Lors de la conférence de presse, répondant aux questions des journalistes sur la raison de l'application d'une augmentation de 15% du salaire de base des retraités, tandis que les fonctionnaires et les employés publics sont soumis à une augmentation de 30%, le vice-président de la Commission des affaires sociales de l'Assemblée nationale, Dang Thuan Phong, a déclaré que l'IPC a augmenté de nombreuses fois avec le salaire des retraités. Ce chiffre, additionné, n'a augmenté que de 11,5 %, ce qui équivaut à une augmentation de 30 % pour les cadres, les fonctionnaires et les employés du secteur public. Mais comme les retraités ont toujours une vie difficile, le Comité de pilotage de la réforme des salaires a envisagé d'augmenter le taux de 15 %. Par conséquent, si l’on additionne les indices de l’IPC, le niveau réel des pensions augmentera de plus de 30 %. Il s’agit d’une politique humaine, qui donne la priorité aux fonctionnaires retraités.

En réponse à la question d'un journaliste sur la feuille de route de la réforme des salaires selon la résolution 27-NQ/TW sur la réforme des salaires, le vice-président de la commission des affaires sociales de l'Assemblée nationale a déclaré : la réforme des salaires selon la résolution 27 a été reportée trois fois et n'est pas encore achevée. L'esprit est d'être prudent, sûr et efficace.

Selon M. Dang Thuan Phong, le Comité de pilotage de la réforme des salaires a tenu 24 à 25 réunions, dont 4 éléments ont été mis en œuvre, tandis que 2 éléments ne l'ont pas encore été car le nouveau barème des salaires est déterminé par le poste.

Le processus de mise en œuvre montre que le positionnement des emplois n’est pas cohérent entre les industries et les localités, même dans le même domaine ; Les salaires des forces armées connaissent également certaines fluctuations... En même temps, actuellement, avec de grandes unités de service public, le nombre d'autonomies totales, d'autonomies dans les dépenses régulières et les investissements est très faible, l'autonomie dans les dépenses régulières est également faible, et l'autonomie partielle dans les dépenses régulières est faible, inférieure à 30 % ; Le nombre d’unités qui ne sont pas autonomes par rapport au budget de l’État et qui doivent être gérées est supérieur à 70 %.

« Si le problème de l'emploi dans les services publics et le mécanisme d'auto-résolution ne sont pas résolus, la réforme salariale sera très difficile à mener. C'est pourquoi le Comité directeur de la réforme salariale a proposé de prolonger le délai accordé au gouvernement pour examiner et calculer soigneusement la formule de révision des postes afin de calculer le coefficient salarial. Le principe est de déterminer le poste sur la base d'une rationalisation de la masse salariale, puis de calculer différents coefficients salariaux, et enfin de mettre en œuvre la réforme salariale », a déclaré le vice-président de la commission des affaires sociales.

Selon le vice-président de la commission des affaires sociales, dans les temps à venir, le gouvernement procédera certainement à une révision complète, en examinant toutes les grilles salariales, afin d'avoir une gestion unifiée des salaires par l'État. Sur cette base, calculez le salaire et les solutions appropriées pour une gestion efficace.

En outre, un autre problème réside dans la mise en œuvre de 9 régimes d’allocations. La structure salariale actuelle est de 40 à 60, soit 40 % d'indemnité et 60 % de salaire de base. Selon la nouvelle conception, lors de la réorganisation de 9 groupes d'allocations, le ratio est de 30 à 70. Si ces mesures ne sont pas traitées de manière synchrone, certaines personnes seront désavantagées.

Par exemple, dans les zones reculées, particulièrement difficiles, la structure salariale repose en grande partie sur cette indemnité. Toutefois, si une réforme est mise en œuvre dans le cadre du réaménagement des groupes d'allocations salariales, les allocations salariales de ce groupe pourraient être inférieures à celles d'avant la réforme. Cela n’encourage pas le talent et l’effort. C'est pourquoi le Comité de pilotage de la réforme des salaires a autorisé la conservation de la partie ci-dessus pour le calcul, la recherche et l'amélioration ultérieure.

De plus, si les 9 niveaux d'allocation sont appliqués intégralement, il y aura des incohérences, notamment pour ceux qui reçoivent leur salaire complet avant le 1er juillet 2024, qui est différent de ceux qui reçoivent leur salaire après le 1er juillet 2024, et il n'y a pas de compatibilité synchrone entre les bénéficiaires.

En outre, le vice-président de la commission des affaires sociales a déclaré qu'il est également nécessaire de calculer la part de 10 % du fonds de récompense, afin que, sur cette base, il y ait une source d'encouragement pour chaque agence et unité lors de la mise en œuvre de la réforme des salaires. Parallèlement, lors de la réforme des salaires, il sera nécessaire de modifier plus de 20 documents juridiques relatifs aux salaires de base, que le gouvernement n’a pas encore soumis.