コミューンレベルの幹部：新たな課題に迅速に適応

優れた技術と確かな専門知識を持つスタッフの育成

タムダー村党委員会書記のギエム・ヴァン・ハック氏は次のように述べました。「現在、組織機構の合理化が進められている中、党と国家の主要政策を成功裏に遂行し、国民と企業への奉仕をより効果的に行うためには、幹部の情報技術レベル、管理能力、そして奉仕姿勢が極めて重要な要素となります。新たな任務を任された後、党委員会の同志たちは議論を重ね、 政治的資質とイデオロギーに揺るぎなく、公共倫理、規律、秩序、そして専門能力の維持において模範的な幹部チームを育成することが喫緊の課題であると決定しました。」

グエン・ヴィエット・オアン省人民評議会議長（右端）が7月8日、イエンフォンコミューン行政サービスセンターを訪問し、活動を視察した。

タムダー村は、タムダー村、ドンフォン村、トゥイホア村の3つの村から合併しました。実践的な要件、思考、認識、行動に基づき、ギエム・ヴァン・ハック党書記と地方党委員会および当局は協議を重ね、計画を策定しました。この計画では、 首相の2025年4月14日付決定第759号に基づく国家の村レベルの合理化予算の50%に相当する最大5億ドンを、中央政府および省から一流の専門家を招聘し、研修と指導を行うとともに、現場職員の研修に充てる予定です。

バクニン省情報通信局副局長、文化スポーツ観光局副局長（前）を歴任し、情報技術の専門知識を持つギエム・ヴァン・ハック氏は、デジタルトランスフォーメーションが二層制地方自治モデルを効果的に運営する上で、行政官や公務員にとって鍵であり原動力であることを誰よりも深く理解しています。彼は、バクニン省科学技術局（前）から情報技術の学位を持つ職員をタムダーに積極的に招聘しました。

1994年生まれのグエン・タン・スアン氏は、若々しいエネルギーと情熱的な献身的な精神で、タムダー村の幹部と公務員の集団に加わり、新たな段階へと踏み出しました。スアン氏は次のように語りました。「幹部と公務員が新しいモデルに馴染むよう、運用開始前に一緒にテストを行い、省の行政手続きシステム、国家公共サービス、民事・司法に関するソフトウェアの利用スキルを共有しました。タムダー村で二層制地方自治モデルを導入して以来、私は定期的に状況を監視、議論し、対処し、あるいは提案してきました。」

地方自治体の主導性を高める

現在の二階層の地方自治モデルは、草の根政府の自治権と積極性を高め、人々のニーズによりよく応えるために、以前は地区レベルに割り当てられていた多くの追加の任務と権限を引き受けています。

イエンフォン村は、チョー鎮、チュンギア村、ロンチャウ村、ドンティエン村の4つのユニットから統合されました。基本的なインフラストラクチャの条件により、2レベル地方政府モデルの運用が保証されます。イエンフォン村党委員会書記のグエン・ヴァン・ホアン氏は次のように述べています。「村は運用開始後すぐに、タスクを配置するための会議を組織しました。各作業グループは具体的かつ明確に割り当てられ、各幹部には専門能力に適した実際的なタスクが割り当てられています。63,000人以上の人口が密集している地域であるため、7月1日から現在までに、イエンフォン村行政サービスセンターは8人の人員を配置して専門的なタスクを実行し、住民の行政記録と手続きを処理しています。7月1日から10日まで、センターは1,473件（100％）の申請を受け取り、処理しました。これには、認証、身分、社会保険、土地登記などの分野に関連する35件のオンライン申請が含まれます。

省における二層制地方自治モデルが運用開始されて以来、省党委員会は、省党委員会常務委員と省党委員会常務委員を団長とする数多くの実務代表団を組織し、幹部・公務員の訪問・激励を行ってきました。7月8日、グエン・ヴィエット・オアン省人民評議会議長は、イエンフォンコミューン行政サービスセンターとチャムロー区の施設と業務を視察した後、地方の団結と困難克服への努力を称賛しました。二層制地方自治は新たなモデルであり、幹部・公務員一人ひとり、特に党委員会や各機関の責任者が、幹部の育成において「手を携え、手本を示す」というモットーを掲げるべきだと強調しました。そうして初めて、初期の困難を乗り越え、任務を完遂し、人々の信頼と期待に応えることができるのです。新たな状況では、各幹部と公務員が、割り当てられた任務をうまく遂行するために、絶えず革新し、自己訓練し、実践し、同僚と国民の意見に耳を傾ける必要があります。

出典: https://baobacninhtv.vn/can-bo-cap-xa-thich-ung-nhanh-voi-nhiem-vu-moi-postid422142.bbg