글로벌 공급망이 다각화되는 추세에 따라 많은 다국적 기업이 베트남에 대한 투자를 늘리고 있으며, 이는 국내 기업이 참여할 수 있는 좋은 기회를 만들어냈습니다. 한편, 정부는 베트남을 주요 생산 중심지로 전환하고, 점점 더 높은 품질과 경쟁력 있는 가격을 갖춘 다양한 제품을 공급한다는 목표로 많은 정책 메커니즘을 발표했습니다. 그러나 평가에 따르면 많은 베트남 기업은 실제로 기회를 잡고 활용하지 못했으며, 여전히 글로벌 공급망에 진출하기 위해 노력하고 있습니다.

베트남 기업은 새로운 환경에 신속하게 적응하고 경쟁력과 인적 자원을 개선하며, 노동 생산성과 기술력을 향상시켜 세계 시장의 공급망에 대한 엄격한 요구 사항을 충족해야 할 때입니다.

사고방식과 인식을 바꿔야 한다

2023년 말부터 전 세계의 많은 대형 경제 및 기술 기업들이 공급망을 베트남으로 점차 이전하는 데 관심을 보이고 있으며, 현지화율을 높이기 위해 현지 공급업체 탐색을 추진하고 있습니다. 올해 상반기에만 베트남에 등록된 외국인 직접 투자(FDI) 총액이 152억 달러에 달해 13.1% 증가했습니다. 실현자본도 약 108억 4천만 달러에 달해 같은 기간 대비 8.2% 증가했습니다.

위의 결과는 베트남이 국가와 기업의 신뢰와 선택을 받는 매력적인 투자 목적지임을 보여주며, 생산 체인과 공급망을 다각화하는 전략에 있어 새로운 주소가 되고 있음을 보여줍니다. 이는 투자와 사업 환경이 크게 개선되었음을 확인시켜 줍니다.

게다가, 인프라와 기술이 점점 더 동기화되고 있는 것도 외국 투자자들을 베트남으로 끌어들이는 장점 중 하나입니다. 애플이나 아마존 등 세계적인 대기업 중 일부는 아직 베트남에 직접 투자하지는 않았지만, 이 지역을 생산 공정에 필요한 부품, 원자재, 투입 장비를 주문하는 장소로 여긴다. 이는 베트남이 부상하여 글로벌 공급 및 가치 사슬에 더욱 깊이 참여하는 데 중요한 요소이기도 합니다.

그러나 베트남의 공급망은 아직 외국 투자자들의 기대에 부응하지 못하고 있어, 엄청난 기회와 함께 많은 어려움이 따르는 경우가 많습니다. 통계청에 따르면 베트남에는 약 5,000개의 지원 산업 기업이 있으며, 이들은 국내 수요를 충족하고 한국, 일본, 중국, 미국 등 주요 시장에 수출하기 위해 산업 제품을 생산합니다.

그러나 이들 기업 중 다국적 기업의 1선 공급업체는 약 100개에 불과하고, 2선, 3선 공급업체는 약 700개에 달합니다. 이는 약 40년간의 발전에도 불구하고 베트남 기업이 여전히 공급망에서 발판을 마련하기 위해 고군분투하고 있으며, 기업이 실제로 글로벌 공급망에 참여하는 비율은 여전히 ​​매우 낮다는 것을 보여줍니다.

중앙경제위원회 경제정보분석예측센터 소장인 응우옌 투 아인 박사는 베트남에서 운영 중인 80만 개가 넘는 기업 중 96~98%가 중소기업이라고 밝혔습니다. 이러한 기업들은 경영 능력이 부족하고, 기술 혁신이 적으며, 재정 자원이 제한적이고, 인적 자원의 질과 노동 기술이 그다지 좋지 않아 베트남으로 이전할 때 기업의 과학 기술을 수용하고 이전하는 요구를 충족시키는 데 어려움을 겪습니다.

이러한 약점을 신속하게 극복하지 못하면 가공 및 조립의 함정에 더욱 깊이 빠질 위험이 커져 저품질 투자 흐름을 통제하기 어려워지고, 외국인 투자가 국내 시장과 기업을 장악하거나 "위장" 투자 등이 발생할 수 있습니다. 또한 경제가 급속도로 성장하여 풍부한 자본 흐름을 유치하고 에너지원에 대한 수요가 급증하더라도 베트남의 경우 이는 여전히 외국인 투자자들을 주저하게 만드는 문제입니다.

산업통상부 산업통상전략정책연구소 소장인 응우옌 반 호이에 따르면, 정책 입안자들의 사고방식, 인식, 사고방식, 비전이 투명성과 평등성이 부족하고, 안정성이 부족하며, 정책이 중복되고 모순되는 경우가 많아 이러한 과정이 많은 어려움에 직면하고 있습니다. 일부 기업은 설비, 기계, 고급 인력에 과감하게 투자했지만, 투자 수준은 가치 사슬의 실제 수요에 비해 여전히 너무 적습니다.

