ព្រឹត្តិការណ៍នេះបានទាក់ទាញការចូលរួមពីអ្នកគ្រប់គ្រង និងអ្នកជំនាញមួយចំនួនធំពីអង្គភាពពាក់ព័ន្ធ ដែលបង្ហាញពីគំនិតផ្តួចផ្តើមរបស់ក្រសួងក្នុងការបំពាក់ធនធានមនុស្សជាមួយនឹងចំណេះដឹងឌីជីថល ដើម្បីបំពេញតម្រូវការនៃយុគសម័យថ្មី។

GenAI: ឧបករណ៍ជំនួយដ៏មានឥទ្ធិពល មិនមែនជាការជំនួសការគិតរបស់មនុស្សនោះទេ។

ក្នុងសុន្ទរកថាបើក លោក Mai Anh Hong អនុប្រធាននាយកដ្ឋាននៃអង្គការ និងបុគ្គលិក ក្រសួងវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យា បានសង្កត់ធ្ងន់លើតួនាទីសំខាន់របស់ GenAI ក្នុងការបង្កើនប្រសិទ្ធភាពការងារ កាត់បន្ថយការងារដដែលៗ ដោយហេតុនេះការរំដោះធនធានសម្រាប់ការងារដែលទាមទារឱ្យមានគំនិតជាយុទ្ធសាស្ត្រ និងការច្នៃប្រឌិត។ ទោះបីជាយ៉ាងណាក៏ដោយ បើទោះបីជាសក្តានុពលដ៏អស្ចារ្យរបស់វាក៏ដោយ ក៏ GenAI មិនអាចជំនួសតួនាទីរបស់មនុស្សបានទាំងស្រុងនោះទេ ជាពិសេសនៅក្នុងវិស័យស្មុគស្មាញ ដែលទាមទារឱ្យមានការយល់ឃើញតាមបរិបទ អារម្មណ៍ និងការច្នៃប្រឌិតតែមួយគត់។

អ្នកប្រើប្រាស់ ត្រូវចូលទៅជិត GenAI ដោយការគិតប្រកបដោយការរិះគន់ ដោយតែងតែវាយតម្លៃដោយប្រុងប្រយ័ត្ននូវព័ត៌មានដែលផ្តល់ដោយបច្ចេកវិទ្យានេះ និងដឹងយ៉ាងច្បាស់អំពីដែនកំណត់របស់វា។ មាន​តែ​ពេល​នោះ​ទេ ដែល​យើង​អាច​ទាញ​យក​ថាមពល​របស់ GenAI យ៉ាង​មាន​ប្រសិទ្ធភាព ដោយ​មិន​ធ្លាក់​ទៅ​ក្នុង​ការ​ពឹង​ផ្អែក​លើ​ម៉ាស៊ីន ។

ក្នុងវគ្គពិភាក្សាដំបូង លោក Nguyen Ngoc Que អគ្គនាយកក្រុមហ៊ុន Edmicro Education Company Limited បានផ្តល់ទិដ្ឋភាពទូទៅនៃការឡើងចុះនៃប្រវត្តិនៃការអភិវឌ្ឍន៍របស់ AI ។ ពីក្បួនដោះស្រាយតក្កវិជ្ជាសាមញ្ញនៅដើមដំបូង AI បានឆ្លងកាត់ដំណាក់កាលសិក្សាជ្រៅជ្រះ ហើយបច្ចុប្បន្នកំពុងមើលឃើញពីការផ្ទុះដ៏ខ្លាំងក្លានៃ GenAI ជាមួយនឹងវេទិកាកម្រិតខ្ពស់ជាច្រើនដូចជា ChatGPT, Gemini, Claude, Qwen ។

GenAI សព្វថ្ងៃនេះមិនត្រឹមតែត្រូវបានកំណត់ចំពោះដំណើរការអត្ថបទ រូបភាព អូឌីយ៉ូ និងវីដេអូប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងពង្រីកដល់កម្មវិធីស្មុគស្មាញជាច្រើនទៀតដូចជា ការវិភាគទិន្នន័យធំ ធ្វើឱ្យលំហូរការងារបង្កើតមាតិកាដោយស្វ័យប្រវត្តិ និងគាំទ្រការដោះស្រាយបញ្ហាសិក្សាស៊ីជម្រៅ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ គាត់ក៏បានលើកឡើងពីលក្ខណៈ "ប្រអប់ខ្មៅ" នៃម៉ូដែល GenAI ដែលជាបញ្ហាប្រឈមដ៏សំខាន់ក្នុងការគ្រប់គ្រង និងធានានូវតម្លាភាពនៃលទ្ធផលដែលបង្កើតដោយ AI។

ចំណុច​គួរ​ឲ្យ​កត់​សម្គាល់​មួយ​ទៀត​គឺ​ការ​ផ្លាស់​ប្តូរ​របៀប​ដែល​មនុស្ស​ធ្វើ​អន្តរកម្ម​ជាមួយ​បច្ចេកវិទ្យា AI។ ពីការសរសេរកម្មវិធីដោយផ្ទាល់ជាមួយកូដ យើងបានផ្លាស់ប្តូរទៅទំនាក់ទំនងតាមរយៈទិន្នន័យ ហើយឥឡូវនេះតាមរយៈពាក្យបញ្ជាធម្មជាតិ (ប្រអប់បញ្ចូល)។ និន្នាការនៃការគិតក្នុងវិស័យនេះក៏កំពុងផ្លាស់ប្តូរបន្តិចម្តងៗឆ្ពោះទៅរកបញ្ហាសីលធម៌ និងការសហការប្រកបដោយសុខដុមរមនារវាងមនុស្ស និង AI ទាំងនៅកន្លែងធ្វើការ និងជីវិតប្រចាំថ្ងៃ។

