위의 지침 관점은 매우 정확하며, 현재 실무 과제를 구현하는 데 있어 리더십, 방향, 조직의 요구 사항을 충족합니다. 자신이 담당하는 각 조직의 역할에 맞춰 각 원칙, 메커니즘, 운영 규정에 대응하는 것이 "올바른 역할을 수행하고 교훈을 얻는" 데 필요한 전제 조건입니다.

변증법적 의미

"올바른 역할과 교훈"을 어떻게 이해하나요?

"올바른 역할"이란 각 간부가 각자의 직무와 역할에 따라 할당된 올바른 기능, 업무 및 권한을 수행하는 것을 의미하며, 해당 간부의 다양한 직위와 역할에서 많은 업무를 처리해야 합니다.

이는 각 개인이 여러 가지 다른 "역할"과 책임을 맡도록 지정되지만, 어떤 역할에서든 구체적인 업무를 수행할 때는 해당 역할의 기능, 의무, 권한에 따라야 하며, "침해"하거나 중복되어서는 안 되며, 권력을 남용해서는 안 되며, 각 역할에 대한 모든 책임과 업무를 완수해야 함을 의미합니다.

이는 매우 철학적인 문제입니다. 왜냐하면 인간은 사회적 관계의 총합이며, 각 역할에서 그 관계는 "정당한 지위"를 요구하기 때문입니다. 이는 유교의 중요한 교리입니다.

"교훈을 암기한다"는 것은 각 간부가 전반적인 정책, 지침, 법률 및 규정을 확실히 파악하고, 자신이 수행하는 업무의 각 내용을 명확하게 이해하고, 자신이 맡은 역할을 수행하는 각 업무를 수행하는 방법, 프로세스 및 방식을 확실히 파악해야 함을 의미합니다. 공무원들이 "교훈을 얻지 못하면" 직무를 수행할 수 없고, 누구도 설득할 수 없으며, 심지어 심각한 결과를 초래할 수도 있습니다.

"올바른 역할"과 "교훈을 알아라"라는 말 역시 변증법적 의미를 갖고 있습니다. 경찰관이 맡는 각각의 직위와 역할에는 서로 다르거나 보완적인 방법과 접근 방식이 있습니다.

공무원이 역할과 업무를 올바르게 파악하고 이를 가장 적절하고 효과적인 방식으로 이행하기 위한 올바른 내용과 방법을 선택하는 것이 중요합니다. 동시에 임원들은 자신이 맡은 각각의 역할에 고유한 조직 및 운영 원칙이 있는지 확인해야 하며, 조직 및 실행 과정에서 혼동되어서는 안 됩니다.

정확하고 장기적인 지도 관점

"올바른 역할과 올바른 교훈"은 현재 관행에서 숙고해야 할 많은 문제를 제기합니다. 실제로 이러한 관점을 매우 잘 실천하는 간부들, 특히 핵심 간부와 기관, 단위의 책임자들이 많이 있습니다.

많은 동지들이 당위원회 상임위원과 정부의 주요 직책을 겸임하여 그 역할을 훌륭히 수행해 왔습니다.

그는 당위원회의 직책을 맡아 당위원회와 적극적으로 협력하여 많은 정책, 임무, 해결책을 지도, 조언, 제안함으로써 당위원회가 지도력을 통일하고 당위원회 업무 규정에 따라 이를 실행할 수 있도록 했습니다. 그는 정부 직책을 맡을 때 정책과 법률이 허용하는 수단을 활용하고 소속 기관이나 단위의 원칙과 업무 규정에 따라 당위원회가 제시한 업무를 지휘하고 실행하는 과정에서 "역할을 수행"하는 데 성공했습니다.

그러나 "역할을 잘 수행하고 교훈을 얻은" 동지들이 많은 반면, 제대로 역할을 수행하지 못한 동지들도 여전히 있습니다. 최근 각급 감사위원회의 감사 결과, 민주중앙집권제 원칙의 이행, 업무 규정의 미비, 지도·관리의 소홀, 책임감 결여 등 여러 가지 미비점과 위법 사항이 지적되었습니다. 이러한 미비점과 위법 사항의 주요 원인 중 하나는 간부들이 "적절한 역할을 수행하지 못하고, 학습 내용을 제대로 이해하지 못하는" 데 있습니다.

당 위원장의 역할에 있어서 집단적으로 심의하고 결정할 권한이 있는 문제는 업무 규정에 따라 집단당 위원회에 상정하여 토론하고 결정해야 하지만 당 위원회에 상정하지 않거나 상정하더라도 민주 중앙 집권주의 원칙이 제대로 관철되지 않고 민주적 토론이 부족하며 지도자의 의지를 강요하여 자의성을 낳고 업무 규정을 위반하며 문제가 잘못 결정되어 "익지" 않은 것입니다.

따라서 같은 리더나 관리자가 여러 "역할"을 맡게 되면 혼란스러워지기 쉽고, 쉽게 "침해"하고, 권력 남용에 빠지기 쉽고, 원칙, 방법 및 실행 프로세스를 위반하기 쉽습니다.

혁신에 대한 현대적 요구에 직면하여 조직과 기구 배치를 효율적이고 효과적으로 운영하기 위해서는 리더의 모범을 보이는 역할과 책임이 매우 중요합니다.

따라서 응우옌 푸 쫑 서기장이 생전에 제시한 "올바른 역할과 올바른 교훈"은 특히 지도자가 여러 역할과 조직에서 긴급한 업무 문제를 처리해야 할 때 올바르고 장기적인 지침이 되는 관점입니다.

저는 각 조직의 원칙, 메커니즘, 운영 규정에 맞춰 자신이 담당하는 역할에 주의를 기울이고 그 역할에 맞춰 행동하는 것이 "올바른 역할을 수행하고 교훈을 얻는 것"의 전제 조건이라고 생각합니다.