Создание команды сотрудников для удовлетворения практических требований

Постоянный комитет провинциальной партии сосредоточил усилия на руководстве партийными комитетами и партийными организациями всех уровней в целях распространения и всестороннего понимания резолюций, директив и заключений Центрального Комитета по кадровому строительству всех уровней среди кадровых работников, членов партии и населения. Одновременно он конкретизировал их в документы, постановления и уставы, соответствующие конкретным условиям провинции; руководил и направлял партийные комитеты и партийные организации всех уровней, учреждения и подразделения по их реализации в рамках децентрализованного управления в конкретном и практическом направлении.

В работе по планированию кадров партийные комитеты и партийные организации руководили и направляли работу по пересмотру и дополнению планов партийных комитетов и руководящих и управленческих должностей на 2020-2025, 2021-2026, 2025-2030, 2026-2031 годы, обеспечивая принцип единого руководства партии кадровой работой и управления кадрами, строго реализуя принцип демократического централизма. Вводимые и планируемые кадры обеспечивают условия и стандарты; возрастной состав, соотношение молодых кадров, женщин и национальных меньшинств соответствуют местности и сфере деятельности.

Результаты реализации планирования также являются важной основой для продолжения эффективной подготовки, воспитания, мобилизации, ротации и назначения кадров, способствуя тем самым формированию кадровой команды, отвечающей требованиям политических задач. Численность персонала Исполнительного комитета, Постоянного комитета и ключевых руководящих должностей на провинциальном уровне на 2020-2025 и 2021-2026 годы в настоящее время составляет 126 человек, на уровне районов – 1210 человек, на уровне коммун – 7684 человека. На 2025-2030 и 2026-2031 годы запланировано 120 человек на провинциальном уровне, 1198 человек на уровне районов и 8124 человека на уровне коммун.

Ротация кадров осуществляется для обеспечения принципов, синхронизации и связи между уровнями, ведомствами и организациями политической системы, тесно увязывая ротацию с планированием, обучением и воспитанием. Распределение работы между кадрами после ротации осуществляется на основе требований партии к кадровой работе, политических задач и положения кадровых команд каждого населённого пункта, ведомства и подразделения. Кадры с выдающимися качествами и способностями, способные успешно выполнять поставленные задачи, имеют возможность назначения на более высокую должность.

С начала срока полномочий по май 2024 года в провинции было переведено и ротировано 414 кадров, из которых 120 были ротированы, а 294 – переведены. На должности, находящиеся в ведении Постоянного комитета провинциальной партии, было переведено и мобилизовано 66 кадров (на сегодняшний день в провинции сформировано 10/10 должностей секретаря партии и председателя районного народного комитета из числа иногородних); на должности, находящиеся в ведении районного уровня, было переведено и мобилизовано 346 кадров.

Провинциальный исполнительный комитет партии и Провинциальный постоянный комитет партии уделяют особое внимание руководству и руководству мощными и всеобъемлющими инновациями. Они сосредоточились на формировании команды кадров, состоящей из секретарей партии и руководителей всех уровней, а также на децентрализации и делегировании полномочий для поощрения инициативы и творчества, одновременно усиливая контроль, надзор и строгий контроль за властью.

Товарищ Фам Кхак Куан, член Постоянного комитета, председатель организационного комитета провинциального комитета партии, сказал: «В целом, коллектив отличается твёрдой позицией, идеологией и политической волей, а также способностью конкретизировать и применять партийные постановления и государственные законы при выполнении общественных обязанностей. Постоянное активное обучение, повышение профессиональной квалификации, знаний и политической теории; стратегическое мышление и дальновидность, динамичность, креативность, смелость действовать, смелость брать на себя ответственность, чувство ответственности и решимость в выполнении задач».

В последние годы, благодаря внедрению новаторских методов руководства партии в кадровую работу, появилось много молодых кадров с базовой подготовкой, энергичных, творческих, смелых в мышлении и действии. Команда руководителей и управленцев из числа этнических меньшинств добилась значительных количественных и качественных результатов; их профессиональная квалификация, политическая теория и базовые практические навыки соответствуют требованиям отрасли и региона.