អនុវត្តប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពនូវផែនការរួម និងការអភិវឌ្ឍន៍ប្រព័ន្ធស្ថាប័នវប្បធម៌។

នៅក្នុងសុន្ទរកថារបស់គាត់ស្តីពី "បញ្ហាមួយចំនួនដែលកើតឡើងក្នុងការអនុវត្តទស្សនៈ និងគោលការណ៍ណែនាំរបស់បក្សស្តីពីការអភិវឌ្ឍន៍ស្ថាប័នវប្បធម៌" អនុប្រធាននាយកដ្ឋានឃោសនាមជ្ឈិម Phan Xuan Thuy បានស្នើរនូវដំណោះស្រាយសំខាន់ៗចំនួនបួនដើម្បីកសាង និងអភិវឌ្ឍប្រព័ន្ធស្ថាប័នវប្បធម៌នាពេលខាងមុខ។

យោងតាមលោក Phan Xuan Thuy បន្ទាប់ពីជិត 40 ឆ្នាំនៃការអនុវត្តការកែលំអប្រទេស ជីវភាពវប្បធម៌របស់ប្រជាជនត្រូវបានកែលម្អឥតឈប់ឈរ ប្រព័ន្ធស្ថាប័នវប្បធម៌កាន់តែទំនើប ផ្លាស់ប្តូរយន្តការ និងច្នៃប្រឌិតវិធីសាស្រ្តប្រតិបត្តិការជាបន្តបន្ទាប់។ បេតិកភណ្ឌវប្បធម៌ជាច្រើនត្រូវបានថែរក្សា និងតុបតែង។ គ្រប់កម្រិត គ្រប់វិស័យ និងមូលដ្ឋានបានបង្កើតលក្ខខណ្ឌអំណោយផលជាច្រើនសម្រាប់ប្រជាជនក្នុងការធ្វើអាជីវកម្ម និងប្រើប្រាស់ស្ថាប័នដែលមានស្រាប់ រួមចំណែកក្នុងការកសាងស្ថាប័នវប្បធម៌ថ្មីដែលសមស្របនឹងតំបន់លំនៅដ្ឋាន និងទំនៀមទម្លាប់ និងទំនៀមទម្លាប់ក្នុងតំបន់។

ការកសាង និងអភិវឌ្ឍន៍ប្រព័ន្ធស្ថាប័នវប្បធម៌មូលដ្ឋាន ត្រូវបានគ្រោងទុកក្នុងផែនការវិនិយោគ និងសាងសង់យ៉ាងទូលំទូលាយ ចាប់ពីថ្នាក់ខេត្ត រហូតដល់ថ្នាក់ឃុំ សង្កាត់ ភូមិ និងភូមិ។ យន្តការ និងគោលនយោបាយលើការវិនិយោគលើបរិក្ខារបច្ចេកទេស និងធនធានមនុស្សសម្រាប់ស្ថាប័នវប្បធម៌កំពុងទទួលបានការចាប់អារម្មណ៍ជាបណ្តើរៗ។ ការគ្រប់គ្រង និងប្រតិបត្តិការនៃប្រព័ន្ធស្ថាប័នវប្បធម៌ត្រូវបានកែលម្អកាន់តែខ្លាំងឡើង ជាមូលដ្ឋានអនុវត្តតួនាទី និងមុខងាររបស់ខ្លួនបានល្អ រួមចំណែកដល់ការអនុវត្តការងារឃោសនាប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព បម្រើការងារនយោបាយ សេដ្ឋកិច្ច វប្បធម៌ និងសង្គមរបស់ប្រទេស និងមូលដ្ឋាន។

ទោះបីជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ក្រៅពីសមិទ្ធិផលជាច្រើន ប្រព័ន្ធស្ថាប័នវប្បធម៌ និងមធ្យោបាយបច្ចេកទេសសម្រាប់សកម្មភាពវប្បធម៌ក្នុងប្រទេសយើងនៅមានចំណុចខ្វះខាត និងកម្រិតជាច្រើន៖ នៅមានកង្វះស្ថាប័នវប្បធម៌ដែលត្រូវនឹងស្តង់ដាររៀបចំព្រឹត្តិការណ៍ធំៗតាមកម្រិតតំបន់ និងអន្តរជាតិ រៀបចំ និងដំណើរការប្រកបដោយវិជ្ជាជីវៈ ប៉ុន្តែមានស្ថាប័នច្រើនពេកដែលមិនស្របតាមស្តង់ដារទាំងនេះ។ ប្រព័ន្ធស្ថាប័នវប្បធម៌មានភាពយឺតយ៉ាវក្នុងការផ្លាស់ប្តូរទៅរកវិធីសាស្រ្តស្វ័យភាព និងសង្គម។ កន្លែងជាច្រើនស្ថិតក្នុងស្ថានភាពនៃការរិចរិល ការងារជួសជុល កង្វះឯកសណ្ឋាន និងប្រសិទ្ធភាពទាប។

មជ្ឈមណ្ឌលវប្បធម៌ និងផ្ទះវប្បធម៌ជាច្រើនត្រូវបានវិនិយោគ និងសាងសង់ ប៉ុន្តែពួកវាកម្រត្រូវបានប្រើប្រាស់ ឬប្រើប្រាស់ក្នុងគោលបំណងខុស។ តំបន់ខ្លះមិនមានមូលនិធិដីគ្រប់គ្រាន់តាមការកំណត់។ កង្វះថវិកា និងបុគ្គលិកដើម្បីកសាងប្រព័ន្ធស្ថាប័នវប្បធម៌។ នៅតំបន់ជនបទជាច្រើន ជាពិសេសតំបន់ដាច់ស្រយាល តំបន់ជនជាតិភាគតិច។ល។ ប្រព័ន្ធស្ថាប័នវប្បធម៌នៅតែអន់ថយ និងថយក្រោយផ្នែកបរិក្ខារ ក៏ដូចជាក្នុងការរៀបចំសកម្មភាព គឺមិនពិតជាបំពេញតម្រូវការរបស់ប្រជាជនសម្រាប់ការកម្សាន្តខាងស្មារតី និងវប្បធម៌។ យន្តការ គោលនយោបាយ និងបទប្បញ្ញត្តិសម្រាប់ការគ្រប់គ្រងស្ថាប័នវប្បធម៌ដែលវិនិយោគដោយវិស័យឯកជននៅមានចំណុចខ្វះខាតជាច្រើន។

ដើម្បីបន្តអនុវត្តប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពនូវទស្សនៈ គោលនយោបាយ និងគោលការណ៍ណែនាំរបស់បក្សក្នុងការកសាង និងអភិវឌ្ឍន៍ប្រព័ន្ធស្ថាប័នវប្បធម៌នាពេលខាងមុខ ចាំបាច់ត្រូវអនុវត្តយ៉ាងខ្លាំងក្លា និងស៊ីសង្វាក់គ្នានូវដំណោះស្រាយជាច្រើន រួមទាំងក្រុមដំណោះស្រាយសំខាន់ៗមួយចំនួន៖

