上記の目標の実施と達成に重点を置くため、2025年の初めから、グループの党執行委員会は、2025年の任務実施のリーダーシップに関する決議950-NQ / DUを発行しました。

核心からの革新、卓越した開発

2025年の作業テーマは、グループの党委員会によって「中核からの革新、優れたモデルの開発、グローバルチェーンへの統合、エネルギー知識の向上、成長の飛躍的進歩、持続可能なグリーンシフトの創出」と決定されました。

したがって、ペトロベトナムは、事業運営とガバナンス戦略における「中核からのイノベーション」に重点を置き、政治および事業生産のタスクを効果的に実行し続けます。ペトロベトナムが設定した戦略目標には、グループ党大会の決議および2020～2025年の第3回グループ党大会決議を調整および補足する決議の12の目標を上回るよう努めることなどが含まれます。 2020年から2025年の任期における各級党大会の決議の目標を達成し、それを上回るよう努めるための模倣キャンペーンを組織することに関するグループ党委員会常務委員会の2024年10月7日付計画659-KH/DUにおける課題、決議の解決策、およびその他の目標。同時に、定められた計画と要求の遵守を確保しながら、各クラスの党大会とグループ党委員会第4回大会（任期2025～2030年）を成功裏に開催する。グループ及び各部門の2025年経営計画目標の達成に努めます。特に、2025年までに「2桁」成長という目標の達成を目指します。

これは、国家経済発展の要件と世界的なエネルギー転換の目標を満たし、持続可能な成長の基盤を構築するための当グループの指針です。

ペトロベトナムの2024年の活動を総括し、2025年の任務を展開するための会議

戦略的プロジェクトを加速し、潜在能力を活用し、成長の勢いを生み出す

ペトロベトナムは、2025年に「二桁」成長という目標を達成するための重要な原動力として、戦略的プロジェクトを明確に位置づけています。同グループは、電力、石油・ガス、LNG（液化天然ガス）の分野における重要プロジェクトの進捗を加速し、これらのプロジェクトが予定通りに稼働し、収益の創出に貢献することに重点を置いています。 LNGプロジェクトは特別な注目を集めており、国内のエネルギー需要を満たすだけでなく、輸出戦略においても重要な役割を果たし、ペトロベトナムがグローバルサプライチェーンへの統合を強化するのに役立っています。

さらに、ペトロベトナムは再生可能エネルギー分野、特に洋上風力発電と新エネルギープロジェクトに引き続き注力していきます。これは持続可能な開発の要件を満たすための避けられない方向性であるだけでなく、グリーンエネルギー産業の巨大な可能性を活用する機会も開きます。主要プロジェクトにおける困難の解決と投資ポートフォリオの再構築により、当グループは業務効率を改善し、リソースを最適化する基盤を整えてきました。

PTSC港の洋上風力発電基地建設現場。

同時に、当社グループは、生産能力の最適化、労働生産性の向上、コストの削減を目指し、プロジェクトへの先進的な管理ソ​​リューションと科学技術の適用を強化しています。これらすべての努力は、ペトロベトナムが安定を維持するのに役立つだけでなく、飛躍的な進歩を生み出し、国のエネルギー産業で主導的な役割を果たし、国の経済成長の促進に貢献します。

ペトロベトナムはまた、電力、LNG、石油、オフショアエネルギーなど、エネルギー部門における新たな原動力を特定した。同時に、新規プロジェクトの立ち上げを加速し、困難なプロジェクトにおける問題を解決して新たな収益とキャッシュフローを生み出しています。デジタル変革、イノベーション、科学技術を通じて石油・ガス活動の生産性、能力、効率性を向上させる。ビジネス、国際協力を積極的に推進し、発展の機会を活用します。効果的な文化を推進し、ペトロベトナムの管理業務における最大の原動力は人的要素であり、これを党建設業務の成果を上げ、生産とビジネスの業務を主導するための基礎と認識しています。

