OrcaX został opracowany przez interdyscyplinarny zespół studentów z kampusu Can Tho UniwersytetuFPT , w tym Nguyen Thanh Truong i Nguyen Duc Thang z kierunku Inżynieria Oprogramowania oraz Nguyen Hoang Ngoc Ngan, Luu Nguyen Khang Hy i Le Ba Hai Truong z kierunku Sztuka Cyfrowa i Projektowanie. „Mamy pięciu członków z kierunków Inżynieria Oprogramowania oraz Sztuka Cyfrowa i Projektowanie. To połączenie sprawia, że produkt nie tylko jest zaawansowany technologicznie, ale także optymalizuje doświadczenia użytkownika” – powiedział Thanh Truong, kierownik projektu.
Pomysł na OrcaX nie narodził się w laboratorium ani w ramach czysto akademickiego zadania, ale raczej w wyniku bardzo zwyczajnych obserwacji. „Zauważyliśmy, że wiele osób waha się przed badaniem wzroku ze względu na skomplikowane procedury, niepokój lub odległość geograficzną. W związku z tym zespół zadał sobie pytanie: czy moglibyśmy przybliżyć szpitale do ludzi za pomocą technologii?” – powiedział Truong.
Członkowie projektu OrcaX.
Od „strachu przed szpitalami” do immersyjnego doświadczenia 360°.
Aby rozwiązać ten problem, firma OrcaX opracowała platformę „Szpital 360°”, na której użytkownicy mogą zwiedzać cały szpital za pomocą technologii obrazowania panoramicznego połączonej ze szczegółowym przewodnikiem głosowym. Oprócz dostarczania informacji, platforma integruje również moduły do podstawowego badania wzroku, badania widzenia barw, bibliotekę wiedzy oraz interaktywne minigry.
„Nie tylko przekazujemy informacje; pozwalamy pacjentom „zamieszkać” w środowisku szpitalnym, zanim do niego trafią. To znacznie zmniejsza lęk, jedną z największych, ale często pomijanych barier w dostępie do opieki zdrowotnej ” – podkreślił Truong.
W przeciwieństwie do istniejących platform opieki zdrowotnej, które koncentrują się głównie na umawianiu wizyt lub zarządzaniu danymi, OrcaX stawia na podejście „immersyjne”. Połączenie technologii WebVR, sztucznej inteligencji i interaktywnego designu sprawia, że często nudne procedury medyczne stają się intuicyjne i przystępne, szczególnie dla młodszych osób.
Zapytani, dlaczego wybrali branżę opieki zdrowotnej, która wymaga rygorystycznych standardów, zespół OrcaX nie unikał wyzwania. „Zawsze zadajemy sobie pytanie, jak nasz kod i projekty mogą tworzyć realną wartość dla społeczeństwa. Żadna branża nie ma tak głębokiego wpływu na społeczeństwo jak opieka zdrowotna” – powiedział Truong.
Według zespołu, luka między technologią a doświadczeniem pacjenta nadal istnieje. OrcaX pozycjonuje się jako „pomost”, który ma usprawnić procedury medyczne, jednocześnie zwiększając świadomość społeczną na temat zdrowia oczu – coraz pilniejszego problemu w erze cyfrowej. „Nie zastępujemy lekarzy, ale tworzymy najlepsze narzędzia wspierające lekarzy i pacjentów” – zapewnił Truong.
Jednym z kluczowych osiągnięć OrcaX jest to, że wyszedł on poza ramy samych pomysłów i został wdrożony w praktyce w Szpitalu Okulistycznym VISI w Soc Trang (należącym do VISI Medical Group). Projekt został podpisany i przekazany, a obecnie jest stopniowo integrowany z procesem operacyjnym.
Według pana Nguyena Tien Duca, dyrektora operacyjnego VISI Medical Group, OrcaX wprowadza nowe podejście: „Projekt to nie tylko rozwiązanie technologiczne, ale nowe podejście do cyfrowej transformacji w opiece zdrowotnej, wychodzące od rzeczywistych potrzeb pacjentów. Umożliwienie użytkownikom korzystania ze szpitali, wykonania podstawowych badań wzroku i dostępu do wiedzy na temat wzroku bezpośrednio na platformie cyfrowej pomoże zmniejszyć dystans między pacjentami a wysokiej jakości usługami opieki zdrowotnej”.
W ramach projektu podpisano umowę na dostawę produktów do Szpitala Okulistycznego VISI w Soc Trang.
Dzięki poważnym i systematycznym inwestycjom, OrcaX szybko odniósł sukces, osiągając konkretne rezultaty zarówno w praktyce, jak i w nauce. W kategoriach akademickich i przedsiębiorczości, OrcaX znalazł się w gronie 30 najlepszych startupów na Uniwersytecie FPT i otrzymał stypendium, które umożliwiło mu dalszy rozwój. Zespół opublikował również artykuł naukowy na międzynarodowej konferencji ICTechED 2026, poświęconej zastosowaniu sztucznej inteligencji w edukacji z zakresu przedsiębiorczości i opieki zdrowotnej.
