អ្នកដឹកនាំក្នុងយុគសម័យនៃការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលត្រូវតែត្រៀមខ្លួនដើម្បីសម្របខ្លួន និងមិនខ្លាចការផ្លាស់ប្តូរ។

កប.អនឡាញ - នាថ្ងៃទី ៣០ ខែកក្កដា នៅ ទីក្រុងហាណូយ ក្នុងក្របខ័ណ្ឌនៃកម្មវិធីបណ្តុះបណ្តាលដើម្បីធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពចំណេះដឹង និងជំនាញសម្រាប់អ្នកគ្រប់គ្រងថ្នាក់ប្រធាននាយកដ្ឋាន និងសមមូលនៃក្រសួងព័ត៌មាន និងទំនាក់ទំនងក្នុងឆ្នាំ ២០២៤ រដ្ឋមន្ត្រីក្រសួងព័ត៌មាន និងទំនាក់ទំនង លោក Nguyen Manh Hung បានបង្ហាត់បង្រៀនដោយផ្ទាល់ដល់ថ្នាក់ដឹកនាំថ្នាក់ប្រធានស្ថាប័ន អង្គភាព និងសហគ្រាសក្នុងក្រសួងចំនួន ៣៤។ វគ្គបណ្តុះបណ្តាលស្តីពី “ការពិភាក្សាអំពីភាពជាអ្នកដឹកនាំក្នុងយុគសម័យនៃការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល” ក៏មានការចូលរួមពីអនុរដ្ឋមន្ត្រីក្រសួងព័ត៌មាន និងទំនាក់ទំនង Pham Duc Long លោក Phan Tam និងលោក Nguyen Huy Dung ផងដែរ។

រដ្ឋមន្ត្រីក្រសួងព័ត៌មាន និងទំនាក់ទំនង លោក Nguyen Manh Hung បានធ្វើបាឋកថាស្តីពី “ភាពជាអ្នកដឹកនាំក្នុងយុគសម័យនៃការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល” ដល់ថ្នាក់ដឹកនាំនៃទីភ្នាក់ងារ អង្គភាព និងសហគ្រាសចំនួន ៣៤ ដែលស្ថិតក្រោមក្រសួងព័ត៌មាន និងទំនាក់ទំនង។ រូបថត៖ Le Anh Dung

ដោយសង្កត់ធ្ងន់លើភាពចាំបាច់ក្នុងការធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពចំណេះដឹង និងជំនាញជាប្រចាំសម្រាប់ថ្នាក់ដឹកនាំអង្គភាពក្នុងក្រសួងព័ត៌មាន និងទំនាក់ទំនងជារៀងរាល់ឆ្នាំ រដ្ឋមន្ត្រីក្រសួងព័ត៌មាន និងទំនាក់ទំនង លោក Nguyen Manh Hung បានគូសបញ្ជាក់ថា៖ នេះនឹងជួយបញ្ចៀសស្ថានភាព “មន្ត្រីថ្មី គោលនយោបាយថ្មី” នៅពេលមានការផ្លាស់ប្តូរថ្នាក់ដឹកនាំ ហើយថែមទាំងពិនិត្យឡើងវិញនូវចំណេះដឹងចាស់ បន្ថែមចំណេះដឹងថ្មីខ្លះៗសម្រាប់ក្រុមនេះ។ មិនត្រឹមតែចំពោះថ្នាក់ដឹកនាំប៉ុណ្ណោះទេ ប្រធានផ្នែកព័ត៌មាន និងសារគមនាគមន៍ បានលើកឡើងថា ចាំបាច់ត្រូវរៀបចំកម្មវិធីបណ្តុះបណ្តាលតូចៗជាប្រចាំ តាមរយៈវេទិការ MOOCs ជារៀងរាល់ត្រីមាស សម្រាប់ក្រុមមនុស្សផ្សេងៗ ដើម្បីបង្កើនចំណេះដឹងជាប្រចាំ ហើយសំខាន់ជាងនេះទៅទៀត ដើម្បីបង្កើតទម្លាប់សិក្សារបស់មន្ត្រីរាជការ បុគ្គលិកសាធារណៈ និងកម្មករ។ ឯកឧត្តមរដ្ឋមន្ត្រីក៏បានស្នើឱ្យនាយកដ្ឋានរៀបចំ និងបុគ្គលិកអាចសម្របសម្រួលជាមួយ VTC ដើម្បីបង្កើតកម្មវិធីដូចហ្គេមជាមួយនឹងការវាយតម្លៃ។ ក្នុងវគ្គបណ្ដុះបណ្ដាលរយៈពេលជាង៣ម៉ោងសម្រាប់ថ្នាក់ដឹកនាំអង្គភាពក្រោមក្រសួង ចំណុចសំខាន់ និងសារសំខាន់ដែលរដ្ឋមន្ត្រីក្រសួងព័ត៌មាន និងទំនាក់ទំនង លោក Nguyen Manh Hung ជម្រាបជូនសិក្ខាកាម គឺថ្នាក់ដឹកនាំក្នុងសម័យអន្តរកាលត្រូវគិតក្នុងន័យពាក្យ “និង” ជំនួសពាក្យ “ឬ”។ ព្រោះធម្មជាតិនៃជីវិត គឺជាពាក្យ "និង" មនុស្សគ្រប់រូបមាន រស់នៅ ធ្វើការ និងរីករាយជាមួយគ្នា។

