Risultati attesi per la filiale 9 di Agribank in termini di mobilitazione di capitali e recupero crediti nel 2025

In particolare, la filiale ha utilizzato efficacemente i fondi di compensazione destinati ai residenti locali, contribuendo così ad aumentare le risorse di capitale e a rafforzare il rapporto di fiducia tra Agribank e la popolazione del territorio. Oltre all'impegno di tutto il personale, la flessibilità nelle politiche sui tassi di interesse, come indicato dalla sede centrale, è un fattore importante che consente alla filiale di essere più proattiva nella competizione, di soddisfare tempestivamente le esigenze dei clienti, di preservare il capitale esistente e di attrarre nuovi flussi di capitale. La combinazione armoniosa di una solida leadership e del senso di responsabilità e solidarietà del personale ha creato una solida base per i risultati positivi in ​​termini di mobilitazione di capitali della filiale n. 9 di Agribank nel 2025.

Una strategia aggressiva di recupero crediti mira a migliorare significativamente la qualità finanziaria.

Il recupero crediti e la gestione del rischio sono tra i compiti chiave e prioritari per il 2025. Fin dall'inizio dell'anno, il Consiglio di Amministrazione della Filiale 9 di Agribank ha chiaramente instillato uno spirito di proattività, perseveranza e responsabilità in tutta la filiale. Il principio guida è quello di non sottrarsi alle difficoltà, di non aspettare né fare affidamento su altri, ma di mobilitare gradualmente la forza congiunta dell'intero sistema politico all'interno della Filiale per concentrarsi sulla risoluzione dei debiti insoluti di lunga data, considerati i principali "colli di bottiglia" per le operazioni finanziarie della filiale.

Grazie a questo impegno deciso e coordinato, entro il 31 dicembre 2025 la filiale 9 di Agribank aveva recuperato 359 miliardi di VND di crediti inesigibili, completando il 90% del piano prefissato, un risultato più che triplo rispetto al 2024 e il più alto mai raggiunto nella storia della filiale. In particolare, negli ultimi due mesi dell'anno, quando il carico di lavoro era elevato e la pressione temporale immensa, il personale della filiale si è comunque impegnato al massimo, recuperando oltre 200 miliardi di VND di crediti inesigibili, contribuendo in modo significativo a un netto miglioramento della situazione finanziaria della filiale e creando una solida base per i passi futuri.

Proseguire nel promuovere la forza dell'unità, rafforzare la disciplina e sostenere la responsabilità per gli obiettivi di sviluppo sostenibile della filiale 9 di Agribank.

I risultati ottenuti non sono frutto del caso, bensì della solidarietà, dello stretto coordinamento e dell'elevato senso di responsabilità di tutto il team della Filiale. Dal Consiglio di Amministrazione ai dipartimenti operativi, fino ai singoli funzionari responsabili della gestione diretta dei prestiti, ognuno ha definito chiaramente il proprio ruolo e le proprie responsabilità nell'ambito dell'obiettivo comune. I team specializzati nel recupero crediti sono stati potenziati e si riuniscono regolarmente per esaminare e analizzare ogni singolo debito e ogni singolo cliente; sono state implementate numerose soluzioni in modo sincrono e flessibile, come la collaborazione diretta con i clienti, il coordinamento con gli enti competenti, la gestione delle garanzie, la cessione dei crediti e l'applicazione di politiche di condono o riduzione degli interessi in conformità con le normative vigenti. Di conseguenza, molti debiti ingenti, complessi e di lunga data sono stati gradualmente risolti e gestiti con successo, contribuendo in modo significativo ai risultati complessivi della Filiale.

Si può affermare che l'unità e la coesione di volontà e azione dell'intero team siano il fattore chiave per gli eccellenti risultati ottenuti dalla Filiale 9 di Agribank nel 2025. Il Consiglio di Amministrazione della Filiale mantiene sempre un elevato senso di responsabilità, supervisiona direttamente e monitora attentamente il lavoro a livello locale, affiancando il personale e i dipendenti in ogni specifica attività. I ​​vari reparti e unità collaborano proattivamente, condividendo tempestivamente le difficoltà e supportandosi a vicenda nell'attuazione del lavoro. Ogni membro del personale e ogni dipendente è pienamente consapevole del proprio ruolo e delle proprie responsabilità nei confronti dei risultati complessivi, contribuendo così all'unità, alla coesione e alla forza collettiva dell'intera Filiale.

Nonostante le numerose pressioni e sfide, i risultati ottenuti nel recupero crediti, nella gestione del rischio e nella mobilitazione di capitali non solo hanno contribuito in modo significativo a stabilizzare la situazione finanziaria e a rafforzare la fiducia della Sede Centrale nella filiale, ma hanno anche gettato solide basi affinché la Filiale 9 di Agribank possa continuare a svolgere efficacemente i compiti politici assegnati. Sulla base di ciò, la filiale ha ulteriore motivazione e fiducia per impegnarsi in una fase di sviluppo sicura, efficiente e sostenibile, contribuendo positivamente al successo complessivo dell'intero sistema Agribank.

Fonte: https://thoibaonganhang.vn/dau-an-agribank-chi-nhanh-9-trong-cong-tac-huy-dong-von-va-thu-hoi-no-nam-2025-176614.html