노동조합 활동의 포괄적인 디지털 전환

체계적인 노력

과학기술 발전, 혁신 및 디지털 전환에 관한 정치국 결의안 제57-NQ/TW호를 이행하면서, 꽝닌성은 노동 생산성 향상, 서비스 품질 개선, 그리고 현대적인 근무 환경 조성을 핵심 과제로 설정했습니다. 이러한 정신에 따라, 꽝닌성에서 하층민에 이르기까지 정치 시스템 전체가 동참했습니다.

2025년 초부터 도노동조합총연맹은 행동 계획을 발표하고, 전체 노조 시스템에서 "혁신과 디지털 전환"이라는 모방 운동을 시작했으며, 동시에 노조원과 근로자의 기본 디지털 역량을 대중화하기 위한 "디지털 리터러시" 운동도 시작했습니다.

올해 상반기 동안 8,000명이 넘는 공무원과 노조원을 대상으로 수십 건의 교육 과정과 디지털 기술 컨퍼런스를 개최했습니다. 교육 내용은 온라인 공공 서비스 활용, VNeID 적용, 전자 결제, 개인 정보 보호, 스마트 소프트웨어 활용 등 실질적인 니즈와 밀접하게 연관되어 있습니다. 현재까지 노조원 관리 및 회계 소프트웨어 시스템이 광범위하게 구축되어 있으며, 도내 노조원 데이터의 약 70%가 업데이트되었습니다.

특히 기업의 참여도 매우 강력합니다. 많은 사업 단위에서 디지털 기술을 교육하고 육성하는 계획을 인적 자원 개발 전략의 중요한 부분으로 수립했습니다. 풀뿌리 노조는 직무 요건을 충족하는 교육 프로그램을 구축하는 "다리" 역할을 하며, 직원들이 기술을 자신 있게 익힐 수 있도록 돕고 있습니다. 이를 통해 "누구도 소외되지 않도록"이라는 정신이 모든 산업, 모든 사업체, 모든 작업장, 모든 팀에 점차 자리 잡고 있습니다.

연습하다   사업체

800명 이상의 직원을 보유한 바닥 패널 제조 기업인 Lion Core Vietnam Industrial Co., Ltd.에서는 최신 기계 및 장비가 핵심적인 역할을 합니다. 채용 직후, 노조는 회사 경영진과 협력하여 근로자들이 기계 사용 기술을 습득할 수 있도록 4~6개월간의 교육 프로그램을 운영합니다.

라이온 코어 베트남 산업 주식회사의 직원 응우옌 홍 당 씨는 이렇게 말했습니다. "처음에는 장비에 대해 낯설고 혼란스러웠습니다. 하지만 회사와 노조의 헌신적인 교육 덕분에 현대 기계 조작법을 완벽하게 익힐 수 있었습니다. 이제 업무가 훨씬 편리해지고 수입도 안정적이며 삶의 질도 향상되었습니다."

라이온 코어 베트남 산업 주식회사 노동조합 위원장 다오 티 투이는 "우리는 근로자들이 뒤처지지 않도록 기계 및 디지털 장비 사용 교육을 의무적으로 시행해야 한다고 생각합니다. 노조는 모든 근로자가 기술을 숙달할 수 있도록 체계적인 교육 정책을 항상 함께하고 제안합니다."라고 말했습니다.

서비스 부문에서는 240명의 직원을 보유한 알라카르테 하롱 주식회사가 인사, 룸서비스, 매출, 세무, 보험부터 VNeID 애플리케이션, 공공 서비스까지 모든 경영 활동을 디지털화했습니다. 회사 인사부장인 당 티 누 히에우(Dang Thi Nhu Hieu) 씨는 "모든 직무는 전문 소프트웨어 운영이 필수적입니다. 따라서 회사는 신입 직원 교육을 실시하고, 소프트웨어 업그레이드 시 재교육을 실시합니다. 덕분에 모든 직원이 기술에 능숙하여 업무 요건을 충족하고 있습니다."라고 말했습니다.

현대적인 업무 환경과 디지털 기술이 결합되어 Alacarte Joint Stock Company의 직원들은 전문성을 발휘하고, 생산성을 향상시키고, 국제적인 서비스 표준을 충족할 수 있었습니다.

전자제품 제조 분야에서 야자키 하이퐁(Yazaki Hai Phong Co., Ltd.) 광닌 지사는 디지털 기술 적용에 주력하고 있습니다. 생산뿐만 아니라 회사 노조도 전자 행정 시스템을 활용하고 있습니다. 회사 노조 위원장인 부이 득 퉁(Bui Duc Tung)은 "노조가 전자 행정 시스템을 도입하여 직원들이 제도, 정책, 복리후생 관련 정보를 투명하고 신속하게 쉽게 찾아볼 수 있게 되었습니다. 이는 시간을 절약할 뿐만 아니라 노조원들 간의 신뢰를 구축하는 데에도 도움이 됩니다."라고 말했습니다.

라이온 코어, 알라카르테, 야자키에 이르기까지 디지털 혁신이 모든 산업, 모든 분야, 모든 직종에 침투하고 있음을 알 수 있습니다. 공통점은 노조가 근로자들이 뒤처지지 않도록 항상 함께하고 지원한다는 것입니다. 이는 도노동조합총연맹이 설정한 목표, 즉 2027년까지 노조원과 근로자의 80%가 디지털 역량을 갖추도록 하고, 2028년부터 2030년까지 100%까지 달성하는 것을 목표로 한다는 목표의 실현입니다.

그 여정에서 근로자들은 수혜자일 뿐만 아니라 디지털 지식 확산의 직접적인 참여자이기도 합니다. 근로자들의 빠른 적응력, 학습 의지, 그리고 혁신 정신은 꽝닌성이 부유하고 아름다우며 문명화되고 현대적인 모범적인 지방이 되겠다는 목표를 향해 빠르고 지속 가능한 발전을 보장하는 것입니다.

디지털 전환은 단순한 기술 혁명이 아니라 인식과 행동의 혁명이기도 합니다. 정치 시스템 전체, 기업, 노조, 그리고 노동자들의 협력을 통해, 이 여정은 어떤 노동자도 소외되지 않을 것입니다.

출처: https://baoquangninh.vn/de-khong-ai-bi-bo-lai-phia-sau-3372860.html