រដ្ឋមន្ត្រីក្រសួងព័ត៌មាន និងគមនាគមន៍ លោក Nguyen Manh Hung សង្ឃឹមថា ថ្នាក់ដឹកនាំនៅថ្នាក់កណ្តាលនឹងទទួលបានចំណេះដឹងថ្មីៗពីវគ្គបណ្តុះបណ្តាលនេះ។ រូបថត៖ Le Anh Dung

ដោយលើកយកឧទាហរណ៍ជាច្រើនពីបទពិសោធន៍ និងការសង្កេតផ្ទាល់របស់លោក រដ្ឋមន្ត្រីក្រសួងព័ត៌មាន និងទំនាក់ទំនង លោក Nguyen Manh Hung បានអះអាងថា៖ ដើម្បីក្លាយជាអ្នកដឹកនាំ ត្រូវតែចេះអត់ឱនចំពោះមនុស្ស។ ដើម្បីក្លាយជាអ្នកដឹកនាំក្នុងយុគសម័យនៃការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល មនុស្សម្នាក់ត្រូវតែអាចទ្រាំទ្រនឹងការផ្លាស់ប្តូរ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ការទទួលយកអ្នកដទៃ និងការទទួលយកការផ្លាស់ប្តូរត្រូវតែផ្អែកលើការមើលឃើញល្អ និងការរួមចំណែករបស់អ្នកដទៃ។ យល់​ពី​ការ​ផ្លាស់​ប្តូរ​ជា​និន្នាការ ឃើញ​ពី​ភាព​ល្អ​នៃ​ការ​ផ្លាស់​ប្តូរ ដើម្បី​កុំ​ឲ្យ​ខ្លាច​ការ​ផ្លាស់​ប្តូរ។ ការគិតតាមពាក្យ “និង” ក៏ត្រូវបានបង្ហាញយ៉ាងច្បាស់នៅក្នុងខ្លឹមសារសំខាន់ដែលរដ្ឋមន្ត្រីក្រសួងព័ត៌មាន និងទំនាក់ទំនង លោក Nguyen Manh Hung ជ្រើសរើសធ្វើការវិភាគ និងពន្យល់យ៉ាងលម្អិតដល់សិក្ខាកាមដែលចូលរួមក្នុងវគ្គបណ្តុះបណ្តាល ដែលជាភាពខុសគ្នារវាងទស្សនវិជ្ជាបូព៌ា និងលោកខាងលិច តាមរយៈបណ្តុំនៃប្រភេទដែលតំណាងឱ្យវិធីគិតពីរផ្សេងគ្នា ប៉ុន្តែបំពេញបន្ថែម រួមទាំងហេតុផល និងវិចារណញាណ។ ការវិភាគនិងសំយោគ; វត្ថុនិងវត្ថុ; ជម្លោះនិងភាពសុខដុម; ចំណេះដឹងនិងសកម្មភាព; ភាពផ្ទុយគ្នានិងការពឹងពាក់គ្នាទៅវិញទៅមក; ថាមវន្តនិងឋិតិវន្ត; ខាងក្រៅ និងខាងក្នុង... ជាមួយនឹងប្រភេទនីមួយៗដែលបានរៀបរាប់ខាងលើ បន្ថែមពីលើការចង្អុលបង្ហាញពីភាពខុសគ្នានៃរចនាប័ទ្មការគិតរបស់មនុស្សបូព៌ា និងលោកខាងលិច តាមរយៈឧទាហរណ៍ជាក់ស្តែង រដ្ឋមន្ត្រីក្រសួងព័ត៌មាន និងទំនាក់ទំនង លោក Nguyen Manh Hung បានបង្ហាញសិស្សពីរបៀបអនុវត្តវិធីគិតទាំងពីរនេះឱ្យបានត្រឹមត្រូវ ដើម្បីបំពេញគ្នាទៅវិញទៅមក បង្កើនប្រសិទ្ធភាពក្នុងការងារ និងជីវិត។ ជាឧទាហរណ៍ជាមួយនឹង "ការកាត់ចេញ និងវិចារណញាណ" ពួកលោកខាងលិចគិតដោយសមហេតុផល ពួកគេឈានដល់ការសន្និដ្ឋានតាមរយៈហេតុផលកម្រិតមធ្យម។ ខណៈពេលដែលជនជាតិភាគខាងកើតឆ្ពោះទៅរកការសន្និដ្ឋានដោយផ្ទាល់តាមរយៈវិចារណញាណ។ វិធីអនុវត្តគឺត្រូវប្រើការរួមបញ្ចូលគ្នានៃមនុស្សដែលគិតក្នុងវិធីទាំងពីរនេះ ដើម្បីច្នៃប្រឌិតអង្គភាព ជាពិសេសការលើកទឹកចិត្តឱ្យអ្នកគិតប្រកបដោយវិចារណញាណឱ្យបង្កើតគំនិតច្នៃប្រឌិត ដោយប្រើអ្នកគិតបែបឡូជីខលដើម្បីវាយតម្លៃ និងបញ្ចាំងគំនិត។ សម្រាប់​កិច្ចការ​ដែល​មាន​ទម្លាប់ និង​មាន​ស្ថិរភាព សូម​ប្រើ​ការ​គិត​ឡូជីខល និង​ប្រើ​វិចារណញាណ​សម្រាប់​កិច្ចការ​ថ្មី។ ទាក់ទងនឹង "ការវិភាគ និងសំយោគ" រដ្ឋមន្ត្រីក្រសួងព័ត៌មាន និងសារគមនាគមន៍ លោក Nguyen Manh Hung បានពន្យល់ថា៖ ការវិភាគគឺជាដំណើរការនៃការបែងចែកវត្ថុទៅជាផ្នែកតូចៗ ដើម្បីងាយស្រួលយល់ រីឯការសំយោគគឺជាដំណើរការបូកបញ្ចូលគ្នាដើម្បីយល់។ រដ្ឋមន្ត្រីក្រសួងព័ត៌មាន និងសារគមនាគមន៍ បានផ្តល់អនុសាសន៍ថា “ដើម្បីក្លាយជាអ្នកដឹកនាំ អ្នកត្រូវតែបែងចែករឿង ប៉ុន្តែអ្នកក៏ត្រូវចាំថា ត្រូវបញ្ចូលវារួមគ្នា ដើម្បីបង្កើតតម្លៃចុងក្រោយ។ ជីវិតទាមទារទាំងការវិភាគ និងការសំយោគ ហើយអ្នកដឹកនាំត្រូវធ្វើទាំងពីរ ” ការក្លាយជាអ្នកដឹកនាំនៅក្នុងយុគសម័យនៃការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលគឺដូចជាការបើកបររថយន្ត។ បន្ថែមពីលើសារនៃតម្រូវការមើលឃើញល្អ ដើម្បីប្រើប្រាស់ និងបញ្ចូលគ្នាទាំងការគិតបែបបូព៌ា និងបស្ចិមប្រទេស ប្រធានផ្នែកព័ត៌មាន និងទំនាក់ទំនងក៏បានរំលឹកដល់សិស្សអំពី "ការរៀន និងការអនុវត្ត" ផងដែរ។ អាស្រ័យហេតុនេះ ការរៀនបច្ចុប្បន្នគឺសំខាន់តាមរយៈការសួរ ការទទួលបានចំណេះដឹងឥឡូវនេះជាចម្បងតាមរយៈការសួរ មិនមែនតាមរយៈការអានទេ។ ហើយការអនុវត្តគឺជាវិធីល្អបំផុតដើម្បីរៀន។ នៅក្នុងយុគសម័យនៃការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល តក្កវិជ្ជាគឺផ្ទុយពីមុន។ ជំនួសឱ្យការរៀនដំបូង សួរ និងអនុវត្តនៅពេលក្រោយ; តក្កវិជ្ជាឥឡូវនេះគឺជាការអនុវត្ត នៅពេលដែលអ្នកជួបប្រទះការលំបាក សួរ ប្រើចម្លើយដែលអ្នកទទួលបានដើម្បីដោះស្រាយការងារ ហើយបន្ទាប់ពីអ្នកយល់ថាវាគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍ រៀន និងអានឱ្យស៊ីជម្រៅ។

