Stormarknadsbranschens "krig": En tuff kamp att vinna.

Sammantaget ökade den totala detaljhandelsförsäljningen av varor och intäkterna från konsumenttjänster med 8,7 % under de första sju månaderna 2024 jämfört med samma period föregående år.

Fru Tu Thi Hong An, Senior Director för kommersiella uthyrningstjänster på Savills Vietnam, noterade att i både Hanoi och Ho Chi Minh City har cirka 1,5 miljoner kvadratmeter butiksyta för uthyrning konsekvent upprätthållit en uthyrningsgrad över 90 % under många år. Detta visar att modellen med storskaliga köpcentrum fortfarande är attraktiv.

För närvarande lockar investeringssegmentet inom stormarknader uppmärksamhet och resurser från många inhemska och internationella aktörer, såsom Vincom, Aeon Mall, Central Retails... I framtiden förväntas Central Pattana, ytterligare en medlem i Central Group, ansluta sig.

”För inhemska investerare är den största styrkan deras förståelse för konsumenter såväl som deras befintliga markreserver. Omvänt har utländska investerare också sina egna styrkor och strategier. Till exempel behåller Aeon och Central Retail, långvariga och välrenommerade detaljhandelsinvesterare på den regionala marknaden, dessa styrkor när de går in på den vietnamesiska marknaden”, analyserade An.

Dessutom pekade experterna på flera styrkor hos utländska och vietnamesiska investerare inom detaljhandelssektorn. Utländska investerare har erfarenhet och ett starkt rykte som byggts upp under många års verksamhet i regionen.

Inom detaljhandeln spelar rykte och erfarenhet en viktig roll i utveckling och drift. Omvänt, för vietnamesiska investerare ligger den största styrkan i deras befintliga markinnehav, vilket säkerställer deras täckning inom detaljhandelssektorn.

Fru An anser dock att investeringar i stormarknader är en "stor kaka" som kräver en hållbar vision. Förutom dessa attraktiva utvecklingspotentialer finns det många viktiga faktorer som utvecklare behöver beakta för att säkerställa stabiliteten hos köpcentra i dagens volatila detaljhandelsmiljö.

"Ur ett konsultföretag inom uthyrning av detaljhandelsfastigheter ser jag det största hindret i att utveckla och driva storskaliga köpcentra som den långsiktiga strategin och visionen. Detta härrör inte bara från den ursprungliga utvecklingsplanen utan också från marknadsföringsstrategin och uthyrningsstrategin för att säkerställa en hållbar framtid", sa Ms. An.

Konsekvens i utvecklingsstrategi, marknadsföringsstrategi och långsiktig uthyrningsstrategi spelar en avgörande roll och visar investerarens fokuserade investering i butiksyta och detaljhandel.

I verkligheten, när professionella återförsäljare och butikslokaler har olika kommersiella kedjor, skapar de ganska unika och konsekventa verksamhetsmetoder. Detta bygger förtroende mellan återförsäljare när de väljer att göra affärer i dessa köpcentra.

Denna fördel blir tydlig när hyresgäster överväger att välja den köpcentrumkedjan framför de som är ett enskilt projekt, vilket kan bygga en lojal kundbas.

Genom forskning om köpcentra har Savills experter också observerat en förändring av produktkategorier för att bättre passa konsumenternas faktiska behov. Detta inkluderar en ökning av andelen livsmedels- och dryckesprodukter, medan mode- och detaljhandelssektorerna tenderar att minska.

Den diversifierade utvecklingen av andra försäljningskanaler för modesektorn visar också en ökad andel underhållnings- och hälsovårdstjänster i vissa köpcentra. Detta återspeglar användarnas faktiska efterfrågan på tjänster som erbjuds i köpcentra i olika områden.

Ha Anh