組織の方向性と運用計画に厳密に従います。実際の状況に基づいて、タインホアマイクロファイナンス組織（TCVM）-ティエウホア支店（以下、支店という）は業務を展開し、イエンディン地区とビンロック地区での業務エリアの拡大に成功しました。それ以来、ますます多くの貧困層や低所得者が融資を受けられるようになり、貧困から抜け出し、生活を安定させ、地域開発に実際的な貢献をすることができるようになった。

タンホアマイクロファイナンス組織 - ティエウホア支店は、多数の貧困層および低所得層の顧客に融資を提供することに常に努めています。

ティエウホア支店は、ティエウホア地区の支店本部とドンソン取引事務所の 2 つの関連部門とともに 2015 年に設立されました。現在までに、同支店の営業地域は継続的に拡大しており、地理的にも平野部から省内の低地地区（ティエウホア、ドンソン、ゴックラック、トリエウソン、イエンディン地区の一部、ヴィンロック地区を含む）まで多様化しています。これまでの融資残高は1,100億ドンを超え、13,000人以上の会員が参加しており、そのうち5,000人以上の会員が融資残高を抱えている。 2023年に、当支店は4,000以上の顧客にアプローチし、1,530億VNDを超える資本支出額を支出しました。

「コミュニティの発展のために」という目標をさらに広め、ブラッククレジットの押し戻しに貢献するために、ティエウホア支部は組織の方向性と計画を忠実に守り、活動領域の拡大に絶えず努めてきました。最近、支店のスタッフはヴィンロック地区とイエンディン地区での業務を積極的に拡大しています。ティエウホア支店長のホアン・ヴァン・ビエン氏は、「事業エリアの拡大は、マイクロファイナンス組織のリーダーたちによって、社会経済状況と人々のニーズの観点から評価され、慎重に検討されてきました。これは、貧困層や低所得世帯の顧客がタインホア・マイクロファイナンスの金融・非金融サービスに迅速かつ身近にアクセスできるよう、『グリーンクレジット』の資金をあらゆる路地や家庭に届けるための最も実用的かつ効果的な方法です。これは、持続可能な貧困削減に貢献し、ブラッククレジットを徐々に押し戻し、これらの地域における新農村、先進的で模範的な新農村の建設を促進するための勢いを生み出します。」と述べました。

地域拡大の過程で、支店は地元当局やあらゆるレベルの女性協会から多大な注目と支援を受け、Thanh Hoa Microfinanceがより迅速に対象顧客にリーチするための基盤を築きました。それに加えて、ダイナミックで活動的、そして創造的なスタッフのチームが、Thanh Hoa TCVM に一定の利点を生み出しています。しかし、信用機関間の競争、違法な信用活動の複雑な展開、村落への情報伝達作業などは、業務遂行の過程で困難や課題を引き起こします。

利点を促進し、困難を徐々に排除し、各レベルと各部門からの注目を最大限に高め、好ましい条件を作り出すとともに、支部は内部の人事業務を調整してきました。宣伝活動は、1セッションあたり5〜10人が参加するクラスターと顧客のグループに分かれており、Thanh Hoa Microfinanceの活動内容をより完全かつ明確に伝えます。地方自治体や村の女性と緊密な関係を築き、効果的な協力者チームを構築します。

より多くの貧困層や低所得層の顧客が、親しみやすく効果的な融資を受けられるよう、資本動員の効率性を高める取り組みにより、近い将来、タインホア・マイクロファイナンス機構は、その事業エリアを 50 以上の村や集落を含む 15 の町や村に拡大することが期待されています。イエンディン区とヴィンロック区の2地区に1つの取引事務所を設立することを目指しています。それに伴い、女性起業家プログラムなど、組織の多くの非財務プログラムが展開および実行されます。私のビジネス成長プログラム; 1対1方式による顧客向け個人財務管理トレーニングコース、地域社会と連携した社会保障プログラムの実施、それによってThanh Hoa Microfinanceの評判、イメージ、地位の向上を図ります。

文と写真：ホアン・リン