ジェネラリ・ベトナムの人材投資戦略による競争優位性

人間中心の開発戦略

持続可能な成長志向と並んで、ジェネラリ グループの人材開発戦略は、グループ戦略「生涯のパートナー 27: 先駆的な卓越性」において基本的な役割を果たし、あらゆる開発戦略の中心に人材を位置付けています。

ゼネラリの「人材主導戦略」は、4つの主要な優先事項に重点を置いています。それは、独自の文化の醸成、人材のエンパワーメント、優秀な人材の確保と育成、そして未来を見据えた組織の構築です。この戦略は、従業員の経験、能力開発、そしてエンパワーメントの向上を通じて、多様性、公平性、そしてインクルーシブな職場環境を創造するというゼネラリのコミットメントを裏付けるものです。

ジェネラリ・ベトナムは、包括的な研修・コーチングプログラムを通じて、人材の潜在能力を育成するという方針を一貫して実践してきました。社内研修プログラム、コンペティションプラットフォーム、表彰制度、報酬制度など、すべてがデジタル化され、多様かつ柔軟な方法で設計されています。専門スキルの育成だけでなく、リーダーシップ思考、イノベーション、適応力を育みます。

ジェネラリ・ベトナムは、国内の人材育成プログラムに注力するだけでなく、人材のクロスボーダー育成の機会を常に拡大しています。50カ国以上にネットワークを持つイタリアの大手保険グループの強みを受け継ぎ、従業員とファイナンシャルコンサルタントが「 世界に飛び出し」、国際的な環境で経験を積み、交流を深められる環境を常に整えています。

国際レベルに達する人材の育成

国際水準の人材育成戦略を実現するため、ジェネラリ・ベトナムは世界各国で数多くの交流・専門能力開発プログラムを実施してきました。中でも、8月6日から9日にかけては、金融コンサルティング部門の発展と成果の表彰を目的とした一連の活動の一環として、ジェネラリ・ベトナムは台湾（中国）でGenvention 2025を開催しました。今年上半期に活躍した優秀な金融コンサルタント360名以上が参加したこのイベントは、これまでの画期的な取り組みを称えるだけでなく、チームメンバーが交流し、学び合い、顧客サービスへの取り組みを刺激する機会となりました。

ジェネラリは、単なる単発の体験プログラムに留まらず、約200年の歴史を持つ多国籍企業ネットワークを活用し、コンサルタントが国境を越えて挑戦できる機会を提供するため、世界規模のプレイグラウンドを継続的に開催しています。中でも特筆すべきは、2017年から開催されているGAEC（グローバル・アドバイザー・エクセレンス・コンテスト）です。これは、優秀なグローバル・コンサルタントを競うコンテストで、世界中の市場から優秀な金融コンサルタントが参加しています。このプレイグラウンドに何度も参加してきたベトナム人代表は、ジェネラリのビジネスマップにおけるアジア地域の独自性と重要性を改めて示すことに貢献しています。

7月、ジェネラリ・ベトナムはMDRTアジア・アワードの開催地として選ばれ、ベトナムのすべてのMDRT会員が地域レベルで交流し、学び、表彰される場となりました。

さらに、ジェネラリはベトナムの正社員を対象に、6 か月から 1 年間の国際人材交換プログラムを実施しています。これにより、潜在的な従業員は成長し、海外のオフィスで直接働き、高度な組織モデルを学び、国内市場に新しい取り組みを持ち帰る機会を得ることができます。

戦略から具体的な行動、国内市場でのプロジェクトから国際展開まで、ゼネラリは才能豊かで熱意にあふれ、グローバルな視野を持つ従業員チームのための強固な基盤を築いてきました。このチームは、ゼネラリのサービス品質の継続的な向上、顧客からの信頼の構築、ベトナム市場における地位の確立、そして地域における競争力の強化の原動力となっています。

出典: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/loi-the-canh-tranh-tu-chien-luoc-dau-tu-vao-con-nguoi-cua-generali-viet-nam-20250813111020218.htm