決議第18-NQ/TW号の実施は、実施から7年を経て、都市から草の根レベルまで政治システム全体にプラスの包括的な効果を生み出しました。

計画の早期策定と実施

ハノイ党委員会がホーチミン国家政治学院と共同で最近開催した「ハノイ党委員会創立95周年、その偉業と歴史的意義（1930年3月17日～2025年3月17日）」に関する学術会議に提出された「ハノイ党委員会は組織機構の合理化作業を主導する」と題するハノイ党委員会組織委員会の演説では、中央委員会が「政治システムの組織機構の合理化と効果的かつ効率的な運営のために、引き続き革新と合理化を進めるための若干の問題」に関する決議第18-NQ/TW号を採択した後、ハノイ党委員会執行委員会が明確な推進、明確な主管・調整機関の原則に基づき、8つの一般任務、9つの通常任務、40の重点任務を含む計画を策定・発布したことが示された。これにより、ハノイ党委員会は、手配と実施の進捗について強い指示と具体的な原則を打ち出した。組織と機構を見直し、統合し、合理化し、政治システム全体に同期して実施するための機関とユニットを割り当てます。

したがって、市党委員会の常任委員会は会議を開催し、市のすべての主要役員に決議を広めました。会議は、党書記と機関・組織の長に対し、組織機構の検討、整理、整備の作業を展開し、指導した。同時に、各級、各部門の指導者は、中央委員会と市党委員会の決議と計画の内容を、自らの管理権限下にあるすべての幹部、公務員、公務員、労働者に真剣に組織、実行、研究し、普及するよう指導する。

さらに、市の組織機構と人員の管理に関する運営委員会を設置し、市の管轄下にある機関や部署の組織や機構の見直し、整理の作業を迅速に主導し、合理化を図る。機関内の幹部、公務員、公務員、労働者に対する思想活動、宣伝、動員、説得の実施を指導し、組織機構の整理、強化、人員整理を実行する際に機関と部門内に高いコンセンサスと一致団結を作り出す。

決議第18-NQ/TW号に従って市の政治システムの組織機構の配置と強化が、政治システムの運営に質的な変化をもたらす特に重要な課題であることを認識し、市は、高い政治的決意を持って、統一的かつ規則的に、リーダーシップ、指導、実行、組織化に積極的かつ緊急に焦点を当ててきました。

7年間の実施を経て、市は決議第18-NQ/TW号に定められた目標を基本的に達成し、いくつかの顕著な成果を上げました。具体的には、都市党と大衆組織は、5つの党委員会と都市党委員会事務局の機能、任務、組織構造、人員配置などを検討、整理、整備する。同時に、市の社会政治組織傘下の公益事業単位を合理的に再編し、資格を有する単位の自治を促進し、市の社会政治組織傘下の公益事業単位を23から14に削減する。

市党委員会常任委員会に設置された5つの運営委員会を再編し、縮小する。ビジネスブロック党委員会、観光ブロック党委員会、産業ブロック党委員会を統合する（都市党委員会直下のブロック党委員会を2つ削減する）。 7つの党委員会を移管し、3つの企業党委員会と都市党委員会直轄の党委員会を合併し、いくつかの草の根党組織を地方党委員会直轄に移管する。再編後、市党委員会は59から50の下部党委員会（地区、県、市党委員会30と基層党委員会20）に削減されました。

再編後、党委員会 1 つ、市党委員会傘下の党委員会 9 つ、部レベル連絡窓口 19 か所が削減されました。市の社会政治組織に属する 9 つの公共サービス部門を削減する。地区内の12の農業組合組織を削減する。部長級職員を31人、副部長級職員およびそれに準じる職員を118人削減する。 485/3,007のポジション（16.13％）を削減しました。

市政府については、部局に相当する部局の数は25単位（そのうち、中央政府から受けた試験的実施により1単位が削減され、2単位が増加）です。支店を9つ削減し、支店傘下の部署を109部、部の下に専門部署を配置する。市内の公共サービスユニットを3つ削減します。当局の管轄下には80の公共サービス部門がある。当局の管轄下にある 3 つの公共サービス部門。 58の公社レベルの行政単位を削減する。