កម្មវិធីជាក់ស្តែងនៃ GenAI តាមទស្សនៈគ្រប់គ្រង

វគ្គទីពីរនៃវគ្គបណ្តុះបណ្តាលនេះផ្តោតលើការអនុវត្តជាក់ស្តែងរបស់ GenAI ក្នុងបរិយាកាសគ្រប់គ្រង ចែករំលែកយ៉ាងរស់រវើក និងបទពិសោធន៍ដោយលោក Le Duy Tien អ្នកជំនាញក្នុងការស្រាវជ្រាវអំពីការអនុវត្តជំនួយការ AI ក្នុងការងារ ។ ដោយផ្អែកលើបទពិសោធន៍ជាក់ស្តែង លោក Tien បានបង្ហាញពីស៊េរីនៃករណីប្រើប្រាស់ប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពនៃ GenAI ក្នុងការងារប្រចាំថ្ងៃដូចជា ការសង្ខេបឯកសារ ការកែសម្រួលអត្ថបទ ការគាំទ្រការបកប្រែ ការរចនាបទបង្ហាញ ការសំយោគទិន្នន័យ និងការបំប្លែងទម្រង់ទិន្នន័យផ្សេងៗ (OCR អត្ថបទទៅរូបភាព...)។

លោកបានបញ្ជាក់ថា GenAI គឺពិតជាឧបករណ៍ជំនួយដ៏មានអានុភាព ដែលនាំមកនូវលទ្ធផលច្បាស់លាស់ ប្រសិនបើអ្នកប្រើប្រាស់ស្ទាត់ជំនាញសិល្បៈនៃ "ការប្រាស្រ័យទាក់ទង" ជាមួយ AI តាមរយៈការជម្រុញគុណភាព។

លោក Le Duy Tien ជាពិសេសបានសង្កត់ធ្ងន់លើតួនាទីសំខាន់នៃពាក្យបញ្ជាបញ្ចូលភ្លាមៗ ក្នុងការតម្រង់ទិសលទ្ធផលលទ្ធផលរបស់ GenAI។ ការជម្រុញដ៏មានប្រសិទ្ធភាព មួយ គួរតែធានាបាននូវភាពច្បាស់លាស់នៃបរិបទ គោលដៅជាក់លាក់ ទម្រង់ដែលចង់បាន សម្លេងសមរម្យ ហើយអាចរួមបញ្ចូលឧទាហរណ៍ឧទាហរណ៍លម្អិត។

រួមជាមួយនឹងអត្ថប្រយោជន៍ វាក៏មាន ហានិភ័យដែលអាចកើតមានមួយចំនួនក្នុងការប្រើប្រាស់ AI រួមទាំងសក្តានុពលក្នុងការបង្កើតព័ត៌មានមិនពិត លំអៀង ឬបរិបទមិនត្រឹមត្រូវ។ ជាពិសេស អ្នកប្រើប្រាស់ត្រូវគោរពយ៉ាងតឹងរ៉ឹងជាមួយបទប្បញ្ញត្តិស្តីពីសុវត្ថិភាពព័ត៌មាន និងសុវត្ថិភាពទិន្នន័យ ជៀសវាងការបញ្ចូលទិន្នន័យរសើបដែលមិនត្រូវបានបង្ហាញជាសាធារណៈទៅកាន់ជំនួយការ AI ជាពិសេសនៅក្នុងបរិបទនៃសេចក្តីព្រាងក្រឹត្យណែនាំច្បាប់ទិន្នន័យ (ថ្ងៃទី 5 ខែកុម្ភៈ ឆ្នាំ 2025) កំពុងត្រូវបានបញ្ចប់ជាបន្ទាន់។

វគ្គបណ្តុះបណ្តាល " ជំនាញសម្រាប់ការរស់នៅ និងធ្វើការជាមួយ GenAI " មិនត្រឹមតែបំពាក់ឱ្យមន្ត្រី និងអ្នកជំនាញនៃក្រសួងវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យានូវចំណេះដឹងជាមូលដ្ឋានអំពីគោលគំនិត និន្នាការ និងកម្មវិធីចម្រុះរបស់ GenAI ប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងបង្កើតវេទិកាសម្រាប់ការអនុវត្ត ការផ្លាស់ប្តូរបទពិសោធន៍ និងការពិភាក្សាអំពីស្ថានភាពការអនុវត្តជាក់ស្តែងក្នុងការងារវិជ្ជាជីវៈផងដែរ។

ព្រឹត្តិការណ៍នេះក៏បង្ហាញពីវិធីថ្មីនៃការគិតក្នុងដំណើរការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលរបស់ទីភ្នាក់ងារ និងអង្គការផងដែរ៖ សម្រាប់ GenAI ដើម្បីបង្កើតតម្លៃប្រកបដោយនិរន្តរភាព ចាំបាច់ត្រូវមានការធ្វើសមកាលកម្មរវាងធាតុស្នូលចំនួនបី៖ បច្ចេកវិទ្យា ទិន្នន័យ និងមនុស្ស។ ការវិនិយោគលើការបណ្តុះបណ្តាល ការកែតម្រូវក្រុមអ្នកដឹកនាំ ការធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពវិធីសាស្រ្តគ្រប់គ្រង និងការកសាងផែនទីបង្ហាញផ្លូវនៃការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលដែលសមស្រប គឺជាគន្លឹះក្នុងការទាញយកសក្តានុពលនៃបច្ចេកវិទ្យា AI យ៉ាងពេញលេញ ការលើកកម្ពស់ការច្នៃប្រឌិត និងការបង្កើនប្រសិទ្ធភាពប្រតិបត្តិការក្នុងយុគសម័យឌីជីថល។