Как предприятия оценивают качество рабочей силы в Хошимине?

По данным Статистического управления города Хошимин и расчетам Центра прогнозирования спроса на человеческие ресурсы и информации о рынке труда (FALMI, подразделение при Департаменте труда, инвалидов войны и социальных вопросов города Хошимин), население города в 2024 году составит более 9,59 млн человек, численность рабочей силы — более 4,876 млн человек, из которых 4,691 млн человек будут работать.

Преобладают наемные работники — 68,75%, самозанятые — 21,57%, работники семейных предприятий — 7% и владельцы бизнеса — 2,67%. Из них численность работников, в настоящее время работающих на предприятиях, составляет более 2,836 млн человек.

Для оценки качества рабочей силы в городе в 2024 году компания Falmi провела опрос на 17 500 предприятиях с общей численностью персонала 475 818 человек.

В группе управленческого персонала предприятия оценили профессиональные знания по шкале от хороших до очень хороших (93,6%); гибкие навыки были оценены по шкале от хороших до очень хороших у 92,6% предприятий; профессиональные навыки также были оценены по шкале от хороших до очень хороших у 92,3% предприятий...

В группе косвенного труда 83,37% предприятий оценили профессиональные знания и навыки межличностного общения по шкале от «хорошо» до «очень хорошо»; в отношении профессиональных навыков 75,86% предприятий оценили их по шкале от «хорошо» до «очень хорошо».

В группе прямого труда 73,26% предприятий оценили профессиональные знания как «хорошие» и «очень хорошие»; в группе гибких навыков 69,54% предприятий оценили знания как «хорошие» и «очень хорошие»; в группе профессиональных навыков только 66,79% оценили знания как «хорошие» и «очень хорошие».

Что касается производительности труда, предприятия также очень высоко оценивают работников города. Результаты опроса показывают, что до 93,45% от общего числа оценок варьируются от «хорошо» до «очень хорошо».

Г-жа Нгуен Хоанг Хьеу, директор Falmi, отметила: «Это продемонстрировало потенциал и эффективность работы руководителей предприятия. Подчинённые работники также получили положительные оценки, хорошо справились с должностными обязанностями и получили признание от предприятия за свою трудоспособность. Подчинённые также получили доверие и признание за свой вклад в развитие предприятия».

По словам Фалми, предприятия также активно применяют множество решений для повышения производительности труда в компании.

Большинство предприятий выбирают следующие решения: усиление политики заработной платы и социального обеспечения; разумное использование человеческих ресурсов; применение современной техники и оборудования...

Falmi также провела углубленную оценку уровня бизнес-требований и уровня реагирования сотрудников на 2000 предприятиях по 9 критериям: этика, отношение к работе; профессиональный и технический потенциал; иностранные языки; информационные технологии; коммуникативные навыки; навыки командной работы; навыки обеспечения безопасности и охраны труда; навыки творческого мышления, инициативность; навыки разрешения ситуаций.

При пятибалльной шкале среднее значение оценки предприятием уровня удовлетворенности сотрудников составляет 3,72.

«Результаты шкалы со средним значением 3,72 показывают, что предприятия оценивают наблюдаемые в шкале переменные на уровне от удовлетворительного до вполне удовлетворительного», — отметила г-жа Нгуен Хоанг Хьеу.