យល់កាន់តែស៊ីជម្រៅ និងទូលំទូលាយនូវទស្សនៈ គោលនយោបាយ និងគោលការណ៍ណែនាំរបស់បក្ស ក្នុងការកសាង និងអភិវឌ្ឍន៍វប្បធម៌ និងប្រជាជនវៀតណាម។ ដឹងច្បាស់អំពីតួនាទី តួនាទី និងសារៈសំខាន់នៃប្រព័ន្ធស្ថាប័នវប្បធម៌។ អនុវត្តប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពនូវផែនការរួម និងការអភិវឌ្ឍន៍ប្រព័ន្ធស្ថាប័នវប្បធម៌។ រៀបចំមូលនិធិដីធ្លីដោយសមហេតុផល ស្របតាមផែនការអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ច-សង្គមនៃកម្រិតនីមួយៗ ធានាបាននូវតំបន់ប្រើប្រាស់ស្របតាមមុខងាររបស់ស្ថាប័ន។ ស្រាវជ្រាវ និងបង្កើតយន្តការ និងគោលនយោបាយសមស្របទៅនឹងស្ថានភាពជាក់ស្តែង។ ផ្តោតលើក្រុមគោលនយោបាយលើការវិនិយោគលើការសាងសង់ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ; ការធ្វើផែនការ ការបណ្តុះបណ្តាល និងការប្រើប្រាស់បុគ្គលិក... ការពង្រឹងការគ្រប់គ្រងរដ្ឋ ការឃោសនា និងការបំផុសគំនិតនៃវិស័យវប្បធម៌ កីឡា និងទេសចរណ៍។ ប្រព័ន្ធឯកសារច្បាប់ និងបទប្បញ្ញត្តិពេញលេញជាបណ្តើរៗសម្រាប់សកម្មភាពវប្បធម៌ ជាពិសេសនៅថ្នាក់មូលដ្ឋាន។ ផ្តោតលើការច្នៃប្រឌិតខ្លឹមសារ និងវិធីសាស្រ្តនៃប្រតិបត្តិការរបស់ស្ថាប័នវប្បធម៌; ការសម្របសម្រួលយ៉ាងជិតស្និទ្ធរវាងវិស័យនានាក្នុងការវិនិយោគលើការជួសជុល កែលម្អ ការសាងសង់ ការធ្វើអាជីវកម្ម និងការប្រើប្រាស់ប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពនូវមុខងាររបស់ស្ថាប័នវប្បធម៌បម្រើប្រជាជន។ លើកកម្ពស់ស្មារតីសកម្ម និងវិជ្ជមានរបស់ប្រជាជន និងតួនាទីគ្រប់គ្រងខ្លួនឯងរបស់សហគមន៍ក្នុងបុព្វហេតុកសាង និងអភិវឌ្ឍន៍វប្បធម៌។

ស្រាវជ្រាវលើដំណោះស្រាយដើម្បីលុបបំបាត់ការជាប់គាំងនៅក្នុងគោលនយោបាយភាពជាដៃគូសាធារណៈ និងឯកជន

TS លោក Le Minh Nam សមាជិកអចិន្ត្រៃយ៍នៃគណៈកម្មាធិការហិរញ្ញវត្ថុ និងថវិកានៃរដ្ឋសភាបានមានប្រសាសន៍ថា "ការស្រាវជ្រាវដំណោះស្រាយដើម្បីលុបបំបាត់បញ្ហារាំងស្ទះក្នុងគោលនយោបាយភាពជាដៃគូសាធារណៈ និងឯកជន (PPP) ក្នុងការគ្រប់គ្រង ការកេងប្រវ័ញ្ច និងការប្រើប្រាស់សម្ភារៈកីឡា និងឧបករណ៍នៅអង្គភាពសេវាសាធារណៈកីឡាគឺជាខ្លឹមសារថ្មីដែលត្រូវយកមកពិចារណាក្នុងទំនាក់ទំនងរួម"។

យោងតាមលោកបណ្ឌិត Le Minh Nam បទប្បញ្ញត្តិច្បាប់មួយចំនួនស្តីពីស្ថាប័នវប្បធម៌ និងកីឡានៅមានចំណុចខ្វះខាត និងមិនត្រូវគ្នា; ផែនការទាំងមូលនៃបណ្តាញអង្គភាពសេវាសាធារណៈទូទាំងប្រទេសមិនទាន់ត្រូវបានធានានៅឡើយទេ។ បទប្បញ្ញត្តិមួយចំនួនស្តីពីការរៀបចំ និងប្រតិបត្តិការនៃអង្គភាពសេវាសាធារណៈមិនត្រូវបានបញ្ជាក់ ឬធ្វើវិសោធនកម្ម ឬបន្ថែមដើម្បីបង្កើតច្រកផ្លូវច្បាប់សម្រាប់ការអនុវត្ត។ យន្តការគ្រប់គ្រងហិរញ្ញវត្ថុនៅក្នុងអង្គភាពជាច្រើននៅតែមិនគ្រប់គ្រាន់។ តាមរយៈការត្រួតពិនិត្យ និងការត្រួតពិនិត្យ វាត្រូវបានបង្ហាញថា ចាំបាច់ត្រូវដោះស្រាយតាមទស្សនៈនៃយន្តការ និងគោលនយោបាយ។