さらに、市は中央の指示と市の特徴に応じて、市党委員会と市党委員会の党委員会にサービスを提供する市党委員会事務所の導入を試行するなど、いくつかの試行モデルを積極的に実施しました。国会代表団事務所と市人民評議会を統合する。都市政府モデルの試験運用。市人民委員会傘下の行政サービスセンターを設立する。リーダーシップと管理職を兼任しながら、新しい組織モデルを試行します。

市は、2024年までに、2015年と比較して公務員と公務員の数を合理化する（10％以上）という目標を達成しました。給与制度の合理化は45回実施され、件数は1,994件であった。党のポストリストと政府のポストプロジェクトの承認を完了する。試験を経て351名のリーダー・管理職が任命されました。

整理と合理化のプロセスで高いコンセンサスを形成する

今後、市は中央政府の要請に基づき、機構組織の整理合理化の内容、方向性、計画、進捗状況を引き続き徹底的に把握してまいります。宣伝に重点を置き、組織機構の整理と合理化のプロセスで合意と団結を創出します。所轄官庁からの決定があった場合に組織、職員、公務員、公務員、労働者を配置するための計画を立て、必要な条件をすべて準備します。新しい装置は古いものより優れており、作業を中断することなく、時間の隙間もなく、空き地や畑を残さずに、すぐに稼働させる必要があります。社会や人々の正常な活動に影響を与えないように...

機関、部署の内部組織単位の整理と合理化を実施し、中央政府と政府の指示と市の実際の要求に応じて、内部組織単位の数の約15％を削減するよう努め、整理計画の実施時に部門、事務所、ユニットの組織が機能とタスクを重複または重複しないようにします。

幹部、公務員、公務員の削減、組織改編に伴う機構の再編を行い、幹部、公務員、公務員の資質を向上させ、再編後の機関、部署の運営の有効性と効率性を向上させる。

原則として、党の全面的な指導を確保し、中央委員会、政治局、中央指導委員会、政府指導委員会の指示と方向を厳守します。整合性、同期、接続性を確保します。継承と安定性と革新と発展の調和のとれた組み合わせ。組織の革新を品質と効率性の向上、リーダーシップ方法の革新、スタッフの合理化、給与制度の改革に結び付ける。職員、公務員、公務員の再編と質の向上。

市は、機構の再編成の過程で、内部の中心拠点を減らし、中間レベルを減らす方向で、市の部、支部、地区、町の部、支部および同等の組織の見直しと再編を継続します。当面は、運輸、建設、天然資源、環境など多くの分野における機関や部門の組織構造を完璧にし、合理化、効率化、効果的かつ効率的な運営を確保することに重点を置きます。

これにより、市レベルの組織機構が簡素化され、市党委員会の党委員会が1つ（17％）削減され、市党委員会傘下の党執行委員会と党代表団が11個削減される。操作の終了。市党委員会傘下の３つの党委員会を解消し、市党委員会傘下に２つの新しい党委員会を設置する（合計１つの党委員会／50の党委員会削減）。 6部門（29％）削減1機関が部局に相当する（比率50％）市の公共サービスユニット1つ（5％の税率）部門下の4つの支部を削減する（率33％）。部門室49室削減（削減率25％）地区レベルでは、地区委員会傘下の党委員会を30削減する（20％）。地区人民委員会の管轄下にある61の部署（17％）部、支部、地区人民委員会の管轄下にある14の公共サービス部門を削減する（削減率5％）。

これは、実際の実行を通じて、都市から草の根レベルに至るまでの党委員会が、決議第18-NQ/TW号の意義と重要性を常に深く、正しく、十分に認識してきたことを示しています。同時に、認識と行動には統一性があり、実行には強い政治的決意があります。市は、決議の実施を重要かつ定期的かつ断固たる任務と認識し、積極的にリーダーシップと指導力を発揮してきました。

実施プロセスにより、各レベルおよび各セクターの役割と責任が促進されました。幹部、公務員、公務員、労働者の間に合意、団結、自覚を生み出すために、宣伝、教育、動員をしっかり行う。決議18-NQ/TWの実施の結果、都市から草の根に至るまで政治システム全体に肯定的かつ包括的な影響が生み出されました。そこから、幹部、公務員、公務員、労働者のチームの国民に奉仕する精神と責任を高め、機関、ユニット、都市の政治的任務の遂行に積極的に貢献します。