2024년에 사업관리위원회는 2021~2025년 중기 계획 목표를 완료하였고, 2026~2030년과 2026년 중기 투자를 준비하였습니다. 11개 프로젝트에 대한 투자 정책을 제안합니다. 13개 프로젝트를 수립하고 계획해야 하며, 그 중 10개 프로젝트에는 세부적인 계획이 있어야 합니다. 10개 프로젝트의 투자 준비 단계와 프로젝트 실행 단계를 포함하여 19개 계약자 선정 계획을 준비하고 승인을 위해 제출합니다. 입찰을 통한 경제적 효율성은 22억 VND 이상입니다. 프로젝트 관리 위원회는 9개의 과도기 프로젝트와 6개의 신규 프로젝트를 포함하여 총 15개 프로젝트의 실행을 조직, 관리 및 감독합니다. 2024년에 프로젝트 관리 위원회는 질병통제예방센터, 티엔하이구 종합병원, 짜리강을 따라 부대를 이전하기 위한 4개 본부 개조 등 11개 프로젝트를 완료하고 인계했습니다. 모든 프로젝트는 품질과 안전을 보장하며 국가 규정을 준수합니다. 이사회의 2024년 자본 계획 지출률은 92%에 도달했습니다. 프로젝트 투자 실행 시 평균 저축률은 8.9%에 달했습니다.

2025년에 사업관리위원회는 향후 도의 주요 사업(도의료센터 내 도종합병원 등)에 대한 투자정책 제안 및 투자 준비에 참여하여 컨설팅 업무의 질을 지속적으로 향상시킬 예정입니다. 타이빈성 박물관 건립을 위한 투자 프로젝트…; 과도기 프로젝트의 완료를 앞당기고, 계획대로 신규 프로젝트를 시작하기 위한 절차를 수행합니다. 투자 프로젝트 관리의 역할을 강화합니다. 실행된 투자 프로젝트를 진지하게 모니터링합니다.

타이빈성 전문 기록 보관소 프로젝트는 진행 상황과 품질을 보장하기 위해 시행되고 있습니다.

운영 효율성을 개선하기 위해 부서, 지점 및 지역 간의 협력을 강화합니다. 프로젝트를 위한 현장 정리를 철저히 하세요. 할당된 자본의 100%를 지출하도록 노력하세요. 행정 개혁을 촉진하고, 공무원과 근로자의 전문적 자격과 기술을 향상시켜 요구 사항과 할당된 업무를 충족시킵니다.

응우옌 토이