បទប្បញ្ញត្តិមួយចំនួនស្តីពីការគ្រប់គ្រង និងការប្រើប្រាស់ទ្រព្យសម្បត្តិសាធារណៈនៅតែមានភាពស្មុគស្មាញ និងពិបាកក្នុងការអនុវត្តក្នុងការអនុវត្ត។ នៅក្នុងអង្គការអនុវត្ត នៅតែមានដែនកំណត់ក្នុងការបង្កើតប្រព័ន្ធរៀបចំ និងការកែលម្អគុណភាពនៃក្រុម ក៏ដូចជាការទាក់ទាញទេពកោសល្យ។ អង្គភាពជាច្រើនមិនបានបង្កើតបញ្ជីសេវាកម្មអាជីពសាធារណៈ បទដ្ឋានបច្ចេកទេស និងសេដ្ឋកិច្ច និងតម្លៃឯកតានៃសេវាកម្មអាជីពដោយឧស្សាហកម្ម និងវិស័យទេ។

វិធីសាស្រ្តគ្រប់គ្រង និងការកសាងសមត្ថភាពរបស់អង្គភាពនៅកន្លែងខ្លះនៅមានកម្រិត រួមមានៈ ប្រព័ន្ធរៀបចំអង្គភាពសេវាសាធារណៈនៅមានភាពស្មុគស្មាញ បែកបាក់ បែកខ្ញែក និងត្រួតស៊ីគ្នា។ ការគ្រប់គ្រងផ្ទៃក្នុងមិនល្អ គុណភាពទាប និងប្រសិទ្ធភាពនៃសេវាកម្ម។ ការ​ចំណាយ​ថវិកា​រដ្ឋ​សម្រាប់​អង្គភាព​សេវា​សាធារណៈ​ជាច្រើន​នៅ​មាន​ចំនួន​ច្រើន អង្គភាព​ខ្លះ​ខាតបង់​ប្រាក់​អវិជ្ជមាន ខ្ជះខ្ជាយ…

បញ្ហា និងដែនកំណត់មួយចំនួនមានលក្ខណៈជាសកល មានផលប៉ះពាល់យ៉ាងទូលំទូលាយ និងជាបញ្ហាមូលដ្ឋានដែលចាំបាច់ត្រូវពិចារណា និងដោះស្រាយជាមុនសិន មុននឹងពិចារណាអនុវត្តគោលនយោបាយភាពជាដៃគូសាធារណៈ និងឯកជន។

ជាពិសេស ការស្រាវជ្រាវលើគោលនយោបាយភាពជាដៃគូសាធារណៈ និងឯកជនសម្រាប់វិស័យវប្បធម៌ និងកីឡាទាមទារឱ្យមានការវិភាគយ៉ាងយកចិត្តទុកដាក់លើតម្រូវការ លក្ខខណ្ឌ និងការព្យាករណ៍ និងការវាយតម្លៃពីផលប៉ះពាល់នៃការលំបាក និងបញ្ហាដែលអាចកើតមាន។ ជាដំបូង ចាំបាច់ត្រូវខិតទៅជិតគោលការណ៍ដែលទាក់ទងនឹងធម្មជាតិ និងគោលដៅ បន្ទាប់មក PPP គឺជាទម្រង់នៃកិច្ចសហប្រតិបត្តិការដើម្បីបង្កើនប្រសិទ្ធភាពនៃការវិនិយោគ និងផ្តល់សេវាសាធារណៈដែលមានគុណភាពខ្ពស់ ដើម្បីនាំមកនូវផលប្រយោជន៍ដល់រដ្ឋ អ្នកវិនិយោគ និងប្រជាជនដែលប្រើប្រាស់សេវាកម្ម។