게다가 베트남 기업들은 공급망에 참여할 때 기업 간 연결이 부족하다는 본질적인 약점을 가지고 있어 현지에서 원자재와 부속품 공급을 확대할 수 없고, 대부분은 시장에서 자체적인 전략을 찾아야 합니다.

집중적이고 타깃화된 지원

지역 및 글로벌 공급망에 참여하는 것은 더 이상 추세가 아니라, 점점 더 심화되는 국제 경제 통합 과정에서 베트남 기업의 실질적인 요구가 되었습니다. 많은 전문가에 따르면, 이러한 추세를 예측하기 위해 베트남은 위험을 예방하고 제한하는 시기적절하고 동시적이며 적절한 대책과 솔루션을 갖춰야 하며, 변화하는 추세에서 오는 기회를 활용해야 합니다. 특히 세계 경제가 회복 조짐을 보이고 있는 상황에서 베트남은 국내에서 글로벌 공급망에 참여하는 데 있어 유리한 위치를 차지해야 합니다.

동시에 기업은 경제가 정말로 필요로 하는 자립, 자기개발, 개척, 혁신, 과감한 사고, 과감한 행동, 새로운 분야에 대한 과감한 도전 정신을 적극적으로 강화하여 국제 시장에 진출하고 시장 원칙에 따라 외국 기업과 직접 경쟁해야 합니다.

또 다른 중요한 문제는 인적자원과 과학기술의 개발에 집중하고, 실무적 필요와 연계된 혁신을 통해 경쟁력을 높여야 한다는 것입니다. 높은 지적 콘텐츠를 갖춘 첨단 제품 생산, 가치 있는 제품 창출, 글로벌 공급망에서 높은 위치 선점 등을 목표로 합니다. 생산의 "녹색화"는 베트남 기업이 경쟁력을 향상시키고, 환경으로의 탄소 배출 감소에 대한 공급망 리더의 요구 사항을 충족하며, 지속 가능한 상품의 수출을 촉진하고, 기업을 위한 새로운 경쟁 우위를 창출하는 데 핵심적인 요소입니다.

기업의 노력이 가장 중요한 요인이지만, Economica Vietnam의 CEO인 Le Duy Binh 박사는 정부의 지원이 매우 중요하고 결정적이라고 말했습니다. 앞으로 정부는 행정절차, 수출입, 전문검사 등에 관한 제도와 정책을 완벽화하고 더욱 강력하게 개혁·개선해야 하며, 동시에 특정 목표를 달성하기 위해 기업 지원 방식을 보다 집중적이고 핵심적인 방향으로 혁신해야 합니다.

너무 오랫동안 시행되어 온 면제 및 감면 지원책은 점차 규모나 강도를 줄여야 하며, 기업이 스스로 발전할 수 있는 기회를 창출하는 대책으로 대체해야 합니다. 정책은 기업이 기술, 특히 친환경 기술을 혁신하고, 에너지를 절약하고 재생 에너지로 전환하도록 돕는 데 중점을 두어야 합니다. 반도체, 전자칩, 청정에너지, 디지털경제, 인공지능 등 디지털 경제, 녹색 경제, 순환 경제 및 미래 신산업을 개발합니다.

베트남 상공회의소(VCCI) 부회장인 황꽝퐁은 앞으로도 정부가 기업이 새로운 시장에 진출하는 데 있어 기술적 장벽을 제거하는 데 중점을 둔 솔루션을 계속 제공하기를 기대합니다. 물류 서비스 개발을 촉진하고, 비용 절감에 기여하며, 베트남 수출 상품의 경쟁력을 향상시킵니다.

또한 장기적으로 국가는 성장 모델 혁신과 경제 구조 조정을 지속적으로 촉진하고, 글로벌 공급망에서 기술 기업과 연결할 수 있는 역량을 갖춘 강력한 베트남 기업을 개발해야 합니다. 지역 및 글로벌 공급망 통합을 위한 국가 전략을 개발하고 구현합니다. 국내 기업이 국내, 지역 및 글로벌 공급망에 참여할 수 있는 역량을 갖추도록 돕기 위한 지원 산업을 개발하기 위한 정책과 솔루션을 갖추고 있습니다. 국경 간 전자상거래 발전을 촉진하여 공급망 발전, 상품 유통, 시장 확대 및 수출 진흥을 촉진합니다. 충분히 강력한 정책만이 베트남 기업이 글로벌 공급 및 가치 사슬에 참여할 수 있는 기회를 잡고, 독립성과 자율성을 강화하며, 국제 무대에서 베트남 경제의 입지를 확립하는 데 도움이 될 수 있습니다.