しかし、ダクルア村の人々は、特に地元の役人や当局が草の根レベルに焦点を当てる努力をしているときに、この土地と人々の変化を今でも深く感じています。
洪水の「へそ」エリアの変更
ダック・ルアは洪水の「へそ」とされています。地元の人々は、1998年、2000年、2001年に多くの困難をもたらした歴史的な洪水を今でも鮮明に覚えています。しかし、それ以来、再び洪水は発生しておらず、「洪水のへそ」ダック・ルアという地名はあまり知られていません。
洪水がない時期は、ダクルアの農民が安全に食べるため、また収穫期の洪水を避けるために短期作物の植え付け期間を終了する時期でもあります。ダクルアの人々は自信を持って年間3回の稲作を行ない、桑の栽培を職業として発展させ、蚕やあらゆる種類の果樹を育てています。
ダクルア村は、今後の地方発展の突破口となる任務において、強い政治的意志、十分な資質、能力、任務にふさわしい威信を備えた職員、特に主要職員の質を継続的に向上させることを常に決意しています。
ダクルア村人民評議会議長、党書記 ファン・ヴァン・トゥン
農民のグエン・ヴァン・フン氏(ダック・ルア村第2集落在住)は次のように語った。「第2集落の田んぼに水路と灌漑システムが整備されていなかった頃は、農民は年に1~2回しか稲を植えることができませんでした。乾期に積極的に稲に水をやり、雨期に水を抜くことができなかったため、収穫量は1ヘクタールあたり4~5トンにとどまっていました。今では水路システムが田んぼをカバーし、農民は年に3回稲を栽培できるだけでなく、収穫量は常に1ヘクタールあたり7~8トンに達しています。」
圃場内水路、道路、電気システムへの投資のおかげで、グエン・ヴァン・フン氏の家庭だけでなく、ダクルア村の第1集落やその他の多くの集落の農民が、年間3期作の稲作を可能にし、年間2期の稲作、1期の野菜作というモデルに従って、桑の木、収穫量の多いトウモロコシ、サツマイモ、さまざまな野菜などを高地で柔軟に栽培できるようになり、土壌を栄養分で豊かにし、土地利用価値を高めることに貢献しています。
農家のホアン・ヴァン・テム氏(ダック・ルア村第4集落在住)は、「3サオの高地畑で、主に稲作を行い、その後は桑を栽培して蚕を育てています。おかげで、3サオの畑で年間1億5000万ドン以上の収入を得ています。このモデルはダック・ルア村の農家に広く導入されており、稲作と農作物の栽培を組み合わせるよりも魅力的な収入源となっています」と語った。
ダック・ルア村には、250ヘクタール以上の桑の栽培地と養蚕地があります。ドゥイ・ドン桑生産サービス協同組合(ダック・ルア村1番村)のグエン・ドゥイ・ドン理事長は、組合員20名が40名以上の労働者に常勤の雇用を提供していると述べました。繭の価格が1キログラムあたり15万5千ドン以上と安定していることから、組合員、そして村内の桑農家と養蚕農家は比較的裕福な経済状況にあります。
草の根志向、人々への奉仕
ダクルア村は、ドンナイ省の行政中心地から約160km(村から国道20号線まで)、約140km(ダクルアからダンハーまで)離れています。省の行政中心地からは遠いものの、住民が行政手続きをスムーズに進め、経済発展を促進し、医療、 教育、その他の社会保障政策を享受できるよう、「フレンドリーな政府」モデルの実践に注力しています。村落政府の業務スタイルを「行政命令」から「奉仕、指導、動員、説得」へと大きく変革し、職員と政府が真に住民に寄り添い、住民に奉仕する体制を構築しています。
ダク・ルア村人民委員会のグエン・タン・ヒエン委員長は次のように述べた。「村の幹部と指導者たちは、常に草の根の人々に寄り添い、草の根に焦点を合わせ、人々の考えや希望に耳を傾け、迅速、適切、効果的、そして責任ある行動をとることに尽力しています。そうすることで、幹部たちは人々に近づき、人々を理解し、人々は省の行政中心地から遠く離れていても、中央政府と地方政府の政策と支援プログラムの恩恵を十分に受けていると感じています。」
ダクルア村人民評議会議長兼党書記のファン・ヴァン・トゥン氏は、「『友好的な政府』とは、『人民を尊重し、人民に寄り添い、人民を理解し、人民から学び、人民に責任を負う』というスタイルを築き、『人民の言うことに耳を傾ける』、『人民が理解できるように話す』、『人民が行動するように導く』、『人民に信頼してもらう』というモットーを掲げ、幹部と公務員のチームに対する人民の満足を草の根レベルで実現することを目指す」と述べた。
「国民に近い政府の実施を通じて、環境衛生の確保に重点を置くこと、日常生活のためのきれいな水に投資すること、低地の洪水を克服すること、困難な地域の農村交通に予算から投資することなど、国民と草の根からの多くの熱心な意見を把握し、記録してきました」とファン・ヴァン・トゥン村党委員会書記は述べた。
ダクルア社には7つの集落があり、自然面積は約415.1平方キロメートル、人口は8,200人を超え、そのうち少数民族世帯は284世帯、1,311人です。2020年から2025年にかけて、予算資金と人々の力(総額4,010億ドン)を投入し、ダクルア社全体のインフラと交通システムの整備を進めています。特に、集落7(社内の辺鄙な地域)には、2,000億ドン以上の予算資金を優先的に投入し、交通インフラ、教育、医療などの整備に投資する予定です。
ダクルア村は、辺鄙な純粋な農業村から現在に至るまで経済構造にプラスの変化が見られ、農業は60%に減少し、商業・サービス業が28%、小規模工業が村の経済構造の12%を占めています。
ダクルア村人民委員会のグエン・タン・ヒエン委員長によると、同地域は農産物加工、建設資材、機械、修理などの分野の発展に重点を置くことで、産業と手工芸の発展を促進し続けている。同時に、既存の手工芸施設に注目し、条件を整え、生産と事業規模の拡大を奨励している。
出典: https://dongnai.gov.vn/vi/news/tin-dia-phuong/dak-lua-xa-ma-gan-55192.html
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