យោងតាមលោកបណ្ឌិត Le Minh Nam កត្តាសំខាន់បំផុតដើម្បីទាក់ទាញការវិនិយោគឯកជនឱ្យចូលរួមក្នុងភាពជាដៃគូសាធារណៈ និងឯកជនគឺត្រូវមានយន្តការមួយដើម្បីធានាថាអ្នកវិនិយោគទទួលបានអត្ថប្រយោជន៍ច្រើនគ្រប់គ្រាន់ ទន្ទឹមនឹងនោះត្រូវធានាលក្ខខណ្ឌនៃដំណើរការ និងនីតិវិធី ដើម្បីសម្រួលដល់ប្រតិបត្តិការប្រកបដោយស្ថិរភាព និងយូរអង្វែង។

អាស្រ័យហេតុនេះ គួរកត់សំគាល់ថា ដើម្បីធានាបាននូវដំណោះស្រាយហិរញ្ញវត្ថុ ដើម្បីទូទាត់ការចំណាយលើការវិនិយោគ ភាពជាដៃគូសាធារណៈ និងឯកជនត្រូវតែផ្តល់នូវទំហំគ្រប់គ្រាន់នៃសេវាកម្មបង់ថ្លៃ ដើម្បីប្រតិបត្តិការប្រកបដោយផលចំណេញ។ នេះជាកត្តាសំខាន់ដែលត្រូវពិចារណានៅពេលសម្រេចចិត្តវិនិយោគក្នុង PPP។ ជាពិសេស ត្រូវគិតគូរពីទំនាក់ទំនងសុខដុមរមនានៃផលប្រយោជន៍ក្នុងចំណោមភាគីទាំងបី៖ រដ្ឋ អ្នកវិនិយោគ និងប្រជាជន ធានាការសម្រេចបាននូវគោលដៅរួម រយៈពេលវែងរបស់រដ្ឋក្នុងការផ្តល់សេវាសាធារណៈ និងមិនព្រងើយកន្តើយចំពោះទិដ្ឋភាព ឬគោលដៅណាមួយឡើយ។

លើសពីនេះ ចាំបាច់ត្រូវស្នើឱ្យដកចេញនូវភាពរាំងស្ទះនៅក្នុងបទប្បញ្ញត្តិច្បាប់សម្រាប់សកម្មភាពវប្បធម៌ និងកីឡា ដែលបច្ចុប្បន្នមិនមាននៅក្នុងវិស័យដែលអនុវត្តចំពោះ PPP ។ ទន្ទឹមនឹងនេះ វិភាគ និងព្យាករណ៍ពីការលំបាក និងបញ្ហាដែលអាចកើតឡើងក្នុងការអនុវត្ត PPP ទៅកាន់អង្គភាពអាជីពកីឡា សូម្បីតែនៅពេលដែលគោលការណ៍នេះត្រូវបានដាក់ជាស្ថាប័ននៅក្នុងឯកសារច្បាប់ក៏ដោយ។ ចាំបាច់ត្រូវវាយតម្លៃផលប៉ះពាល់អវិជ្ជមានពីសមត្ថភាព គុណវុឌ្ឍិ និងការយល់ដឹងរបស់នាយកដ្ឋានដែលកំពុងអនុវត្តផ្ទាល់ PPP ការលំបាកក្នុងស្ថានភាពបច្ចុប្បន្ននៃធនធានវិនិយោគសាធារណៈ បញ្ហាក្នុងការរៀបចំផែនការ និងការកេងប្រវ័ញ្ចដីធ្លី ក្នុងនោះគេកត់សម្គាល់ជាពិសេសថា មិនមែនគ្រប់សកម្មភាពវប្បធម៌ និងកីឡាទាំងអស់អាចអនុវត្តទម្រង់ PPP ក្នុងន័យទាំងគោលបំណង និងលក្ខខណ្ឌនៃការអនុវត្ត...

