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デジタル変革とグリーン変革の組み合わせ: ビジネスの夢の実現

Báo Sài Gòn Giải phóngBáo Sài Gòn Giải phóng13/10/2023

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SGGP

科学技術省が主催したイベント「ベトナムにおける技術とイノベーションの連携 - Techconnect & Innovation Vietnam 2023」の枠組み内で行われた「持続可能な開発のためのデジタル変革とグリーン変革」ワークショップにおいて、ブイ・テ・デュイ科学技術副大臣は、企業におけるデジタル変革は単にテクノロジーを適用することではなく、社内プロセス、作業処理手順を変更することが前提条件であると述べた。

配達アプリがBa Huan Joint Stock Companyの配達プロセスの改善に貢献
配達アプリがBa Huan Joint Stock Companyの配達プロセスの改善に貢献

システム全体のリアルタイム監視

八環株式会社は、純粋な農業生産・事業会社から、現代​​的で包括的なデジタル技術システムの応用によるデジタル変革の先駆者となり、経営、事業、生産プロセス全体にテクノロジーを適用するトレンドに追随する企業へと成長しました。

Ba Huan Joint Stock Companyの社長であるTran Viet Hung氏によると、同社の経営陣は現在、全国の部門、オフィス、農場の活動をリアルタイムで把握できるとのこと。レポートは 1 日に数回継続的に更新されます。日々の生産、在庫、流通、販売活動や各従業員の勤務管理などがすべてシステム上で視覚的に監視されます。

デジタルアプリケーションは企業の働き方を完全に変えました。特に、Farm App アプリケーションはレポートをコンパクトにするのに役立ち、すべての情報が常に更新され、保存され、明確に表示され、包括的な SAP S/4HANA 管理システムに直接接続されます。これにより、経営陣や各部門はいつでもどこでも農場のプロセス全体を監視できます。

配達アプリにより、Ba Huan Joint Stock Company はシステム上で注文情報と配達時間を確認し、シームレスな配達システムを構築できるようになりました。これにより、スタッフは簡単に商品を受け取って処理できるようになります。

FPT グループの専門家は、SAP プラットフォームと経験、技術の習熟、顧客の問題に対する理解に基づいて、プロモーション プログラムとポリシー (FPT Trade Promotion) を管理するための SAP プラットフォーム上でパッケージ化された 3 つのソリューションを開発しました。輸送管理(FPT割り当てルート)事業計画(FPTプランニング)。

特に、FPTコーポレーションは、Farm App(家畜管理用アプリケーション)、Delivery App(流通管理)、Sale Portal(販売管理)などのデジタルアプリケーションを開発し、Ba Huan Joint Stock Companyと同様の事業分野を持つ多くの企業のリーダーが、原材料の選択段階から、飼育、収穫、生産、流通までのプロセスをシームレスに管理し、厳密に制御できるように支援しています。

ビジネスを刺激する

Ba Huan Joint Stock Companyの会長であるPham Thi Huan氏によると、同社はデジタル変革に向けて、世界のトレンドに合わせて事業を展開し、常に最新の管理技術を適用して同社の生産と業務の効率化に注力していく計画だという。

「FPTコーポレーションが当社に導入したデジタル変革システムにより、新たな管理プラットフォームが構築され、従来の農業ユニットからデジタル農業企業への変革という夢が実現しました」とファム・ティ・フアン氏は語りました。

一方、ランドン電球・真空フラスコ株式会社のグエン・ドアン・ケット副社長は、各部門は自社の生産・事業特性に合わせた独自のデジタル変革モデルを持つ必要があると述べた。ランドン光源真空フラスコ株式会社は、既存のプロセスの一部をデジタル化し、個別にデジタル化することでデジタル変革を進めています。次は、プロセスを接続して各部分を同期させる、より高いループでのデジタル変革です。最後に、多くの生産およびビジネス活動と顧客体験を改善および最適化します。成長の勢いを加速させる…

「当社は、科学技術とデジタル変革への投資により、困難を乗り越え、飛躍的な成長を遂げました。3年間のデジタル変革を経て、当社は15~20%という新たな成長レベルを確立し、2023年の最初の8ヶ月間の成長率も20%に達しました」とグエン・ドアン・ケット氏は述べた。

VNPT-IT(VNPTグループ)のマーケティングおよび実装部門責任者であるグエン・タン・コン氏は、現在、中小企業はデジタル変革プロセスにおいて最も脆弱な企業グループであり、新世代の顧客の出現によりますます激しい競争に直面しているとコメントしました。したがって、デジタル変革は、企業の収益増加、コスト削減、および新しいビジネスモデルの創出に役立ちます。

「VNPTグループは現在、事業運営とコーポレートガバナンスの主要な柱に沿って、企業向けに100を超えるデジタル変革製品とサービスを提供しており、VNPTは企業のデジタル変革を支援する準備ができています」とグエン・タン・コン氏は述べた。

ベースエンタープライズ株式会社(企業管理のための包括的なデジタルプラットフォームの提供を専門とする企業)の北部におけるデジタル変革コンサルティングおよび実装担当ディレクターのブイ・チュン・タン氏は、ベトナム商工連盟のデータに、企業の92%がデジタル変革の必要性を感じているものの、90%はデジタル変革について何も理解しておらず、78%はどこから始めればよいかわからないと示したと述べた。

そのため、ブイ・チュン・タン氏によると、デジタル変革の物語はテクノロジーだけでなく、人と思考、リーダーシップの決意、社内コミュニケーションの促進、先駆的なチームに適切なメンバーを選ぶこと、そして「まずは無から有に変え、その後で最適化する」という積極的な精神から始まるとのことです。


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