アグリバンク・ハティンII支店は、2024年に国内通貨の動員を少なくとも11%増加させ、信用の伸びを少なくとも10%にし、不良債権比率を総未払い債務の1%未満にするという目標を設定している。
1月20日午前、ベトナム農業農村開発銀行(アグリバンク)ハティンII支店は2023年の業務活動を総括し、2024年の任務を展開するための会議を開催した。 |
会議の概要。
2023年、アグリバンク・ハティンII支店は国家銀行とアグリバンクの指示に厳密に従い、新たな状況に積極的に適応し、適切なビジネスソリューションを迅速に提供していきます。支店のリーダーシップは、成長を維持するための指導と運営において柔軟かつ決断力に富んでいます。Agribank が割り当てた 6 つの事業計画目標はすべて達成され、目標を上回り、不良債権比率は許容レベルを下回っており、従業員の収入と福利厚生は毎年前年より高く、国に対する税金と手数料の義務は完全に支払われています。
2023年12月31日までに、アグリバンク・ハティンII支店の総動員資本は13,361億ドンに達し、年初と比較して1,689億ドン、12.6%増加し、アグリバンクが割り当てた計画の237%に達しました。 同支店の未払い債務総額は13兆8,130億ドンに達し、年初に比べて1兆3,720億ドン増加し、年初に比べて11%増加し、中央計画の133%に相当した。 2023年12月31日現在の同支店の不良債権比率は、未払い債務総額の0.74%(年初比127億ドン減、アグリバンクの計画より0.56%低い)となっている。 サービス収益は486億ベトナムドン(アグリバンクが割り当てた計画の106.5%、2022年と比較した成長率15%)に達した。 |
2023年、同支部は87億ドンを費やしてさまざまな分野で社会保障業務を実施し、持続可能な貧困削減と新たな農村建設に関する国家目標プログラムの実施において省に協力する予定だ...
ヴォ・ヴァン・ニャット氏 - アグリバンク・ハティンII支店長が2024年に事業任務を展開。
2024年、アグリバンク・ハティンII支店は、国内通貨動員が少なくとも11%増加し、信用が少なくとも10%伸び、延滞債務比率が総債務残高の2%以下、不良債権比率が総債務残高の1%以下、サービス収入が少なくとも10%増加するという目標を設定している。顧客数を増やし、市場シェアを拡大し、キャッシュレス決済を展開し続けます...
したがって、当支店は引き続き国立銀行およびアグリバンクの指示と管理に従います。的確な予測を行い、市場の動向を定期的に把握して、タイムリーで柔軟かつ実用的な管理ソリューションを提供し、効率性と持続可能な発展を確保します。
同時に、資金動員に重点を置き、安価な資金源やプロジェクト資金源に積極的にアクセスします。信用供与手続きを厳格に実施し、第1四半期の融資残高を増加させ、信用の質を向上させる措置を強化する。農業、農村地域、農家向けの融資、および新農村地域建設という国家目標の実施に向けた融資を優先することに重点を置く。潜在的にリスクのある分野、多額の未払い債務を抱える顧客に対する信用リスク管理を強化します...
会議では、アグリバンク・ハティンII支店の党委員会と理事会が、2023年に任務を優秀に達成した団体と個人に表彰状を授与した。
アグリバンク・ハティンII支部の党委員会は、アグリバンク・カムスエン党細胞とアグリバンク・タックハ党細胞に優れた業績に対して功労賞を授与した。
アグリバンク ハティン II 支店の取締役会は、タイプ II 支店を称賛しました...
...そして、2023 年にビジネス タスクを成功裏に完了した個人に報酬を与えます。
トゥ・フォン
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