លោកបណ្ឌិត Le Minh Nam បានស្នើនូវដំណោះស្រាយមួយចំនួនដូចជា៖ ផ្តោតលើការវាយតំលៃយ៉ាងទូលំទូលាយអំពីស្ថានភាពបច្ចុប្បន្ននៃឧបសគ្គ បញ្ហា និងការរាំងស្ទះក្នុងគោលនយោបាយ និងច្បាប់សម្រាប់ប្រព័ន្ធនៃអង្គភាពសេវាសាធារណៈទូទាំងប្រទេស ដើម្បីស្វែងរកដំណោះស្រាយដើម្បីដកចេញ និងជំនះវា ដោយហេតុនេះបង្កើតបរិយាកាសរួម ឯកភាព ស៊ីសង្វាក់គ្នា និងមានប្រសិទ្ធភាពសម្រាប់អង្គភាពសេវាសាធារណៈ និងអនុវត្តផែនការនានា។

ពិនិត្យ និងបញ្ចប់ផែនការមេ ហើយនៅពេលជាមួយគ្នានេះ ធ្វើឱ្យរចនាសម្ព័ន្ធរបស់ស្ថាប័នមានភាពល្អឥតខ្ចោះ។ អនុវត្តដំណោះស្រាយគ្រប់គ្រងផ្ទៃក្នុងជាក់លាក់ និងមានប្រសិទ្ធភាពសមស្របទៅនឹងលក្ខខណ្ឌ និងស្ថានភាពថ្មី ជាពិសេសក្នុងបរិបទនៃការអនុវត្តបច្ចេកវិទ្យា 4.0 និងវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យាទំនើប។ លើកកម្ពស់ការអនុវត្តស្តង់ដារ និងបទដ្ឋានអភិបាលកិច្ចអន្តរជាតិ។

ការស្រាវជ្រាវ និងការវាយតម្លៃដើម្បីចាត់ថ្នាក់ និងបំបែកវិស័យ និងសកម្មភាពដែលមានសមត្ថភាពអនុវត្ត PPP ឬត្រូវតែប្រើប្រាស់ធនធានសាធារណៈ ឬអនុវត្តតាមគំរូចម្រុះ/រួមបញ្ចូលគ្នា។

ការសិក្សានេះស្នើឱ្យអនុវត្ត PPP លើវិសាលភាពទូលំទូលាយលើវិស័យវប្បធម៌ និងកីឡា និង/ឬស្នើឱ្យសាកល្បង PPP នៅក្នុងគម្រោងដែលគ្រប់គ្រងដោយអង្គភាពកីឡាក្រោមការគ្រប់គ្រងរបស់ក្រសួង និងសាខា។

ការស្រាវជ្រាវយន្តការដើម្បីលើកកម្ពស់ស្មារតីនៃការពឹងផ្អែកលើខ្លួនឯង ការកែលម្អខ្លួនឯង និងការផ្តួចផ្តើមគំនិតពីអង្គភាពអាជីពកីឡាដោយខ្លួនឯង អាស្រ័យហេតុនេះ អង្គភាពមិនរង់ចាំ ឬពឹងផ្អែកលើអ្នកដ៏ទៃទេ ប៉ុន្តែត្រូវមានភាពសកម្ម ភាពច្នៃប្រឌិត និងមានភាពបត់បែនក្នុងការស្រាវជ្រាវ ដើម្បីលុបបំបាត់ឧបសគ្គ និងឧបសគ្គសម្រាប់ទីភ្នាក់ងារ និងអង្គភាពរបស់ពួកគេ ដោយផ្អែកលើធនធាន និងលក្ខខណ្ឌជាក់ស្តែងរបស់ទីភ្នាក់ងារ និងអង្គភាព។

