Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

Độc lập - Tự do - Hạnh phúc

Министерство внутренних дел руководит расстановкой и назначением персонала при оптимизации организационного аппарата.

Báo Tuổi TrẻBáo Tuổi Trẻ10/12/2024

Министерство внутренних дел выпустило руководящие указания по ориентации разработки планов по расстановке и назначению кадров и государственных служащих при реализации расстановки административного аппарата.
Bộ Nội vụ hướng dẫn việc sắp xếp, bố trí cán bộ khi tinh gọn tổ chức bộ máy - Ảnh 1.

Государственные служащие города Хошимин выполняют административные процедуры для людей. Фото: QUANG DINH

В руководящем документе МВД четко изложены принципы разработки планов расстановки и распределения кадров, государственных служащих, бюджетников и лиц, работающих по трудовым договорам, при организации аппарата управления.

5 принципов построения плана

- Обеспечить всестороннее руководство партийных комитетов и партийных организаций в подборе и назначении кадров в соответствии с партийными уставами и законодательством. Государственные служащие и государственные служащие (далее именуемые кадрами - ПВ) должны строго соблюдать поручения организации и решения компетентного органа. Руководители партийных комитетов, учреждений, организаций и местностей должны нести ответственность за подбор и назначение кадров в пределах своей сферы управления, обеспечивая достижение поставленных целей в соответствии с требованиями Центрального Комитета. - Подбор и назначение кадров должны осуществляться серьезно, осмотрительно, научно и строго; обеспечивая демократию, гласность, прозрачность, с конкретными принципами и критериями, соответствующими практическому положению кадровой команды и потребностям каждого министерства, отрасли и местности. В частности, следует уделять внимание подбору и использованию кадров с выдающимися способностями, ответственностью, преданностью делу, отвечающих требованиям задач в новой ситуации. - Увязка расстановки и назначения кадров с рационализацией фонда заработной платы и реструктуризацией штата каждого агентства, организации и подразделения. Проведение обзора и оценки качества персонала на основе требований должностей в новом агентстве, организации и подразделении для осуществления расстановки и назначения кадров, рационализации фонда заработной платы и реструктуризации штата. - Отбор, расстановка и назначение лидеров и менеджеров должны основываться на их способностях, сильных сторонах, престиже, опыте работы и конкретных результатах работы в соответствии с функциями и задачами новой организации, особенно для руководителя. В то же время необходимо обеспечить стандарты должностей в соответствии с положениями партии и законом, связанными со структурой и планированием партийного комитета, чтобы хорошо подготовить кадровую работу партийных съездов всех уровней к XIV Всекитайскому съезду партии. - Уделять внимание, полностью и своевременно реализовывать режимы и политику в отношении кадров в соответствии с постановлениями правительства и постановлениями министерств, отраслей и местных органов власти. Обеспечить, чтобы по истечении 5 лет в создаваемых после размещения учреждениях, организациях и подразделениях (со дня утверждения проекта уполномоченным органом) было завершено размещение высвобождаемых кадров и осуществлено управление и использование кадров в соответствии с общими требованиями Политбюро .

