모범적인 크리에이티브 팀 리더

비나 뉴 타프 주식회사(채란 산업단지, 바이차이구)의 섬유 부문은 기술 혁신의 선구자로서 효율성 향상에 기여하고 있습니다.   경제   비즈니스를 위해

섬유 부서에서 거의 20년 동안 근무해 온 판 반 남 씨는 공장 내 기계 및 장비 운영 경험이 가장 풍부한 직원 중 한 명입니다. 다른 많은 직원들처럼 처음 일을 시작했을 때, 그는 기계 조작 및 안전 절차 준수에 대한 철저한 교육을 받았습니다. 이러한 작업 과정을 통해 그는 기술을 축적하고, 각 장비의 특성을 이해하며, 점차 업무에 능숙해졌습니다. 2년 만에 그는 뛰어난 기계 조작 능력을 발휘하여 생산성과 제품 품질 향상에 기여했습니다. 2008년, 그는 경영진의 신뢰를 받아 섬유 부서 운영팀장으로 임명되어 현재까지 이 책임을 맡고 있습니다.

원사 생산 기계는 회사의 방수포 및 플라스틱 포장재 생산 라인의 첫 단계입니다. 각 기계는 8명의 작업자로 구성되어 있으며, 분쇄, 플라스틱 펠릿 용해, 방적, 프로그래밍, 라인 관리 등 다양한 작업을 수행합니다. 현재 남 씨는 약 30명의 작업자가 4대의 기계를 관리하고 있습니다. 팀 리더로서 그는 항상 모범적이고, 기술에 대한 확고한 이해와 과학적 업무 관리 능력을 갖추고 있으며, 안정적인 생산, 높은 생산성, 그리고 완벽한 안전을 보장합니다.

2024년, 그의 담당 생산팀은 310/310일의 근무일을 유지하며 무단 휴가 없이 작업 진행과 품질을 보장했습니다. 그와 그의 팀은 생산 라인을 효과적으로 운영하고, 공정을 최적화하며, 투입 자재를 효과적으로 관리하고, 성수기에는 유연하게 초과 근무를 하여 주문을 정시에 완료했습니다. 그 결과, 2024년 총 생산량은 4,602톤으로 2023년 대비 16.5% 증가했습니다. 2025년 상반기 생산량은 2,400톤으로, 수출 기준 충족률은 99.26%에 달했으며, 폐기물 발생률은 0.8%에서 0.74%로 감소하여 원자재 및 비용을 대폭 절감하는 데 기여했습니다.

판 반 남 씨는 운영 측면에서 우수한 성과를 거두는 것뿐만 아니라 기술 혁신 사업에도 적극적으로 참여하고 있습니다. 2024년에는 그와 동료들이 롤러 제거 도구를 연구하고 성공적으로 제작하여 원사 롤러 교체 시간을 50% 단축하는 데 기여했습니다. 이 사업은 생산성 향상뿐만 아니라 회사 비용도 수억 동(VND) 절감하는 데 기여했습니다.

기계를 직접 조작하고 생산팀을 관리하는 판 반 남 씨는 항상 노동 규정, 특히 노동 안전 및 위생 규정을 엄격히 준수합니다. 그는 완벽한 보호 장비를 착용하고 올바른 절차를 준수하며 어떠한 사고도 발생하지 않도록 최선을 다합니다. 동시에, 그는 팀원들에게 정기적으로 경고 및 점검을 실시하고, 엄격한 노동 규칙을 준수하며, 안전하고 효율적인 작업 환경을 조성합니다.

남 씨는 전문적인 업무 외에도 신입 직원들을 적극적으로 지원하고 교육합니다. 수십 명의 직원들이 기계 사용법을 익히고, 작업 절차를 숙달하고, 문제 해결 기술을 습득하도록 직접 지도했습니다. 지식을 전수하는 것뿐만 아니라 실무 경험을 공유하여 팀원 간의 단결과 상호 지원을 장려함으로써 기술 향상 및 생산 위험 최소화에 기여합니다.

출처: https://baoquangninh.vn/to-truong-guong-mau-sang-tao-3372914.html