2024年4月13日、ナショナル・シチズン・コマーシャル・ジョイントストック・バンク(NCB)は、2024年度定時株主総会を無事に開催しました。
定款資本金が11兆8000億ドン以上に増額
株主総会では2024年度事業計画が承認され、銀行は2023年比10%増となる総資産105,892億ドンの達成を目指しています。顧客向け融資残高は64兆3,440億ベトナムドン、顧客預金残高は86兆500億ベトナムドンに達すると予想されており、2023年末と比較してそれぞれ16%以上、8%以上増加する見込みだ。
NCBはまた、2024年末までに顧客基盤を15%拡大し、115万人の顧客に到達することを決意している。 2024年末までにNCB iziMobileデジタルバンキングアプリケーションを利用する顧客累計数は595,051人に達し、34%増加すると予想されています。クレジットカードの累計発行枚数は31,991枚に達し、2023年と比較して28%増加しました。これにより、銀行はCASAが6,075億VNDに達し、2023年の実績と比較して24%増加すると予想しています。
ナショナル・シチズン・コマーシャル・ジョイント・ストック・バンクの取締役会長、ブイ・ティ・タン・フオン氏が株主総会で意見を共有しました。
NCBは、2023年度定時株主総会で設定された目標に基づき、2023年末までに顧客数100万人という節目を達成した。総資産は96兆2500億ドン近くに達し、2022年末に比べて約7%増加し、設定された計画を上回りました。
株主総会では、定款資本金の増額計画等の継続実施案も承認された。 NCBは2024年に私募株を発行し、定款資本金をさらに6兆2000億ドン増やす計画を継続する予定だ。発行完了後、NCBの定款資本は5兆6,020億ベトナムドンから11兆8,020億ベトナムドンに増加すると予想されている。
投資家への私募株式発行による収益はすべて運転資金(5兆3,000億ドン)の補充に充てられる。テクノロジーとデジタル変革(5,000億VND)ブランドアイデンティティの構築(2,000億VND)、施設の改修・アップグレード(2,000億VND)。
株主総会は、株主総会で承認された計画に従い定款資本の増資を完了し、法律の規定および管轄政府機関の指示に従って必要な業務を組織、実施、遂行し、法律の規定およびNCBの内部規則の遵守を確保するために、関連するすべての業務および問題を決定する権限を取締役会に付与/承認することに同意します。
実施の進捗状況について、銀行は要請書を準備し、国立銀行から承認を得たと述べた。 NCBは、私募株式発行の承認を得るために国家証券委員会に提出する書類の準備を含め、規制に従って増資手続きを実施している。
2023年から2025年までの銀行再編計画を断固として実施する
同会議において、NCBの取締役会は株主に対し、銀行の包括的な再編について説明した。したがって、首相の決定689/QD-TTgおよびベトナム国家銀行のガイダンスに従って「2021~2025年の期間における不良債権処理に関連する信用機関のシステム再構築プロジェクト」を実施し、NCBはアーンスト・アンド・ヤング・ベトナム株式会社(E&Y)と協力し、銀行の現状について独立した客観的かつ包括的な評価と特定を実施し、積極的に目標を特定し、銀行再構築のための包括的なソリューションを提案しました。
NCB株主総会の概要。
NCB はまた、KPMG と協力して内部統制システムの現状を評価し、今後数年間の NCB の開発方向性に沿って内部統制システムを改善するためのロードマップを策定しました。
これまでに、NCBは建設を完了し、国立銀行に再編計画(PACCL)を提出し、2024年2月7日に国立銀行からコメントを受け取った最初の信用機関です。
現在、NCB の PACCL は国立銀行の要件に従って基本的に完了しており、NCB の業務のあらゆる側面の現状を完全かつ包括的に提示し、それに基づいて、既存の問題を克服して銀行の業務効率を改善するための全体的かつ包括的な目標と解決策を決定し、NCB の健全で安全かつ持続可能な開発を確保しています。
NCBの取締役会は、株主総会の進捗報告およびPACCL構築結果に関する意見に基づき、銀行定款の規定に従ってPACCLを完成、承認し、その実施を組織します。管理委員会は、承認された PACCL の実施の進捗状況と結果の監視を組織する責任を負います。
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