광닌 석탄 청년 연합은 약 21,000명의 회원을 보유하고 있으며, 이는 베트남 국립 석탄-광물 산업 그룹(TKV)의 주요 인력의 약 1/3을 차지합니다. 석탄 산업에 종사하는 젊은이들이 참여한 많은 모방 운동은 노동과 생산 분야에서 모방에 대한 열광적인 분위기를 조성하여 젊은이들의 창의성을 촉진했습니다.

남마우 석탄회사는 석탄 산업의 혁신 운동을 대표하는 기업 중 하나입니다. 당위원회와 회사 이사회는 수년 동안 모든 건설 현장과 작업장에서 기술을 개선하고 생산을 합리화하기 위한 경쟁을 정기적으로 홍보하고 시작했으며, 시기적절하게 이를 표창했습니다. 또한, 이 부대의 청년 연합도 가만히 있지 않고, 젊은 조합원들에게 일상 활동에서 나오는 새롭고 실현 가능성이 높은 아이디어를 과감하게 제안하도록 정기적으로 격려합니다.

"100만 개의 이니셔티브 - 어려움 극복을 위한 노력, 창의성, 코로나19 팬데믹을 이기기 위한 결의" 프로그램에 부응하여, 지난 2년 동안 탄남마우의 청년들은 뛰어난 제안을 내놓아 단위와 그룹에 수십억 동의 이익을 가져왔습니다. 상부 터널을 굴착하는 이니셔티브 덕분에 터널 길이가 60m 단축되었고, 운송용 스크레이퍼를 추가로 설치할 필요가 없었으며, 터널 건설 당시 자재를 운반하고 운반하기 매우 어려운 조건에서 진행되었음에도 불구하고 상부 터널에서 XV+125 터널 구역까지 청소하는 시간이 단축되었습니다. 또는 -50~+30 레벨의 상부 갱도 터널을 개방하고, +120~+130 레벨의 6단계 시장 터널을 개방하여 석탄 손실을 줄이는 계획... 혁신과 개선은 모두 전체 단위의 노동 생산성을 높이는 동시에 작업장과 부서의 근로자들의 근무 조건을 개선하는 공동의 이익을 위해 노력하는 것을 목표로 합니다.

남마우 석탄뿐만 아니라 많은 석탄 산업 단위에서도 청년 연합의 경쟁 정신이 적극적이고 창의적이라는 것이 분명하게 드러납니다. 이는 TKV가 오늘 제시된 많은 핵심 과제를 성공적으로 수행하는 데 중요한 원동력이 됩니다. 대표적인 예로는 '3화(기계화, 자동화, 컴퓨터화)' 적용 촉진, 포괄적인 디지털 전환, 산업 안전 보건, 환경 보호 등이 있습니다.

코로나19 팬데믹이 발생하는 동안 젊은이들이 진행한 에뮬레이션 운동과 프로젝트는 TKV가 격리와 사회적 거리두기 조치로 인한 인력 부족 속에서도 생산을 유지한다는 이중 목표를 성공적으로 달성하는 데 도움이 되었습니다. 원자재 가격이 급등하여 생산에 필요한 자재 구매에 영향을 미치고 생산 비용이 증가할 때, 기업과 작업장에서는 흔히 겪는 어려움을 사전에 극복합니다.

2023년을 맞아 광닌 석탄 연합은 실질적인 운동 활동을 추진하여 TKV 청년의 연간 활동 주제인 "청년들의 창업과 직업 지속에 동참"을 구체화하는 데 기여했습니다. 2023년 청소년의 달에는 지역사회를 위한 자원봉사 활동에 참여하는 것 외에도 대표단 전체가 800개 이상의 프로젝트, 과제 및 청소년 모델을 구현하는 데 참여했습니다. 그 중에는 기술 혁신 이니셔티브, 생산 합리화 등이 수백 건 있으며, 37명의 젊은 인재가 인정을 받았습니다. 석탄청년연합은 선구자적 역할을 추진하고, 효과적인 생산의 모범을 보였으며, 생산성 향상, 석탄제품 품질 향상, 비용 절감, 작업 환경 개선 등의 요구 사항을 충족하기 위해 장비와 도구를 개선하고, 생산 라인을 합리화하기 위한 실질적인 주제와 이니셔티브를 제시했습니다.

이는 훌륭한 근로자와 창의적인 근로자에 ​​대한 모방 운동이 노동계급과 젊은 근로자들 사이에서 실제로 강하게 발전해 왔고 지금도 발전하고 있음을 보여줍니다. 젊은 노조원들의 야망, 승진에 대한 의욕, 사업을 시작하고 직업에 헌신하려는 의지도 강력히 권장됩니다.