三菱電機は、人工知能（AI）を活用して行動を分析し、作業員の作業を評価している。イラスト写真。 （出典：アラミー/ベトナムネット）

同社の目標は、従業員の改善すべき分野を特定することで、従業員の生産性を向上させる方法を見つけることです。

製造現場における人的資源の作業を分析するには、まずAIに標準作業を学習させる必要があります。

三菱によると、同社のシステムは、写真撮影を通じて各作業員の動きを数分間に渡ってAIで分析するという。次に、それをデータベースにコンパイルして、他の労働者をトレーニングします。

製造工場では、ネジの取り付けなど、人間が行う作業が多くあります。しかし、スキルレベルの違いにより作業効率にばらつきが生じるなどの問題が発生します。

そこで同社は、行動AIを活用して熟練作業員の動作をデータ化することで、他の作業員の向上につなげるとともに、技能伝承​​にも役立つと考えている。

三菱電機は工場で実証実験を進めており、2025年度からの実用化を目指している。