効率性と革新性の文化の構築

上記の目標を実現するために、Petrovietnam は一連の重要なタスクとソリューションを展開しました。したがって、ペトロベトナムは党建設活動に特別な注意を払っています。同グループは引き続き指導方法の革新、各レベルの党委員会の能力向上、党建設活動の近代化に向けたデジタル技術の応用に関する規制の厳格な実施に注力している。この精神は、党の決議を徹底的に把握し、真剣に実行する組織を通じて実証されます。組織構造を合理化し、事業を効果的に再構築することで、グループの持続的な発展に向けて新たな勢いを生み出し、古い勢いを一新します。 2025年から2030年までのあらゆるレベルの党大会の準備と成功裏に組織することは、有能で勇気があり、名声のある人材のチームを構築し、新しい期間におけるグループの開発戦略の効果的な実行を確実にする重要な機会であるとも認識されています。

石油・ガス産業の労働者は勤勉で創造的であり、政治的、生産的、ビジネス的任務を成功に導くよう努めている（イラスト写真）

ペトロベトナムは党建設に加え、企業文化の向上、学習の促進、ホー・チミンの思想、道徳、スタイルの継承に関連するペトロベトナム文化のレベル向上と深化も目指しています。これは、プロフェッショナルな労働環境を構築するための基盤であるだけでなく、社会保障業務をうまく遂行するための基盤でもあり、当グループの地域社会に対する責任を示すものでもあります。

ペトロベトナムは、政治的任務を遂行する上で、石油・ガスの探査と開発、ガス産業、電力産業、再生可能エネルギーなどの中核分野のメカニズムと政策の完成に重点を置いています。したがって、2050 年までのビジョンを掲げた 2030 年までの開発戦略の策定を完了し、2024 年 4 月 24 日付の結論 76-KL/TW、2024 年 8 月 20 日付の政府決議 38/NQ-CP で政治局が承認した目標、および首相が承認したグループの再編プロジェクトを確実に成功裏に実施します。

同時に、国内外で大きな可能性を秘めた外国企業と競争できるよう戦略や生産・事業計画を調整します。市場のニーズと持続可能な開発規制に合わせて段階的に移行し、電力業界と再生可能エネルギー/新エネルギーの画期的な開発のためのリソースを創出します。

LNG ティバイ港倉庫

財務に関しては、当グループは、国際金融基準に従った原則を適用し、適切なキャッシュフロー管理、資本使用の最適化、近代的な管理システムの構築に重点を置いています。投資ポートフォリオの効率的な管理と弱体なプロジェクトの再生を目指し、投資業務も強化されている。当グループでは、再生可能エネルギー、科学技術、イノベーション、デジタル変革などの戦略分野を引き続き優先し、生産と事業の飛躍的進歩、セキュリティと安全性の確保、環境の保護、燃料の変換、グリーン化と持続可能な成長を目指しています。

成功を確実にするために、Petrovietnam は、各リーダーシップ レベルと関連ユニットに責任を明確に割り当てた具体的な実施計画を策定しました。すべては、ペトロベトナムと国の将来のために、設定された目標を効果的、透明性があり、持続的に達成するという共通の目標を目指しています。

企業文化はペトロベトナムの開発戦略において重要な役割を果たします。ペトロベトナムの文化の向上と深化を目標に、グループは専門的な労働環境を構築するだけでなく、社会保障プログラムを通じて社会的責任を促進し、ホーチミンの思想、道徳、スタイルを学び、それに従います。

さらに、イノベーションの精神が引き続き主な原動力となり、役員および従業員が経営と生産の分野でイニシアチブと画期的な解決策を生み出すことを奨励しています。これは差別化要因であるだけでなく、ペトロベトナムが経済の原動力としての地位を維持する基盤でもあります。

ペトロベトナムは明確な開発戦略を掲げ、2025年に任務を成功裏に完了することを目指すだけでなく、イノベーションと持続可能な開発の基盤を構築することを目指しています。当グループは、特に多くの機会と多くの課題を抱える新しい時代の文脈において、国の社会経済発展に積極的に貢献し、経済の牽引役としての地位を確立する決意です。 2025 年は転換点となり、ペトロベトナムが新たな高みを目指し、絶えず革新、創造、突破を続け、さらなる高みを目指す旅路において、目覚ましい成長を遂げる年となるでしょう。

変化