「すべての卵を一つのバスケットに入れる」のはやめましょう

世界的な貿易変動の状況において、Nghiep Xuan Import Export Trading Company Limited、City。 Gia Nghiaは生産と事業活動に多くの影響を及ぼしています。

しかし、Nghiep Xuan Import Export Trading Company Limited のディレクターである Lau Kieu Van 氏によると、積極的に適応し、戦略を柔軟に調整する方法を知っていれば、同社は依然として確固たる地位を保つことができるとのことです。

ヴァン氏は、新型コロナウイルス感染症のパンデミックは、同社が現在の米国の増税措置などあらゆる状況に冷静に対応するのに役立つ貴重なワクチンであると述べた。

同社は早い段階から積極的に製品と市場の多様化に取り組んできたため、困難に直面した際にも、中国、カナダ、EU、オーストラリアなどの潜在的市場への輸出市場シェアの拡大を常に模索してきました。

ヴァン氏は次のように述べています。「単一市場に依存しないことは、企業が数々の出来事を経て学んだ教訓です。新型コロナウイルス感染症のパンデミックとパンデミック後の経済危機は、企業が積極的に適応し、「逆風」を克服する方法を見つける助けとなりました。」

そのおかげで、同社は2025年第1四半期に1,000トンを超える各種製品を生産し、市場に供給しました。これは前年同期比で30％の増加です。同社が生産に注力している製品は、冷凍マンゴー、冷凍ドリアン、ジャックフルーツ、バナナの葉、野菜、スパイスなどです。

新たな状況に適応するために、同社は政府間の交渉期間を利用して製造された製品を配布し、パートナーに提供する商品の量を増やしています。古い注文は、以前締結した契約どおり、引き続き適正価格で維持されます。

市場多様化戦略は、同社の事業安定に役立つだけでなく、自社ブランドの構築能力を高め、輸出製品の付加価値を高めることにも役立っていることがわかります。

企業再編

トゥイドゥック区のロンフエ投資株式会社も、積極的に「逆風」を歓迎するために、企業の革新と全面的な再編に継続的に投資することで、イニシアチブの精神を実現しています。

同社は2025年第1四半期に、輸出市場向けに240トン以上の各種製品を生産した。同社の主な市場は中国、オランダ、タイなどの国々です。

同社は輸出市場に参入して以来、VietGAP基準を満たす原材料地域の開発に注力し、生産のための供給の安定化に貢献してきた。同社は、植栽地域から製品の原産地まで、生産プロセス全体にわたってデジタル変革を積極的に適用しています。

同社は生産プロセスを最適化するために多くの新しい設備を変更し、最新の機械を稼働させました。同社は長期戦略として、M'nongパッションフルーツブランドで国内市場に注力している。

同社は輸出市場への依存を減らすため、高度な加工と高品質のパッションフルーツ製品の開発に注力しています。

特に、同社は昨年、冷凍倉庫2棟と冷蔵倉庫3棟を含む、面積2,000平方メートルの新工場の建設に約50億ドンを投資した。この工場は同社によって輸出基準に従って建設され、国内外の注文に効果的なサービスを提供します。

同社は米国の貿易政策の変化に直面し、ヨーロッパ、北東アジア、中東、アフリカなどの他の市場への拡大も迅速に計画しました。

専門家によると、米国政府が75カ国以上に対する相互関税を90日間一時停止すると発表したことは、企業にとって米国への注文を迅速に輸出するとともに、長期的な対応策を慎重に準備する「絶好の機会」とみなされている。

商工省は、この90日間の期間が、ダクノン企業にとって生産および事業活動における残りの多くの障害を取り除くのに有利な条件を生み出すと確信している。

これは、企業が輸出受注を増やし、バリューチェーンを再構築し、業務構造の弱点を克服するために活用できる「黄金の90日間」でもある。そこから、持続可能な成長モデルへと徐々に移行し、市場の多様化とサプライチェーンの強化を図っていきます。

現実には、ダクノンの経済はますます国際市場と深く統合されつつあるが、いかなる単一市場にも依存しているわけではない。

コーヒー、コショウ、カシューナッツなどの主要製品は、米国市場だけに焦点を合わせるのではなく、主に中国、日本、EUなどに輸出されています。これは、ダクノン企業が市場に適応し、拡大し、貿易協定を効果的に活用する能力を十分に備えていることを示しています。

タイムリーなサポートと戦略的ビジョンがあれば、ダクノン企業は、グローバル化した環境において地域経済が困難を克服し、持続的に発展することを支援する重要な原動力となるでしょう。