En juillet, LG a annoncé sa vision 2030 visant à se concentrer sur l'expansion de ses activités B2B, à innover dans son modèle commercial et à combiner des solutions non matérielles telles que des services de contenu et des abonnements à long terme avec des produits matériels traditionnels tels que des appareils électroménagers et des téléviseurs. Pour les nouveaux moteurs de croissance, LG vise à investir dans des entreprises prometteuses, créant ainsi un effet de synergie avec les entreprises existantes. La décision d’investir dans la recharge des véhicules électriques est un excellent exemple de cette stratégie.

En prévision de la période de pointe de la fin de l'année, LG se concentre sur l'accélération de la transformation de son portefeuille d'activités, se fixant pour objectif de maintenir une croissance élevée dans le segment B2B avec des solutions de composants automobiles de pointe, tout en augmentant les ventes de gammes de produits clés. En outre, LG prévoit également d'optimiser les performances en améliorant les prévisions de la demande du marché, soutenant ainsi des bénéfices stables à l'avenir.