ការលើកទឹកចិត្តស្រាវជ្រាវ និងយន្តការការពារ ដើម្បីលើកកម្ពស់ការកំណត់ការច្នៃប្រឌិតពីអ្នកដឹកនាំនៃអង្គភាពអាជីពកីឡា។ ដោយហេតុនេះ បង្កើតកត្តាជំរុញសម្រាប់ការបង្កើតថ្មី និងការច្នៃប្រឌិត លើកកម្ពស់ការធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវប្រសិទ្ធភាពនៃការគ្រប់គ្រង ការកេងប្រវ័ញ្ច និងការប្រើប្រាស់សម្ភារៈកីឡា និងឧបករណ៍នៅអង្គភាពអាជីពកីឡា។ ជៀសវាងការភ័យខ្លាចការលំបាក ខ្លាចកំហុស ខ្លាចការទទួលខុសត្រូវ...

កំណត់យន្តការ និងគោលនយោបាយដើម្បីដោះសោធនធានសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍវប្បធម៌ និងកីឡា

ថ្លែងមតិក្នុងសិក្ខាសាលា ឧបនាយករដ្ឋមន្ត្រី លោក Tran Hong Ha បានសង្កត់ធ្ងន់លើសារៈសំខាន់ដ៏ធំធេងនៃសិក្ខាសាលានេះ ក្នុងការជួយរដ្ឋាភិបាលវាយតម្លៃ និងកំណត់យន្តការ និងគោលនយោបាយដើម្បីបញ្ចេញធនធាន ប្រែក្លាយវប្បធម៌ទៅជាកម្លាំងជំរុញ និង “សេដ្ឋកិច្ចវប្បធម៌តាមរយៈការអភិវឌ្ឍន៍បេតិកភណ្ឌ ផលិតផលវប្បធម៌ និងទេសចរណ៍”។

ដោយយល់ស្របនឹងយោបល់ និងការពិភាក្សាក្នុងសិក្ខាសាលាស្តីពីស្ថានភាពបច្ចុប្បន្ននៃស្ថាប័នវប្បធម៌ និងកីឡា ជាពិសេសបុព្វហេតុ និងដំណោះស្រាយដែលមានស្រាប់ ឯកឧត្តមឧបនាយករដ្ឋមន្ត្រីបានមានប្រសាសន៍ថា ចាំបាច់ត្រូវបន្តបង្កើតស្ថាប័ន និងកំណត់គោលការណ៍ណែនាំ និងទស្សនៈរបស់បក្សលើវប្បធម៌ និងកីឡា។ ទន្ទឹមនឹងនោះ ត្រូវបន្តបញ្ជាក់ពីអត្ថន័យនៃគោលគំនិតនៃស្ថាប័នវប្បធម៌ និងកីឡា ដូចជាគ្រឿងបរិក្ខារ អង្គភាព និងយន្តការគោលនយោបាយ ដែលបង្ហាញពីតួនាទីរបស់រដ្ឋ។

បើតាមលោកឧបនាយករដ្ឋមន្ត្រី ស្ថាប័នវប្បធម៌ និងកីឡាត្រូវតែចាត់ទុកជាផ្នែកមួយដ៏សំខាន់បំផុតនៃស្ថាប័នពាក់ព័ន្ធនឹងហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធសង្គម ដូច្នេះចាំបាច់ត្រូវមានសំណុំលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យសម្រាប់ការវាយតម្លៃ និងការកំណត់ដើម្បីដាក់បញ្ចូលក្នុងផែនការថ្នាក់ជាតិ ថ្នាក់តំបន់ និងថ្នាក់មូលដ្ឋាន។ ក្រៅ​ពី​នេះ ត្រូវ​សិក្សា​ពី​គំរូ​ស្ថាប័ន​វប្បធម៌​ដូច​ជា​ទីក្រុង​បេតិកភណ្ឌ និង​ទីប្រជុំជន​ឧទាហរណ៍ Hoi An។

