글로벌 기계 전력 회사(Trang Bom 지구)의 근로자들이 기업에서 생산을 하고 있습니다. 사진: N.Hoa

많은 기업이 생산에 자동 생산 라인, 지능형 제어 시스템, 첨단 기술을 적용하여 제품 품질을 개선하는 데 큰 중요성을 둡니다. 기술의 급속한 발전은 근로자의 기술 향상을 요구합니다.

기술 시대의 변화

롱탄구의 유엔풍유 동나이제지회사 기술직 근로자인 쩐쑤언꾸엣 씨는 저소득 생산직 근로자로 시작해서 스스로 공부해 전문 기술을 향상시켜 지금은 회사가 해외에서 수입한 현대식 제지 생산 기계를 운영할 수 있게 되었다고 말했습니다. 이러한 기계의 특징은 작업자가 컴퓨터 화면을 통해 작업하고, 프로그래밍하고, 기술적 매개변수를 제어하기만 하면, 작업자가 이전처럼 열심히 일할 필요 없이 제품이 자동으로 완성된다는 것입니다.

기업에서 근로자는 생산 라인을 운영하는 것뿐만 아니라, 데이터 모니터링, 기술적 매개변수 분석, 관리 소프트웨어 사용, 디지털 시스템과의 상호 작용에도 능숙합니다. 대표적인 예로는 VPIC Precision Industry Company Limited(Trang Bom 지역)가 있습니다. 이 회사는 지난 5년 동안 로봇 용접기와 CNC 기계를 지속적으로 수입하여 수출용 자동차 부품과 부속품을 생산해 왔습니다. 여기 근로자의 80% 이상이 CNC 기계를 적극적으로 학습하고 조작하며, 표준 매개변수를 결정하고, 프로그래밍하고, 가공 후 완제품의 2D 및 3D 모델을 생성하여 생산 혁신 요구 사항을 충족합니다.

회사의 생산 관리 이사인 응우옌 쑤언 신에 따르면, 자동 생산 라인을 생산에 투입하면 기계를 효과적으로 작동하기 위해 작업자의 높은 지식과 전문 기술이 필요합니다. 현재 이 회사의 직원들은 모두 높은 기술과 전문성을 갖추고 있습니다. 또한 생산 과정에서 기계가 제대로 작동하지 않거나 품질 기준을 충족하지 못할 경우, 근로자들은 회사에 도움이 되도록 기계를 연구하고 개선할 수 있습니다. 예를 들어, 프레임과 스포츠카 프레임의 금형을 제작하거나 드릴링 고정 장치를 개선하는 등의 작업을 할 수 있습니다. 이러한 이니셔티브는 생산 작업장에 적용되어 회사에 큰 가치를 가져다줍니다. 이를 통해 근로자의 지성과 창의성을 확고히 하세요.

기업 기록에 따르면, 고도로 숙련된 근로자는 다양한 직무를 수행할 수 있으며, 현대 기술에 빠르게 접근할 수 있어 기업에서 높은 평가를 받고 있습니다.

코이케야 베트남 주식회사(롱탄구)의 회장 겸 이사인 나오지 이시이는 근로자의 변화는 도구와 기술뿐만 아니라 사고방식의 변화도 의미한다고 말했습니다. 많은 근로자가 일을 기다리며 수동적인 태도를 보였지만, 이제는 개선안을 제안하고, 스스로 공부하고, 스스로 업무를 통제하는 법을 배웠습니다. 혁신적인 사고방식과 긍정적인 근무 태도는 근로자들이 디지털 시대에 적응하고 기업에서 탄탄한 지위를 차지하여 적절한 수입을 얻는 데 도움이 되었습니다.

2025년 3월, 도 노동조합이 주최한 노동자 및 공무원 애국적 모방 운동 총괄 회의에서 도 당위원회 상임부서기 호탄손은 노동자들이 혁신 과정을 전면적으로 이행하고 모방 운동에 적극적으로 참여하며 도의 산업화와 현대화 사업에 더욱 중요한 기여를 해야 한다고 강조했습니다.

