FPT는 후에시의 잠재력과 개발 필요성을 인식하고 최근 들어 사회경제적 상황과 지역 사회가 직면한 과제 및 기회에 대한 실질적인 연구를 수행했습니다. 이를 바탕으로 FPT는 공공 행정 관리에 기술을 적용하여 디지털 정부를 구축하고, 투명성과 효율성을 강화하며 국민에게 더 나은 서비스를 제공하는 등 핵심 분야를 포함한 포괄적인 디지털 전환 로드맵을 제안합니다.

FPT는 정부 지도자들이 데이터를 즉시 사용하여 기술을 적용하도록 협력할 것을 약속합니다. 지역 기업이 기술, 전자상거래, 빅데이터를 적용하여 경쟁력을 강화할 수 있도록 지원하여 디지털 경제를 발전시킵니다.

이 회의에는 시당위원회 서기이자 시인민위원회 위원장인 르 트룽 루(Le Truong Luu) 씨가 참석했습니다. 응우옌 반 푸옹 씨 - 시당위원회 부서기, 시인민위원회 위원장.

FPT는 시대의 요구에 맞춰 첨단 교육 프로그램을 개발하여 후에와 함께 고품질 디지털 인력을 구축할 것입니다. 교통, 환경, 관광 관리에 인공지능과 사물인터넷을 적용한 스마트 시티 건설을 통해 현대적이고 지속 가능한 후에를 조성합니다.

르 트룽 루(Le Truong Luu) 시당위원회 서기 겸 후에시 인민위원회 위원장은 후에의 개발 목표를 강조하고 FPT가 과학, 기술, 교육 분야에서 계속 협력하기를 바란다는 의사를 표명했습니다. 특히 FPT가 다른 여러 지방과 도시에서 성공적으로 적용한 경험과 모델을 바탕으로 FPT가 57-NQ/TW 결의안에 따라 후에가 전략적 목표를 달성하도록 지원하기 위해 적절한 조언과 제안을 제공할 것이라고 밝혔습니다.

FPT 회장 Truong Gia Binh은 위의 목표를 바탕으로 효과적인 구현과 배치를 보장하는 전략적 모델인 6S 방법론을 소개했습니다. 여기에는 전략적 나침반, 다차원적 협의, 성공 로드맵 설계, 신속한 배치, 평가 및 검증, 보고 및 개선 등의 단계가 포함됩니다. 그는 "두 자릿수 성장"을 달성하기 위해서는 AI가 핵심 요소이며, 접근 방식은 "대중적 AI"라고 강조했습니다. 정부뿐만 아니라 국민들도 이 기술을 이해하고 적용해야 합니다.

FPT Corporation의 대표이사인 응우옌 반 코아 씨는 후에가 경쟁력을 강화하기 위해 제도적 개혁을 활용할 수 있는 "후에+" 모델을 제안했습니다. FPT는 또한 3년 주기로 전략적 계획을 수립하는 유연한 접근 방식을 취하지만, 추세에 발맞춰 매년 조정합니다. FPT는 후에와 함께 지역 특성에 맞는 별도의 전략을 구축할 준비가 되어 있습니다.

회의에서 FPT와 후에시 인민위원회는 디지털 전환이 단순한 추세가 아니라 지속 가능한 개발을 위한 핵심 요소라는 데 동의했습니다. 이러한 정신에 따라 양측은 과학, 기술, 혁신 및 국가 디지털 전환 분야의 획기적인 발전에 관한 정치국 결의안 57 TW/CP와 같은 중요한 결의안을 이행하기 위해 긴밀히 협력하기로 약속했습니다. 중앙위원회 제18호 결의안은 정치체제의 기구를 간소화하고, 효과성과 효율성을 개선하여 후에가 국가 발전시대에 진입하도록 하는 내용이다.

FPT는 수년에 걸쳐 국가, 부처, 지방/시 차원에서 디지털 정부, 디지털 경제, 디지털 사회에 대한 전략을 홍보하는 데 직접 참여해 왔습니다. 이 그룹은 베트남과 다른 나라에서 기둥 시스템을 구현한 경험이 30년입니다. FPT는 후에를 디지털 혁신의 선구적 도시 중 하나로 만들겠다는 비전을 가지고 이러한 목표를 실현하기 위해 기술 자원, 인적 자원 및 실무 경험을 동원하는 데 전념하고 있습니다.

이 실무 회의는 FPT와 후에시의 협력 관계에서 중요한 이정표를 세웠으며, 후에를 베트남의 대표적인 디지털 전환 모델로 만드는 새로운 기회를 열었습니다.

출처: https://doanhnghiepvn.vn/chuyen-doi-so/chinh-phu-so/thanh-pho-hue-ap-dung-tri-tue-nhan-tao-xay-dung-do-thi-thong-minh/20250328062358705