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経営難の銀行の整理は進行中で、銀行合併が成功したとしても移行完了までには何年もかかるだろう。しかし、大規模かつ有望な銀行、特に政府の参加により、今後、銀行システムの再編プロセスに画期的な進展がもたらされると期待されます。
建設銀行は再編の対象となっている。写真:ミン・フイ |
複数の銀行振込が必要
政府のプロジェクト「2021~2025年における不良債権処理に関連する信用機関のシステム再構築」によれば、2025年までに銀行業界は根本的に弱い銀行に対処し、新たな弱い銀行を作らないようにする必要がある。
現在、再編の対象となっている脆弱な商業銀行 (CB) は 4 行あり、東亜銀行 (DongABank)、建設銀行 (CB)、海洋銀行 (OceanBank)、および世界石油銀行 (GPBank) です。ベトナム国家銀行(SBV)は、管轄当局がこれら4つの弱小銀行に対する強制送金政策を承認したと発表した。 2022年10月までに、国家銀行はサイゴン商業銀行(SCB)も特別管理下に置く予定。現在、当行の再建計画を策定し、管轄当局に報告して承認を得るための基礎とするため、現状と再建方針の総合的な評価に関する法律で定められた手順とプロセスを実施中です。現在に至るまで、SCB における預金は、預金者の正当な権利を保障するという精神のもと、引き続き保護されています。
2023年6月初旬、CBの幹部は報道陣に対し、6か月以内にベトナム対外貿易商業銀行(ベトコムバンク)がCBの「親銀行」になると予想されると述べた。 8年以上にわたる再編を経て、2022年はCBが事業計画を国立銀行から承認され、目標を100%達成した最初の年となります。関連して、2023年4月末のベトコムバンクの株主総会において、ベトコムバンクの取締役会長ファム・クアン・ズン氏は、同銀行は信用力の低い機関の強制的な移管を受けるとも述べた。これはベトコムバンクにとって責任の一部であると同時にチャンスでもあります。政府の支援と促進により、国立銀行は今後、銀行にとって新たな勢いとさらなる発展の機会を生み出すことになるでしょう。実際、CBは2015年3月以降、ベトコムバンクの全面的な支援を受けて、正式に100%国有銀行となった。それ以来、ベトコムバンクはCBを直接管理・運営するためにスタッフを派遣してきた。
ミリタリーバンク(MB)、ベトナム繁栄商業銀行(VPバンク)、ホーチミン市開発商業銀行(HDバンク)も、最近の2023年株主総会で、別の信用機関との合併の承認を株主に提出した。これを受けて、MB常任副総裁のファム・ヌー・アン氏は、義務的な振替銀行評価手続きを実施していることを確認した。評価は今年末か来年初めまでに完了し、MBが強制移転を実施できるようになると予想されます。 MB は質の高いリソースと数多くのリストラ計画を成功裏に実行してきた経験を活かして、今回の計画も成功裏に実行し、サポートを活用して開発を加速し、戦略目標の早期達成に貢献できるものと期待しています。送金を受け取る銀行はおそらく OceanBank です。実際、MBは2年近くにわたってOceanBankの事業支援に携わってきました。 VPBankの幹部は2023年の株主総会で、同銀行が弱体銀行の再編に参加し、強制的な移管を受けている4つの銀行の1つであることも明らかにした。 VPBank は現在調査を進め、当局に提案中です。 HDバンクの2023年株主総会では、商業銀行の強制移管を含む信用機関の再編に今年も引き続き参加することが承認された。
ベトナム対外貿易株式会社商業銀行での取引。写真:ミン・フイ |
断固として実行する
2023年初頭、ベトナム国家銀行総裁は、2023年の銀行業界のいくつかの主要タスクを指示する指令01を発行しました。特定された主要タスクの1つは、「2021~2025年の期間に不良債権処理に関連する信用機関のシステムを再構築する」プロジェクトを断固として実施することです。脆弱な信用機関の再編と対処について、所管当局を指導することに重点を置く。
決議第31/NQ-CP号において、政府はまた、国家銀行に対し、脆弱な商業銀行を効果的に処理し、流動性とシステムの安全性を確保し、不良債権の処理に重点を置き、新たな不良債権を制限することに重点を置くよう要請した。政府はまた、各レベルに指示を出した後、今年は弱体な銀行の取り扱いに重点を置き、安定した運営を確保し、これらの銀行が徐々に回復できるよう支援していくことを確認した。 3月に首相は信用機関の制度再編のための運営委員会を設立する決定213/QD-TTgを公布し、首相は運営委員会の委員長に就任している。これは、銀行システムの再構築の重要性を決定する特別な出来事です。経営能力と既存の商業銀行の再編経験を持つ大手商業銀行の参加と、メカニズムの支援、首相の直接の関与と指導を組み合わせることで、脆弱な銀行を徹底的に処理する機会が生まれます。
ベトナム国家銀行のグエン・ティ・ホン総裁は、2023年6月1日に行われた国会フォーラムで、弱体化した銀行の再編は根深く困難な問題であると認めた。弱体化した銀行の再建は通常の状況でも困難ですが、現在の困難な状況下ではさらに困難です。しかし、政府と首相はそれを断固として実行しました。首相は就任以来、銀行業界と会談し、抜本的な再編策を要請してきた。これまで、経営難の銀行の取り扱いについては、所轄官庁に認可を申請してきた。現在、首相の指示の下、国立銀行と各省庁および支部は、詳細なプロジェクトを承認する前に抜本的な措置を実施している。
国家通貨金融政策諮問委員会委員 CAN VAN LUC 博士:
銀行の合併は、近年決定された政府の経済・企業再編政策の一環である。そして、この時期のベトナム国家銀行の重要な任務の一つは、弱小銀行の取り扱いである。なぜなら、弱小銀行の破綻を許せば、預金者に大きな混乱が生じるからである。したがって、銀行を破産させるよりも合併の選択肢のほうが良いだろう。さらに、弱体な銀行を合併することで、銀行市場の健全化に貢献し、銀行サービスが経済と社会を総合的に支援することを目指します。信用機関の再編を促進することは、健全な経済のための政策決定であると考えられています。したがって、銀行は弱小銀行への対応に加え、政策面での打開策を講じるとともに、中小銀行の質の強化を図る必要がある。
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