今回、私たちは組織と機構の革命を実行し、機構をよりスリムで強固なものにし、効果的かつ効率的に運営し、人員を削減し、幹部、公務員、公務員の構造改革と質の向上を図ります...

これは党の偉大かつ正しい政策であり、ほぼ完了しています。当局は、3月に新しい施設が稼働を開始できるよう、2月に完成させようとしている。

もちろん、新しい装置、組織、構造が稼働すると、順調で好ましい結果も出てきますが、問題や不具合、困難も生じます。それは普通のことであり、私たちはそれに対処しなければなりません。

効果と効率という目標を達成するためには、以下の3つの要素に重点を置く必要があると考えます。

まず、装置は合理的で力強い方向に配置されているが、機能とタスクを明確にし、機能とタスクを侵害したり重複したりしないようにする必要がある。党は国家に取って代わるものではない。

党の指導と統治の役割を強化し、社会主義法治国家の管理と行政の役割を強化し、ベトナム祖国戦線と社会政治組織の役割を促進する必要があります。

ここでは、各機関、部署、組織の機能とタスクをより正確に明確化し、特定する必要があります。その上で、1 つの機関または部署が多くの業務を行うが、1 つの仕事は 1 つの機関、部署、または担当者にのみ割り当てられるという視点を実践します。省庁などの機関は複数の部門を管理する場合があります。

2つ目の要因はスタッフの問題です。機構の合理化と効率化を通じて、給与計算も合理化し、スタッフの再配置と再配置も行い、機関やユニットが効果的かつ効率的に運営できるようにします。

人材の選定は鍵となる極めて重要な作業です。配置後の装置は機能や任務が明確であっても、適切な人員を選ばなければ、効果的に機能しない。

幹部は、知性、勇気、能力、道徳的資質を備え、党内、人民の間、そして政治体制の中で威信を持たなければなりません。幹部は、任務を回避したり後回しにしたりせず、割り当てられた任務に全力で取り組む必要があります。公共の利益のために、あえて考え、あえて行動し、あえて責任を取り、あえて革新し、あえて行動しなければなりません。

3つ目の要素は、科学技術を応用することです。今日、管理者は科学技術を理解し、職務要件を満たす資格を持ち、第4.0 産業革命、現代の情報技術、人工知能、デジタル変革の要件を満たす必要があります。

装置を運用する際の精神は「適材適所」であり、最適な人材をその人に割り当て、機能、タスク、権限を明確に定義する必要があります。明確であればあるほど、責任を評価し、決定することが容易になるからです。

同時に、地方分権と権限委譲を推進し、資源配分を行い、実施能力を向上させ、検査・監督を強化する。地域の決定、地域の行動、地域の責任...

組織を合理化したらすぐに仕事に戻る

この会議で議論され承認された法律と決議は非常に重要であり、合理化され、効果的、効率的、生産性の高い機構を備えた新しい段階に備えるための機構の再構築の基盤となります。