式典では、組織人事部の代表者が、情報セキュリティ部、無線周波数部、情報技術・通信産業部、出版・印刷・流通部、企画財務部、科学技術部、省庁の職員任命に関する決定を発表した。具体的には：

2024年6月24日付け情報通信大臣決定第1025/QD-BTTTT号、無線周波数局長レ・ヴァン・トゥアン氏の情報通信省情報セキュリティ局長への臨時異動および任命に関する決定。

2024年6月24日付け情報通信大臣決定第1026/QD-BTTTT号、情報通信大臣秘書官レ・タイ・ホア氏の情報通信省無線周波数局副局長への臨時異動・任命に関するもの。無線周波数部に関して、大臣は、2024年6月24日付の決定第1028/QD-BTTTT号を発行し、無線周波数部の副部長であるレー・タイ・ホア氏を、さらなる決定があるまで無線周波数部の運営を担当するよう任命した。

2024年6月24日付け情報通信大臣決定第1029/QD-BTTTT号、情報通信省長官ホアン・ティ・フォン・ルー氏を、更なる決定があるまで情報通信大臣秘書官の職務と権限を兼任させることに関する決定。

2024年7月1日付情報通信大臣決定第1076/QD-BTTTT号、情報通信省情報技術・通信産業部部長に科学技術部部長のグエン・カック・リッチ氏の臨時異動・任命に関する決定。

2024年7月1日付情報通信大臣決定第1077/QD-BTTTT号、科学技術部副部長ディン・クアン・チュン氏を、新たな決定があるまで情報通信省科学技術部の運営責任者に任命することに関する決定。

2024年7月1日付情報通信大臣決定第1078/QD-BTTTT号、国家デジタル変革庁副長官グエン・フー・ハン氏を情報通信省計画財務局副長官に臨時異動・任命することに関する決定。

情報通信大臣による2024年6月28日付決定第1068/QD-BTTTT号、情報通信省出版印刷流通局長へのグエン・グエン氏の臨時再任に関する決定。

上記の決定は2024年7月1日から発効します。

式典で、動員、任命、任務を受けた幹部らは党執行委員会と情報通信部の指導者らの信頼と責任に感謝し、与えられた任務を成功裡に遂行するために最善を尽くし、創意工夫と新しい仕事のスタイルを推進することを誓った。

ローテーションは自分自身を刷新する貴重な機会です。

式典では、グエン・フイ・ズン副大臣、グエン・タン・ラム副大臣、ブイ・ホアン・フオン副大臣が挨拶し、各部隊に新しく任命された職員の能力を認め、高く評価した。

グエン・タン・ラム副大臣によれば、ローテーションは自分自身を刷新する貴重な機会である。世界と国が急速に変化している状況において、職務を変える機会は状況を広げ、視野を広げ、将来の職務でより良い仕事をするのに役立ちます。副大臣は、無線周波数部門の部長として22か月間務めたレ・ヴァン・トゥアン氏の、周波数オークションの成功、周波数計画など、業界と国の地位向上に貢献する素晴らしい業績を高く評価した。新たな立場で、現在世界の中心となっている新たな分野に携わることは、レ・ヴァン・トゥアン氏にとって貴重な経験となるでしょう。

グエン・タン・ラム副大臣も出版・印刷・流通局長グエン・グエン氏の行動計画に対する印象を表明した。無線周波数部門を担当する新副局長レ・タイ・ホア氏に関して、副大臣は、大臣秘書官として勤務していた間に得た経験と技能がレ・タイ・ホア氏によって新しい役職で効果的に活用されるだろうと確信していると述べた。

式典で、グエン・フイ・ズン副大臣は、任命された職員らが新たな任務を立派に遂行し、産業と部門の発展に貢献するだろうとの確信を表明した。

ブイ・ホアン・フオン副大臣は、多くの役職を歴任した数少ないリーダーの一人であるグエン・カック・リック氏の経験と勤勉さを高く評価した。副大臣は、今から年末までにICT産業局が半導体産業戦略（政府に提出済み）とデジタル技術産業法を完成させなければならないと指示した。これらは、当省の 2 つの基本的かつ重要な任務です。したがって、品質と進捗を確保するために、これらのコンテンツを迅速にレビューして完了する必要があります。

計画財務局にとっては、業務量が多く、省内の多くの部署や業界に関係しているため、人材を補充するためにグエン・ヒュー・ハン氏の任命は極めて緊急の課題です。同時に、ハン氏は財務計画業務のデジタル変革を推進する任務を遂行します。