Ориентации расположения

В инструкциях Министерства внутренних дел также изложены конкретные положения. Что касается должностей, находящихся в ведении Политбюро и Секретариата, Политбюро и Секретариат рассматривают и принимают решения в соответствии со своими полномочиями.
С должностями, управляемыми партийными комитетами, партийными организациями, руководителями, агентствами, подразделениями и местностями в соответствии с децентрализацией, министерства, агентства на уровне министерств, агентства при правительстве , народные комитеты провинций и городов, а также агентства, организации и подразделения, которые объединяются или консолидируются, активно разрабатывают планы по расстановке и назначению персонала. Это обеспечивает принципы в работе с персоналом и цели, требования и принципы в расстановке и назначении персонала и следует следующим направлениям: С руководителями агентств, организаций и подразделений Основываясь на практических условиях и стандартах, кадровом потенциале, коллективное руководство министерства, отрасли и местности решает выбрать руководителя, который соответствует требованиям и задачам нового агентства, организации или подразделения после договоренности. Выбранный персонал может находиться внутри или за пределами агентств, организаций и подразделений, которые объединяются или консолидируются в это новое подразделение. В случае, если руководитель учреждения, организации или подразделения, реализующего соглашение, не продолжает быть руководителем, он / она будет организован и назначен на следующую низшую должность и пользоваться политикой в ​​соответствии с постановлениями правительства об организации организационного аппарата. Что касается заместителя руководителя Основываясь на фактическом количестве заместителей руководителя учреждения, организации или подразделения, осуществляющего слияние или консолидацию, коллегиальное руководство министерства, филиала или населенного пункта принимает решение об устройстве заместителя руководителя нового учреждения, организации или подразделения после урегулирования или о переводе в другое учреждение, организацию или подразделение в соответствии с требованиями задач и возможностями персонала. В ближайшем будущем количество заместителей руководителя учреждения, организации или подразделения, образованного после урегулирования, может быть больше, чем установлено правилами, но министерство, филиал или населенный пункт должны разработать план по сокращению количества заместителей в соответствии с общими правилами в течение 5 лет (со дня утверждения проекта компетентным органом). Для государственных служащих и работников органов государственной власти, не занимающих руководящие или управленческие должности, министерства, ведомства и местные органы государственной власти, исходя из их функций, задач и организационной структуры, сформированной после реорганизации, предлагают план расстановки и назначения кадров, соответствующих их текущим задачам до слияния или объединения. В случае отсутствия задачи они могут быть переведены в другое агентство, организацию или подразделение, соответствующие их квалификации и профессии, или определить политику и режим в соответствии с постановлениями Правительства. В ближайшем будущем максимальная численность персонала нового агентства, организации или подразделения не должна превышать общей численности персонала, существовавшей до слияния или объединения, однако министерства, ведомства и местные органы государственной власти должны разработать план сокращения численности персонала, реализуемый в соответствии с общими положениями Политбюро в течение 5 лет (с даты утверждения проекта уполномоченным органом). После внедрения организационной структуры министерства, ведомства и местные органы государственной власти разрабатывают планы подготовки, развития и повышения профессиональной квалификации персонала в соответствии с требованиями политических задач агентств, организаций и подразделений в новых условиях. Пересмотреть и оптимизировать фонд заработной платы в случаях, когда она не соответствует требованиям задач и не отражает чувство ответственности.

Своевременное решение вопросов политики и режимов с персоналом

Министерство внутренних дел четко обозначило необходимость неукоснительного соблюдения политики и указаний Центрального Комитета, Политбюро, Центрального Руководящего Комитета, Правительства и Премьер-министра по оптимизации аппарата в связи с реструктуризацией кадрового состава. Необходимо обеспечить, чтобы данное изменение не повлияло на выполнение политических задач в соответствии с функциями и задачами органов, организаций и подразделений. Необходимо повышать эффективность и результативность деятельности новых органов, организаций и подразделений, особенно в части обслуживания населения и бизнеса. Кроме того, необходимо проводить активную пропагандистскую работу, добиваться консенсуса и единства в коллективе при реализации данного изменения. Повышать ответственность за подачу примера кадрам и членам партии, особенно членам партии, занимающим руководящие и управленческие должности, в реализации политики рационализации организационного аппарата, обращая внимание на режимы и политику в отношении кадров после реорганизации в соответствии с положениями и оперативно решая их... Источник: https://tuoitre.vn/bo-noi-vu-huong-dan-viec-sap-xep-bo-tri-can-bo-khi-tinh-gon-to-chuc-bo-may-20241210070752552.htm

Комментарий (0)

Simple Empty
No data

Та же тема

Та же категория

Краткое содержание учений A80: Армия марширует в объятиях народа
Творческий и уникальный способ проявления патриотизма поколения Z
Внутри выставочного зала, посвященного 80-летию Национального дня, 2 сентября
Обзор первого учебного сеанса A80 на площади Бадинь

Тот же автор

Наследство

Фигура

Бизнес

No videos available

Новости

Политическая система

Местный

Продукт