COVID-19パンデミック後の数年間、多くの企業が人員を大幅に削減した - 写真:VU THUY
緊急時対応計画を立てておきましょう。
これは、 Tuoi Tre Onlineで仕事を見つけるのに苦労している 30 ~ 35 歳の失業者に関する記事に対する読者の共有です。
このトピックには、働く人の心構えについて共有する読者からのコメントが多数寄せられています。その中には、多くの人に考えさせるような残酷な事業淘汰についての暗い色合いのものもある。
多くの人が、長年会社に勤め、会社に尽くし、会社に献身してきた後に解雇されたという、自分自身の体験談からアドバイスをくれました。
ヴィンという読者はこうコメントした。「真実は辛いものです。率直に言えば、経営陣は気に入らないでしょう。従業員、特に若い人は、経営陣がよく使う『わが社は大きな家族だ』という言葉を信じて、若さ、精神、健康のすべてをそこに捧げるべきではありません。」
なぜなら、問題が起きても私たちを路上に追い出す家族はいなかったからです。確かに、仕事に行く時は努力すべきですが、一定の限界があるはずで、残念ながら会社の仕事に問題があった場合の打開策として、自分自身の別のキャリアを持つ必要があります。
「退職者」と名乗る読者は、「私は27年以上外資系企業で働いていました。2年前、48歳になった時、会社は私を解雇しようとしました。しかし、仕事に情熱を注いでいたので、自分を守る方法を考えませんでした。」とコメントしました。
私は会社がベトナム市場に参入したばかりの頃、創業当初から入社しました。当時は、仕事用の机は誰かから借りなければなりませんでした。
私は会社をゼロから築き上げるために、あらゆる困難や障害を乗り越えようと努めてきました。
私は、すべての始まりは難しいと考えているので、自分の情熱、若いエネルギー、力のすべてを会社に注ぎ込んでいます。結局、会社は見事な形で私に逆転しました。」
この読者は一見奇妙な比較をしたが、従業員と会社の関係を夫婦の結婚関係に例えると、多くの人が同意するだろう。精神と青春のすべてを捧げるが、途中で終わることもあるのだ。
「私は自分の痛い教訓から学び、若い世代には、自分を守るために何かを準備するようにといつも言っています。そして、会社との安定した永続的な協力関係は言うまでもなく、夫婦間の関係ですら不安定なので、あまり長く一つの場所で働かないことが最善です」と読者のフー・ノンさんはアドバイスした。
読者のケンマン氏はまた、20代や30代の頃、多くの高齢者が仕事を辞めざるを得なくなるのを目撃したと語った。そこから、あなた自身の準備が整いました。
「彼らの失望、悲しみ、不本意な態度を見て、私も自分のビジネスを始めなければ、彼らと同じ結果になってしまうと自分に言い聞かせました。
自分のビジネスを始めるために、私は給料が低く労働条件も劣悪な小さな会社に転職しました。しかし、これらの企業では、私は職業を学ぶことができ、そして重要なのは、ビジネスを始めるのに多くの資本を必要としないことです。
「今のところ、まだ大変ではあるものの、自由で快適に生活できています」と、この読者は結果を共有しました。
社会保険料率を引き下げ、中高年労働者の獲得競争を促進
コメント欄では、多くの読者が、ほとんどの企業が若い労働者の採用を優先しているという問題を解決するための税制政策やインセンティブ政策を提案しました。
クオック・ベト読者は、50歳以上で社会保険料を20年間支払っている人の社会保険料率を引き下げることを検討することを提案した。
この読者は、これにより企業における高齢者の競争力が高まると考えています。これはまた、労働者が50歳を超えても仕事を続けられるように、20年間社会保険料の支払いを続けることを奨励するものである。
高齢労働者を多く抱える企業への税制優遇措置について、読者Aが提案。「社会政策の負担を補うため、45歳以上の労働者が一定割合以上いる企業には、法人税を増税する政策を講じるべきです。同時に、50歳以上の労働者が一定割合以上いる企業には、税制優遇措置を与えるべきです。」
同様に、別の読者も、45歳から50歳を超える従業員が一定割合いる企業に対する優遇政策について国が規制する必要があると述べ、「そうして初めて、従業員へのプレッシャーや社会保障政策を軽減し、失業率を下げることができる」と述べた。
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