リーダーシップの変更のリスクを軽減するには、システムを構築する必要があります。

式典で、グエン・マイン・フン大臣は、本日動員され、任命され、任務を割り当てられた7名の製薬関係者のうち、5名が70代前半であり、全員が20年以上この業界に従事しており、中には30年以上この業界に献身している者もいると述べた。

世界と国の一般的な状況において、IT 業界は非常に急速に変化しているため、5 ～ 10 年間 1 つのポジションでリーダーを務めることは非常に稀です。 IT＆T部門では人材が広範囲に不足しているため、スタッフは国と共通の業務を担い、動員された場合にはすぐに動けるように準備しておく必要があります。

すると、組織を安定させながらリーダーが迅速に行動するにはどうすればいいのかという疑問が生じます。大臣によれば、この質問への答えはシステムを構築することだという。リーダーシップの変更のリスクを軽減するには、システムを構築する必要があります。

情報通信省は、他の業界へ転職する業界スタッフの育成に責任を負っているため、システムの構築が必須です。異動する職員は、自分に代わって他の職員が就任しても組織が基本的に安定するような体制を構築する必要がある。

システムの構築には、幹部と公務員のすべての活動をデジタル環境に移行し、彼らの作業を軽減するためのデジタルツールを構築し、幹部を支援するための現場と部隊のデジタル知識システムを構築することが含まれます。

優秀な幹部を多く抱えるには、リーダーは多くの大きな課題と多くの大きな仕事を創出しなければなりません。

本日新たな任務に就く職員に関して、大臣は、職員全員が新たな課題に直面していると述べた。

大臣によれば、これは非常に特別な任務だそうです。これら 5 人の幹部は党執行委員会と省の指導部から大きな潜在能力があると認められました。しかし、100％確実かと問われれば、答えは「いいえ」です。スタッフが新しい役職に自信を持っているかどうかも同様です。

ポテンシャル重視で人材を採用するということはリスクを負うことになりますが、特に情報通信分野で全国に人材を供給する私たちの業界にとって、多くの人材を確保するにはそれが唯一の方法です。

しかし、この方法には浮き沈みがあることが条件であり、任命されると、省庁の職員は全員、1年後に任務を完了しない場合は他の人に引き継ぐという書面による約束を交わす。この文化により、省はより多くの幹部を育成するために潜在能力に応じて任命し、任務を割り当てることができます。

大臣は、本日任命された役員は基本的にその潜在能力に基づいて任命され、党執行委員会が彼らに課題を割り当てたと述べた。しかし、100%確実なことは何もなく、この任務に割り当てられた警官も100%の自信を持っているわけではない。したがって、新たな任務を与えられた幹部は、持てる能力をすべて発揮して働かなければなりません。仕事をしているときだけ、彼らは自分が誰であるか、そして新しい仕事を引き受けることができるかどうかを知ります。同省の指導者は任命された職員を定期的に監視、監督し、必要に応じて交代させなければならない。これは、任務を受ける側にとっても、党執行委員会にとっても挑戦となる。

大臣はまた、公務員の任命は潜在能力に基づいて行われるが、ここでは潜在的な美徳ではなく潜在的な才能について言及していると述べた。美徳は必要条件であり、最初から決定されなければなりません。徳がなければ、任命もされない。

より多くの幹部を獲得するために、リーダーは新たな課題と新たな仕事を創出しなければなりません。優秀な幹部を多く抱えるには、リーダーは多くの大きな課題と多くの大きな仕事を創出しなければなりません。

人は仕事を通じて成長します。火が金を試すように、仕事は人を試します。それは単なるテストではなく、練習でもあります。 それが鋼鉄に変わるかどうかは不明だ。しかし、挑戦が十分に大きくなると、人々はより早く、より正確に自分自身を明らかにします。

大臣は、潜在能力に基づいて公務員を任命する場合には、上と下があることという 2 つの条件に基づかなければならないと強調しました。人類にとって、すぐに明らかにする大きな課題。条件なしに新しい方法、新しいアプローチを実行するのは危険です。

大臣はまた、組織人事省に対し、情報セキュリティ部、ICT産業部、無線周波数部、計画財務部を早急に完成させ、遅くとも2024年7月末までに十分な数の副部長を配置するよう指示した。

最後に、省の指導部を代表して、大臣は、新たな任務に就く職員が、これを自らに挑戦する機会と捉え、健康と自信を持ち、努力を続けられるよう祈念いたします。大臣は、任命されたすべての職員が新しい役職と役割において職務を十分に果たすと確信しています。