10월 15일과 16일에 열리는 The Makeover 2024에는 영국, 뉴질랜드, 네덜란드, 인도, 베트남, 싱가포르 등 10개국에서 온 20명 이상의 전문가가 모였습니다.

국가 브랜드 구축의 필요성

토론에서 베트남 브랜드에 대해 이야기하면서, 베트남 브랜드 퍼포스의 수석 고문이자 ' 베트남 브랜드 - 골든 모먼트 '의 저자인 쩐 뚜 찌 여사는 세계가 원하는 것이 무엇이고, 베트남에서 무엇을 찾고 있는지 파악해야 한다고 말했습니다.

오래 지속되는 삶을 구축하려면 양질의 교육, 양질의 의료, 지속 가능한 환경이 필요합니다. 하지만 트리 여사는 녹색 농업과 관련된 베트남 브랜드에 대한 이야기를 더 널리 알릴 필요가 있다고 말했습니다.

"우리가 해야 할 일은 두 가지가 있다고 생각합니다. 베트남 브랜드를 가장 큰 농업 중심지로 만드는 데 집중하고, 그다음에는 베트남 농산물에 대한 이야기를 함께 전하는 것입니다."라고 튜 트리 씨는 말했습니다.

한편, 지역 협력을 촉진하는 원탁회의 "최고 경영자들의 이야기"를 통해 올해의 The Makeover가 시작되었습니다.

지에나 잘릴(정부 컨설턴트, 뉴질랜드 정부 기관인 교육부 이사회 위원) 여사는 국가의 브랜드가 매우 중요하다고 단언했습니다.

이는 국내 기업이 자체 브랜드가 없더라도 해당 지역과 세계로 진출하기 위해서는 매우 필요한 사항입니다. 기업이 설립된 국가와 관련된 신뢰, 성실성, 브랜드 때문입니다.

"브랜드 이름을 가진 국가 내 어떤 사업체도 그 사업체 자체가 투명성, 인도주의, 지속 가능성이라는 국가 공통 기준을 충족하지 못한다면 환영받지 못한다는 것을 의미하지는 않습니다."라고 지에나 잘릴 여사는 강조했습니다.

메이크오버는 새로운 작업 트렌드를 논의합니다.

머서의 전임 이사인 푸닛 스와니 씨는 세계가 기후, 정치적 갈등, 경제 위기, 고용 등에서 큰 변화를 겪고 있다고 말했습니다. 따라서 성공하려면 변화에 대비해야 합니다.

전 세계 근로자의 근무 추세에 영향을 미치고 방해하는 주요 요인은 여러 가지가 있습니다. 근무시간을 최소한으로 줄이는 것을 최우선으로 삼아, 건강과 정신을 우선시하는 환경과 제품을 만드는 데 주력하고 있습니다.

그는 인재를 유치하기 위해 다양한 사회보장 정책을 도입하고 건강한 근무 환경을 구축하는 것에 대해 언급했습니다. 노동자들의 사고방식도 바뀌어, 쟁기질하고 돈을 축적하는 것에서 현재에 맞춰 잘 사는 것으로 바뀌었습니다.

또한, 직원들이 주중에 본사에 출근해야 하는지 여부에 대한 사무실 환경의 개념을 재정의하는 것도 중요합니다. 마지막으로, 디지털화하고 디지털 기술 솔루션을 적용하며 기업 문화를 조성합니다.

"따라서 우리는 인간 중심적인 일자리를 설계하는 데 집중해야 합니다. 자동화는 좋은 일이지만, 기계는 여전히 인간이 이해하고 조작해야 합니다.

푸닛 스와니 씨는 "자동화는 단지 사람들의 삶을 개선하기 위한 것일 뿐, 인간의 역할을 대체하거나 없앨 수는 없다는 것을 이해해야 합니다."라고 말했습니다.