2026年ワールドカップ2次予選と2023年アジアカップで敗れた昨年を振り返ると、トルシエ監督の責任以外にも、率直に認めなければならないのは、ベトナム代表にはアジアや世界の舞台に向けた長期戦略を描くだけの能力を持った後継者がいないということだ。

子どもの訓練が減少

フィリップ・トルシエ監督は、朴恒西氏からベトナム代表監督の職を引き継いだ当初、「ベトナムサッカーがワールドカップで優勝するには100人の選手が必要だ」という意見を述べた。上記のリストには、パク氏の指導陣の柱となる選手たちに加え、U.23、U.19、U.17、さらにはU.15レベルの若手選手たちも含まれている。長期的な目標に向けて競争力のあるベトナムチームを作り上げるためには、彼らを同じチームに「組み込む」必要があり、同じ指導哲学を浸透させる必要がある。

トルシエ監督は就任からわずか1年の間にベトナム代表の若返りに積極的に取り組み、トゥアン・タイ、ミン・チョン、ヴァン・トゥン（2001年生まれ）など多くの選手にチャンスを与えた。タイ・ソン、ヴァン・カン（2003年生まれ）。ディン・バック（2004年生まれ）。フランス人戦略家の目標は、次世代を育成し、徐々に先輩たちに取って代わることだ。これは、朴氏が2018年初頭にベトナム代表チームに採用した戦略に似ており、当時も若い選手を次々とチームに迎え入れていた。しかし、なぜパク氏は大成功を収め、トルシエ監督は失敗したのだろうか？両コーチの指導哲学の違いに加え、選手の質も主な理由の一つとなった。

思い出してほしいのは、パク・ハンソ監督がチームを率いる前、1995年から1997年生まれの世代の選手たちが長年Vリーグでプレーしていたことだ。コン・フォン、ヴァン・トアン、トゥアン・アン、ヴァン・タン、ホン・ズイ、スアン・チュオンなどの世代は、ヨーロッパ標準のカリキュラムに従って体系的に訓練され、強い相手と継続的にトレーニングや親善試合を行い、20代でVリーグで「ぶつかり合った」。クアンハイ、ディン・チョン、ヴァン・ハウの世代も、2017年のU.20ワールドカップへの出場権を獲得し、多くのユース大会で優勝して強い印象を残しました。 2世代の才能が同時に出会い、適切なコーチのもと、ベトナムのサッカーは飛躍的に成長しました。

この時期は、ハノイ、PVF、HAGL、Viettel、SLNAなどの有名なユーストレーニングセンターがあり、ベトナムサッカーが栄えた時期でもありました。どの「玉炉」にも自慢できる製品があります。たとえば、ハノイにはクアンハイ、ディンチョン、ズイマン、ヴァンハウがあります。 HAGL の第 1 バッチと第 2 バッチはすでに非常に有名です。 ViettelにはHoang Duc、Bui Tien Dungがおり、SLNAにはVan Duc、Xuan Manhがいます。しかし、これらのセンターは、依然として、先輩たちに匹敵するレベルの優秀な選手を育成できていない。 U.23 および U.19 レベルの「原石」には、現時点では傑出した選手が不足している。ユース部門では、U.22ベトナムは2大会連続の金メダルの後に、SEA Games 32で銅メダルを獲得したのみであった。また、U.23の選手が昇格してVリーグで活躍する割合も以前に比べて大幅に減少している。

上司の懐具合次第

サッカー専門家のドアン・ミン・スオン氏によると、ベトナムのユースサッカーは投資不足と標準的な育成プロセスの欠如により衰退しているという。「ベトナムサッカーは20年間プロ化が進んでいます。しかし、明確な発展の方向性がないため、クラブは主にオーナーの資金と利益に頼って生きています。サッカーは単独では利益を生みません。そのため、ベトナムにはVリーグと1部リーグに26のプロクラブがありますが、そのほとんどは財政、施設、選手育成環境においてFIFAとAFCが定める基準を満たしていません。ユース育成に力を入れているクラブはごくわずかで、残りは上層部からの投資によって成り立っています。」

ホーチミン市サッカー連盟の学校サッカー担当専門家は次のように分析している。「若手選手をしっかりと育成しているチームがあるにもかかわらず、全国的に統一されたユース育成プロセスは存在しません。PVF、ベトテル、ハノイ、HAGLなど、各クラブでやり方が異なり、基準もありません。若手選手の選抜と育成も科学技術を駆使しておらず、主に経験主義に基づいています。選考委員やコーチ陣は、統一された育成哲学に基づいたシステムを構築するための公式を編み出すことができていません。現在、各トレーニングセンターはオーナーの懐具合に合わせて適切な投資を行いながら、場当たり的な運営を行っていますが、長期的な将来性はありません。そのため、ベトナムのユース育成は…運に左右されます。運が良ければ優秀な選手が獲得できるかもしれませんが、常に優秀な選手が輩出されているわけではありません。」

プラットフォームの再構築の必要性

ドアン・ミン・スオン氏は、「パク・ハンソ監督の成功は、1995年から1997年生まれの選手たちの世代と結びついています。この時期は、すべてのトレーニングセンターが質の高いトレーニングを行い、多くの才能ある選手を輩出した時期でもあります。優れた世代と適切​​な監督が、ベトナムサッカーの歴史を築く原動力となりました。しかし、そのせいで私たちは自分たちの強みを誤解し、限界が露呈した時に、すぐに修正しなければなりませんでした」と強調しました。

スオン氏はさらに、「ベトナムサッカーは、その基盤を再構築し、プロと草の根レベルの両面でサッカー発展モデルを再構築する必要があります。ユース育成においては、ベトナムサッカーは社会資源を結集し、企業との協力を強化して、施設や経営資源の質を向上させる必要があります。優れたマネジメントとプロフェッショナルなスタッフが揃っていなければ、優秀な選手は育たないでしょう。優れた指導者がいなければ、優秀な生徒は育たないでしょう」と述べました。 （つづく）