កាលពីថ្ងៃទី៧ ខែវិច្ឆិកា យោងតាមព័ត៌មានរបស់គណៈកម្មាធិការប្រជាជនខេត្ត Thua Thien-Hue បានឲ្យដឹងថា មូលដ្ឋាននេះទើបតែបានចេញឯកសារលេខ ១១៦៥៤/UBND-NV ស្តីពីការបន្តកែតម្រូវ និងពង្រឹងវិន័យ សណ្តាប់ធ្នាប់ក្នុងស្ថាប័នរដ្ឋបាលគ្រប់លំដាប់ថ្នាក់។

ក្នុងនោះ ខ្លឹមសារជាច្រើនត្រូវបានសង្កត់ធ្ងន់ទាក់ទងនឹងការតាំងចិត្តជាមួយនឹងស្ថានភាពរបស់ថ្នាក់ដឹកនាំអង្គភាព ជៀសវាងការរុញច្រាន និងការវាយដំជុំវិញព្រៃក្នុងការដោះស្រាយការងារ។  

យោងតាមខ្លឹមសារនៃឯកសារ សំណើមួយរបស់ប្រធានគណៈកម្មាធិការប្រជាជនខេត្ត Thua Thien-Hue ជូនចំពោះប្រធានមន្ទីរ សាខា និងវិស័យក្រោមឱវាទគណៈកម្មាធិការប្រជាជនខេត្ត ប្រធាន។   គណៈកម្មាធិការប្រជាជននៃស្រុក ក្រុង និងក្រុង Hue ត្រូវតែពិនិត្យ ផ្លាស់ប្តូរ ឬផ្ទេរការងារទៅឱ្យកម្មាភិបាលខ្សោយ មន្ត្រីរាជការ និងបុគ្គលិកសាធារណៈភ្លាមៗ។ តាំងចិត្តជំនះស្ថានការណ៍រុញច្រានអ្វីៗជុំវិញខ្លួន មិនហ៊ានធ្វើ មិនហ៊ានផ្តល់យោបល់ ស្នើរជៀសវាង ធ្វើការពាក់កណ្តាលចិត្ត និងនៅទ្រឹង។ ចំពោះមន្ត្រីដែលមិនហ៊ានទទួលខុសត្រូវ ឬមិនសម្រេចចិត្តលើបញ្ហា និងភារកិច្ចក្នុងសមត្ថកិច្ចរបស់ខ្លួន ដែលបង្កជាផលវិបាកនោះ ត្រូវពិនិត្យ និងចាត់ចែងការទទួលខុសត្រូវរួម និងបុគ្គលពាក់ព័ន្ធ ស្របតាមបទប្បញ្ញត្តិរបស់បក្ស និងរដ្ឋ។  

ទន្ទឹមនឹងនោះ ក្នុងការសម្របសម្រួលដោះស្រាយការងារក្នុងសមត្ថកិច្ច គឺគ្រាន់តែរៀបចំប្រមូលមតិពីស្ថាប័នពាក់ព័ន្ធផ្ទាល់ចំពោះគម្រោង កម្មវិធី ផែនការ... មិនត្រូវប្រមូលមតិពីភ្នាក់ងារដែលមិនពាក់ព័ន្ធផ្ទាល់ ឬមិនចាំបាច់។ ទីភ្នាក់ងារពិគ្រោះយោបល់ត្រូវទទួលខុសត្រូវក្នុងការឆ្លើយតបទាន់ពេលវេលា ស្របតាមមុខងារ និងភារកិច្ចរបស់ខ្លួនដោយមានទស្សនៈ និងទំនួលខុសត្រូវច្បាស់លាស់ និងមិនឆ្លើយតបក្នុងន័យទូទៅ ជៀសវាង ឬបង្វែរការទទួលខុសត្រូវ ដែលប៉ះពាល់ដល់វឌ្ឍនភាពការងាររបស់ទីភ្នាក់ងារ ឬអង្គភាពដែលបានពិគ្រោះ។  

ជាពិសេស វាចាំបាច់ក្នុងការផ្សព្វផ្សាយប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពនូវបណ្តាញសម្រាប់ការទទួលបានមតិកែលម្អ និងអនុសាសន៍ពីមនុស្ស និងអាជីវកម្ម។ រៀបចំការសន្ទនាយ៉ាងសកម្ម និងសកម្មជាមួយមនុស្ស និងធុរកិច្ច ដើម្បីដោះស្រាយការឆ្លុះបញ្ចាំង អនុសាសន៍ គំនិត និងសេចក្តីប្រាថ្នារបស់ពួកគេឱ្យបានទាន់ពេលវេលា និងហ្មត់ចត់។ រាយការណ៍ជូនអាជ្ញាធរមានសមត្ថកិច្ច ដើម្បីធ្វើការពិចារណា និងដោះស្រាយបញ្ហាហួសពីសមត្ថកិច្ច។ ដាច់ខាតកុំរុញ វាយជុំវិញព្រៃ ឬជៀសវាង។

លើសពីនេះ ប្រធានគណៈកម្មាធិការប្រជាជនខេត្ត Thua Thien-Hue ក៏បានស្នើដល់មន្ទីរកិច្ចការផ្ទៃក្នុងផងដែរ។   ធ្វើជាអធិបតី និងសម្របសម្រួលជាមួយស្ថាប័ន និងអង្គភាពពាក់ព័ន្ធ ដើម្បីពិនិត្យ និងណែនាំដល់អាជ្ញាធរមានសមត្ថកិច្ច នូវយន្តការ គោលនយោបាយ និងច្បាប់ដ៏ល្អឥតខ្ចោះ ស្តីពីការគ្រប់គ្រងកម្មាភិបាល មន្ត្រីរាជការ និងបុគ្គលិកសាធារណៈ រួមមានៈ ផ្តោតលើការច្នៃប្រឌិត និងការកែលម្អគុណភាពការងារ ក្នុងការវាយតម្លៃកម្មាភិបាល មន្ត្រីរាជការ និងបុគ្គលិកសាធារណៈ តាមលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យ ដោយផលិតផល និងលទ្ធផលជាក់លាក់ និងការវាយតម្លៃតាមបរិមាណ។ ភ្ជាប់ការវាយតម្លៃបុគ្គលជាមួយនឹងលទ្ធផលការងាររួម និងការងាររបស់ទីភ្នាក់ងារ អង្គភាព និងមូលដ្ឋាន។ ប្រើប្រាស់លទ្ធផលវាយតម្លៃប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពជាមូលដ្ឋានសម្រាប់ការរៀបចំ ការប្រើប្រាស់ ការតែងតាំង ការផ្តល់រង្វាន់ និងការដាក់វិន័យដល់កម្មាភិបាល មន្ត្រីរាជការ និងបុគ្គលិកសាធារណៈ។  

ឡេគង់