“បញ្ហាដែលបានលើកឡើងគឺតួនាទីរបស់រដ្ឋ ការចូលរួមរបស់សង្គម ធុរកិច្ច និងប្រជាជនក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍ស្ថាប័នវប្បធម៌ និងកីឡា ទាំងការកសាងមូលដ្ឋានគ្រឹះខាងស្មារតី និងការរួមចំណែកដល់វប្បធម៌សេដ្ឋកិច្ច ការតភ្ជាប់សង្គម អភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ច ទេសចរណ៍ និងសេវាកម្ម”។

ឧបនាយក​រដ្ឋមន្ត្រី​បាន​មាន​ប្រសាសន៍​ថា ចាំបាច់​ត្រូវ​មាន​ច្បាប់​គ្រប់​ជ្រុងជ្រោយ​មួយ​ទាក់ទង​នឹង​វិស័យ​ស្ថាប័ន​វប្បធម៌ និង​កីឡា។ ក្នុងនោះ រដ្ឋដើរតួនាទីឈានមុខគេក្នុងការផ្តល់អាទិភាពលើធនធាន ដើម្បីអនុវត្តការងារសំខាន់ៗដូចជាកម្មវិធីគោលដៅជាតិស្តីពីការអភិវឌ្ឍន៍វប្បធម៌វៀតណាម ទន្ទឹមនឹងនោះទាក់ទាញការចូលរួមរបស់វិស័យឯកជន និងសង្គមក្នុងការកសាងស្ថាប័នវប្បធម៌ និងកីឡា។

ឧបនាយករដ្ឋមន្ត្រី លោក Tran Hong Ha បានមានប្រសាសន៍ថា រដ្ឋាភិបាលនឹងសិក្សា ហើយនឹងចេញឯកសារស្តីពីបញ្ហាទាក់ទងនឹងក្រឹត្យ និងសារាចរ ដែលអាចដោះស្រាយបានភ្លាមៗ។ នាពេលខាងមុខ អនុក្រឹត្យស្តីពីវិសោធនកម្ម និងបន្ថែមមាត្រាមួយចំនួននៃអនុក្រឹត្យលេខ ១៥១ ដែលលម្អិតអំពីមាត្រាមួយចំនួននៃច្បាប់ស្តីពីការគ្រប់គ្រង និងការប្រើប្រាស់ទ្រព្យសម្បត្តិសាធារណៈ អាចនឹងចុះហត្ថលេខា និងចេញនៅសប្តាហ៍ក្រោយ។ ជាពិសេស ច្បាប់ភូមិបាល (វិសោធនកម្ម) ដែលចូលជាធរមានចាប់ពីថ្ងៃទី១ ខែកក្កដា នឹងដោះស្រាយបញ្ហាមួយចំនួនធំនាពេលបច្ចុប្បន្ន ក្នុងការវិនិយោគ ការគ្រប់គ្រង ការកេងប្រវ័ញ្ច និងការប្រើប្រាស់ស្ថាប័នវប្បធម៌ និងកីឡា...

លោកឧបនាយករដ្ឋមន្ត្រីបានមានប្រសាសន៍ថា “យើងកំពុងធ្វើវិសោធនកម្មច្បាប់ស្តីពីសំណង់ទីក្រុង និងជនបទ ខ្លឹមសារនៃស្ថាប័នវប្បធម៌ចាំបាច់ត្រូវកំណត់ឲ្យបានច្បាស់លាស់ ដូច្នេះហើយបើចាំបាច់រដ្ឋនឹងវិនិយោគ ហើយយើងត្រូវមានលក្ខខណ្ឌពេញលេញ រួមមានដីធ្លី ដើមទុន ការវិនិយោគសាធារណៈ ការវិនិយោគឯកជន…”។