혁신과 창의성의 선구자

직원들은 끊임없이 회사 내에서 자신의 지위를 개선하기 위해 노력합니다. 많은 근로자가 이니셔티브와 기술 개선을 촉진하는 선구자가 되어, 기업이 비용을 절감하고, 생산 효율성을 높이고, 환경에 미치는 영향을 줄이는 데 도움을 줍니다. 생산 라인에서 일하는 노동자들의 작은 아이디어가 큰 돌파구를 만들어냈고, 현대 경제 발전 과정에서 그들의 입지를 확고히 했습니다.

패션가먼트2(비엔호아시)의 혁신 디렉터인 도티투이즈엉 여사는 이 회사의 전형적인 역동적이고 창의적인 근로자입니다. 매년, 투이 즈엉 여사의 이니셔티브는 생산에 효과적으로 적용되어 작업 환경을 개선하고 기업의 막대한 비용을 절감하는 데 기여하고 있습니다. 2024년 한 해에만 Thuy Duong 여사와 그녀의 회사 혁신팀이 1,200개에 가까운 아이디어를 내놓았고, 이를 통해 회사에서 189,000달러 이상을 절약했기 때문에 Thuy Duong 여사는 만족감을 느꼈습니다.

대표적인 사례로는 베트남 NOK 회사(아마타 산업단지) 기술부 부장보인 레 후 쿠옹(Le Huu Cuong) 씨가 76개의 혁신적 아이디어를 제시하여 불량 제품을 줄이고 원자재 소비를 줄이며 연간 76억 VND를 절감한 것을 들 수 있습니다. Pousung Vietnam Co., Ltd.의 직원인 응우옌 나트 타이 씨는 회사가 한 달에 12,460달러를 절감할 수 있도록 돕는 이니셔티브를 진행하고 있습니다.

동나이성 노동조합 위원장인 응우옌 티 누 이(Nguyen Thi Nhu Y)는 강력한 산업혁명 4.0의 맥락에서 동나이성의 노동력이 주도적으로 변화하고, 기술을 향상시키고, 기계와 기술을 완벽하게 익혔다고 말했습니다. 게다가 노동자들은 산업적 스타일, 규율, 업무 적응력을 실천합니다. 이는 노동조합이 시작한 모방 운동을 통해 입증되었으며, 이는 노동자들의 창의성과 열정을 불러일으켰습니다. 2024년 한 해 동안 생산 부문에서만 전 성에서 2,800개가 넘는 기술 혁신 주제와 이니셔티브가 탄생하고 근로자들로부터 31,000개가 넘는 생산 아이디어가 제안되어 단위와 기업은 수천억 VND를 절감할 수 있을 것입니다.

노조 관계자에 따르면, 근로자들이 생산 분야에서 자신의 강점을 계속 발휘하고 지역 사회경제 발전에 핵심적인 역할을 하기 위해서는 직업 훈련 정책, 디지털 전환 지원, 안전하고 인도적이며 현대적인 작업 환경 구축 등 전체 시스템의 협력이 필요합니다. 기업은 직원을 지속 가능한 발전의 중심으로 생각하고, 직원이 전문 기술을 공부하고 향상시킬 수 있는 환경을 조성하고, 복지 정책을 만들어야 합니다. 노동조합과 직업교육기관은 협력하여 근로자가 새로운 지식을 습득하고 지속 가능한 경력을 개발할 수 있는 기회를 제공할 수 있는 지원 프로그램을 개발해야 합니다. 동시에 근로자의 권리를 보호하고 돌보는 역할을 강화합니다.

응우옌 호아

출처: https://baodongnai.com.vn/cong-doan/lao-dong-viec-lam/202504/cong-nhan-buoc-vao-ky-nguyen-moi-36414b9/