រដ្ឋមន្ត្រីក្រសួងព័ត៌មាន និងទំនាក់ទំនង លោក Nguyen Manh Hung និងអនុរដ្ឋមន្ត្រីបានថតរូបអនុស្សាវរីយ៍ជាមួយសិស្សានុសិស្សដែលចូលរួមវគ្គបណ្តុះបណ្តាលចំណេះដឹង និងជំនាញ។ រូបថត៖ Le Anh Dung

ដោយវាយតម្លៃថា ការសុំទទួលបានព័ត៌មានដែលអ្នកត្រូវការមិនមែនជារឿងងាយស្រួលនោះទេ រដ្ឋមន្ត្រីក្រសួងព័ត៌មាន និងទំនាក់ទំនង លោក Nguyen Manh Hung ក៏បានបញ្ចេញមតិថា៖ អ្នកដែលចេះសួរគឺអ្នកធ្វើ ហើយសួរតែពេលជួបការលំបាកប៉ុណ្ណោះ។ បន្ថែមពីលើការកត់សម្គាល់ពីតម្រូវការក្នុងការមានជំនាញនៅពេលសួរជំនួយការនិម្មិត រដ្ឋមន្ត្រីក្រសួងព័ត៌មាន និងទំនាក់ទំនងក៏បានក្រើនរំលឹកមេដឹកនាំឱ្យប្រើប្រាស់ ChatGPT និងជំនួយការនិម្មិតរបស់អង្គភាពរបស់ពួកគេ។ អាស្រ័យហេតុនេះ សូមប្រើ ChatGPT នៅពេលសិក្សាចំណេះដឹងទូទៅ ហើយប្រើជំនួយការនិម្មិតឯកទេសរបស់អង្គភាពនៅពេលធ្វើការ។ គួរកត់សម្គាល់ថា ប្រធានឧស្សាហកម្មព័ត៌មាន និងសារគមនាគមន៍ បានអធិប្បាយថា ភាពជាអ្នកដឹកនាំក្នុងយុគសម័យនៃការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល គឺដូចជាការបើកបររថយន្ត អ្នកត្រូវធ្វើរឿង ៣ យ៉ាងឱ្យបានល្អ ទីមួយគឺត្រូវកំណត់ចក្ខុវិស័យ និងទិសដៅឱ្យបានត្រឹមត្រូវ។ ដោះស្រាយស្ថានភាពប្រចាំថ្ងៃឱ្យបានល្អដើម្បីជៀសវាងគ្រោះថ្នាក់; ចុងក្រោយ អ្នកត្រូវដើរលឿន។ លើសពីនេះ ដោយការចង្អុលបង្ហាញពីភាពខុសគ្នាជាមូលដ្ឋានរវាងកម្មវិធី IT និងការបំប្លែងឌីជីថល រដ្ឋមន្ត្រីក្រសួងព័ត៌មាន និងទំនាក់ទំនង លោក Nguyen Manh Hung បានសង្កត់ធ្ងន់ថា អ្នកដឹកនាំក្នុងយុគសម័យនៃការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលត្រូវផ្លាស់ប្តូរពីការគិតកម្មវិធី IT ទៅជាការគិតផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល។ នៅពេលយល់ពីភាពខុសគ្នានេះ អ្នកដឹកនាំអង្គការអាចអនុវត្ត និងដោះស្រាយបញ្ហាជាច្រើន។

Vietnamnet.vn

ប្រភព៖ https://vietnamnet.vn/lanh-dao-thoi-chuyen-doi-so-phai-san-sang-thich-ung-khong-ngai-thay-doi-2307045.html