1월 3일 오후, 제5회 호치민시 골든 브랜드 페스티벌-2024의 틀 안에서 "지속 가능한 발전을 위한 이중 전환 촉진" 워크숍이 개최되어 디지털 전환과 녹색 전환의 여정에 대한 기업의 우려에 귀를 기울였습니다.

Green Transition Consulting & Training의 공동 창립자인 응우옌 콩 민 바오(Nguyen Cong Minh Bao) 씨에 따르면, 많은 기업이 지속 가능한 개발 전략(ESG) 리더십을 이해하고 형성하는 데 모호함에 직면해 있습니다.

ESG는 비용이 많이 들고 복잡한 과정으로 여겨지지만, 많은 기업은 사고방식을 바꾸어 이를 경쟁력을 강화하고 장기적 가치를 창출하는 기회로 여겨야 합니다.

구체적으로, 녹색 전환은 중소기업에 많은 주요 과제를 안겨줍니다. 즉, 기술 접근에 필요한 재정 자원, 기술 및 인적 자원이 부족하고 전문 인력이 부족하다는 문제가 있습니다.

한편, 많은 기업은 여전히 ​​지원 정책을 제대로 이해하지 못해 대기업의 압박으로 측정 및 보고에 어려움을 겪고 있으며, 궁극적으로 친환경 공급업체를 찾는 데 어려움을 겪고 있습니다.

따라서 NS BlueScope Vietnam의 부사장인 Truong Anh Hai 씨에 따르면, 단기 이익과 장기 개발 목표의 균형을 맞추는 방법을 아는 것이 중요합니다. 경험에 따르면, 프로세스 조정이나 기술 도입과 같은 작은 변화도 에너지 절감과 환경 영향 감소에 큰 효과를 낼 수 있습니다.

관광 산업에서 C2T 회사의 총괄 이사인 보 반 퐁 씨는 "저영향 녹색 관광" 모델의 적용을 공유하며 탄소 배출 감소를 강조하고 환경 친화적인 제품 사용을 장려했습니다.

SGS Vietnam의 인증, 교육 및 평가 부문 전무이사인 응우옌 남 트란(Nguyen Nam Tran) 여사는 디지털 혁신을 통해 기업은 고객이 무언가를 요구하기 전에 대응하기보다는 구현에 대한 비전을 가져야 한다고 생각합니다.

"국제 시장에 상품을 수출하는 베트남 기업은 종종 새로운 ESG 표준 규칙에 직면하여 매우 수동적이기 때문에 어려움에 직면합니다. 고객이 준수해야 할 일련의 새로운 요구 사항을 추가하면 혼란스러워합니다.

현재 상황에서 가장 중요한 것은 기업이 처음부터 포괄적인 전략을 적극적으로 계획해야 한다는 것입니다."라고 Nam Tran 씨는 말했습니다.

전문가들은 점점 더 치열해지는 경쟁 속에서 기업이 발전하려면 디지털 혁신과 친환경 혁신을 포함한 이중 혁신이 핵심이라고 단언합니다. 디지털 혁신은 생산성을 향상하고 프로세스를 최적화하는 데 도움이 되지만, 친환경 혁신은 환경을 보호하고 브랜드 가치를 높이는 유일한 방법입니다.

따라서 이 두 가지 형태의 변화를 명확하게 인식하고 이에 진지하게 투자하는 것이 새로운 시대에서 기업의 미래를 결정할 것입니다.