Nie tylko w kraju, OrcaX uczestniczył również w kampanii mającej na celu zapewnienie opieki okulistycznej 600 pacjentom w Phnom Penh (Kambodża). Zespół pomagał tam w koordynacji i obserwował cały proces leczenia, aby zoptymalizować produkt. „Obserwacja setek pacjentów z pierwszej ręki pomogła nam lepiej zrozumieć ich obawy. To doświadczenie, którego nie zapewni żaden podręcznik” – powiedział Truong.
To właśnie te realne wyzwania pomogły firmie OrcaX przekształcić się z produktu technologicznego w niezwykle przydatne rozwiązanie.
OrcaX wzięła udział w kampanii mającej na celu zapewnienie opieki okulistycznej 600 pacjentom w Phnom Penh w Kambodży.
Wspominając swoją podróż, Truong szczerze stwierdził: „Najtrudniejszą rzeczą nie była technologia, ale prawidłowe i dogłębne zrozumienie medycyny i psychologii pacjenta”. Jako studenci inżynierii i projektowania, zespół musiał samodzielnie zdobywać dodatkową specjalistyczną wiedzę i ściśle współpracować z lekarzami, aby zapewnić dokładność. Wizyty w szpitalach, wyjazdy terenowe i mentoring ekspertów stały się dla zespołu „drugą salą lekcyjną”.
Nguyen Trong Luan – Kierownik Katedry Przedsiębiorczości Uniwersytetu FPT w Can Tho, skomentował: „OrcaX jest doskonałym przykładem praktycznego ducha przedsiębiorczości studentów Uniwersytetu FPT. Bardzo doceniam to, że grupa nie poprzestała na algorytmach i modelach teoretycznych w trakcie zajęć, ale aktywnie nawiązała kontakt z wiodącymi firmami z branży opieki zdrowotnej, aby rozwiązywać rzeczywiste problemy społeczne”.
Wartość środowiska uniwersyteckiego: od zadań do rzeczywistych produktów
Zespół uważa, że skoncentrowany na doświadczeniach ekosystem uniwersytetu FPT położył podwaliny pod powstanie i rozwój OrcaX.
„Na zajęciach uczymy się, żeby zdobywać oceny. Ale dzięki OrcaX pracujemy nad rozwiązywaniem rzeczywistych problemów. Błąd na zajęciach kosztuje tylko punkty, ale w opiece zdrowotnej może wpłynąć na doświadczenia pacjenta. To zmusza nas do wzięcia na siebie o wiele większej odpowiedzialności” – powiedział Truong.
Studenci nie tylko zdobywają wiedzę, ale także nawiązują kontakty z przedsiębiorstwami i mentorami oraz mają okazję do praktycznego zastosowania wiedzy — są to kluczowe czynniki gwarantujące, że studencki projekt „dotrze na rynek”.
Członkowie projektu z dr. Nguyen Trong Luan (w pomarańczowej koszulce) na wystawie doświadczeń w zakresie technologii okulistycznej „THAU”.
Po początkowych krokach OrcaX zamierza rozszerzyć działalność na cały system VISI, zoptymalizować procesy operacyjne i rozwinąć się w „cyfrowy system operacyjny do zarządzania opieką zdrowotną”. „Chcemy skrócić czas oczekiwania w szpitalach o 40–50%, spersonalizować proces leczenia i ostatecznie stać się startupem technologii medycznych zdolnym do konkurowania na arenie międzynarodowej” – stwierdził Truong.
Ale przede wszystkim OrcaX stawia nie tylko na technologię, ale na wartości ludzkie. „Zawsze wierzymy, że technologia nie jest barierą, ale bramą. Dzięki OrcaX sztuczna inteligencja, czyli 360°, nie jest już zimna i odległa, lecz staje się „przewodnikiem”, który pomaga pacjentom czuć się bezpieczniej w dostępie do opieki zdrowotnej” – powiedział Truong.
Pomysł zrodzony w szkole, OrcaX stopniowo udowadnia, że wietnamscy uczniowie są w pełni zdolni do opanowania technologii, aby rozwiązywać globalne problemy. Poza nauką w szkole, uczniowie stykają się z realnymi problemami społecznymi, wchodzą w interakcje z firmami, mierzą się z presją operacyjną i biorą odpowiedzialność za własne produkty.
To właśnie te „ekstremalne doświadczenia” przekształcają idee zapisane na papierze w możliwe do wdrożenia rozwiązania w szpitalach, czyniąc ze studentów mistrzów technologii i twórców realnej wartości. OrcaX to zatem nie tylko projekt startupowy, ale także wyraźny dowód na słuszność modelu edukacyjnego, w którym doświadczenie nie jest opcją, lecz obowiązkową drogą do osiągnięcia prawdziwych kompetencji i dążenia do wywierania pozytywnego wpływu na społeczeństwo.
Source: https://daihoc.fpt.edu.vn/tin-noi-bat-muc-tin-tuc/sinh-vien-truong-dai-hoc-fpt-dua-mo-hinh-benh-vien-360-vao-thuc-te/
