hastigheten på transaktionsbehandlingen är viktiga prioriteringar. Dessutom implementeras nya och effektiva policyer för att förbättra kreditkvaliteten, påskynda lösningen av kundförluster och främja digital transformation. ”Under årets första sex månader, på grund av både objektiva och subjektiva faktorer från marknaden, tillsammans med proaktivt genomförande av policyer för att stödja kunder och ökade investeringar i teknik och personal, levde OCB:s resultat för andra kvartalet och de ackumulerade sexmånadersperioden inte upp till förväntningarna. Med målet om stabil, transparent och hållbar tillväxt, en tydlig strategi och en specifik handlingsplan förväntar jag mig dock att banken kommer att uppnå bättre resultat under årets sista sex månader”, säger Pham Hong Hai, generaldirektör för OCB. Källa: https://baodautu.vn/ocb-day-manh-chuyen-doi-so-nang-cao-chat-luong-tai-san-d222440.html