En la conferencia de prensa, respondiendo a las preguntas de los periodistas sobre el motivo de aplicar un aumento del 15% en el salario básico para los jubilados, mientras que los funcionarios y empleados públicos están sujetos a un aumento del 30%, el vicepresidente del Comité de Asuntos Sociales de la Asamblea Nacional, Dang Thuan Phong, dijo que el IPC ha aumentado muchas veces junto con el salario de los jubilados. Esa cifra, sumada, sólo aumentó un 11,5%, lo que equivale al aumento del 30% para cuadros, funcionarios y empleados públicos. Pero como los jubilados todavía tienen una vida difícil, el Comité Directivo de Reforma Salarial ha considerado aumentar la tasa en un 15%. Por lo tanto, si se suman los índices del IPC, el nivel real de las pensiones aumentará en más del 30%. Esto demuestra una política humana, dando prioridad a los funcionarios jubilados.

En respuesta a la pregunta de un periodista sobre la hoja de ruta de la reforma salarial según la Resolución 27-NQ/TW sobre la reforma salarial, el Vicepresidente del Comité de Asuntos Sociales de la Asamblea Nacional dijo: la reforma salarial según la Resolución 27 se ha pospuesto tres veces y aún no se ha completado. El espíritu es ser cuidadoso, seguro y eficaz.

Según el Sr. Dang Thuan Phong, el Comité Directivo de Reforma Salarial ha celebrado entre 24 y 25 reuniones, de las cuales se han implementado 4 contenidos, mientras que 2 contenidos aún no se han implementado porque la nueva tabla salarial está determinada por el puesto de trabajo.

El proceso de implementación muestra que el posicionamiento laboral no es consistente entre industrias y localidades, incluso en el mismo rubro; Los salarios de las fuerzas armadas también tienen ciertas fluctuaciones... Al mismo tiempo, actualmente, con grandes unidades de servicio público, el número de autonomía plena, autonomía en gastos regulares e inversión es muy bajo, la autonomía en gastos regulares también es baja y la autonomía parcial en gastos regulares es baja, menos del 30%; El número de unidades no autónomas del Presupuesto del Estado que deben gestionarse supera el 70%.

Si no se resuelve el problema de empleo en las unidades de servicio público y el mecanismo de auto-resolución, será muy difícil gestionar la reforma salarial. Por lo tanto, el Comité Directivo de Reforma Salarial ha propuesto ampliar el plazo para que el Gobierno revise y calcule cuidadosamente la fórmula de revisión de puestos de trabajo para calcular el coeficiente salarial. El principio es determinar el puesto de trabajo basándose en la racionalización de la nómina, luego se pueden calcular diferentes coeficientes salariales y, finalmente, se puede implementar la reforma salarial, afirmó el Vicepresidente de la Comisión de Asuntos Sociales.

Según el Vicepresidente de la Comisión de Asuntos Sociales, en el próximo tiempo el Gobierno seguramente hará una revisión exhaustiva, analizando todas las tablas salariales para tener una gestión estatal unificada de los salarios. Sobre esta base, calcular el salario y las soluciones adecuadas para una gestión eficaz.

Además, otro problema es la implementación de los nueve regímenes de subsidios. La estructura salarial actual es de 40-60, es decir, 40% de bonificación y 60% de salario base. Según el nuevo diseño, al reorganizar los nueve grupos de asignaciones, la proporción es de 30 - 70. Si estas medidas no se gestionan de forma sincronizada, algunas personas estarán en desventaja.

Por ejemplo, en zonas remotas y especialmente difíciles, la estructura salarial se basa en gran medida en esta asignación. Sin embargo, si se implementa una reforma en la reorganización de los grupos de subsidios salariales, los subsidios salariales de este grupo pueden ser inferiores a los que tenían antes de la reforma. Esto no incentiva el talento ni el esfuerzo. Por ello, el Comité Directivo para la reforma salarial ha permitido conservar la parte antes mencionada para su cálculo, investigación y posterior mejora.

Además, si se aplican en su totalidad los 9 niveles de subsidio, habrá inconsistencias, incluyendo a quienes reciben el salario completo antes del 1 de julio de 2024, que es diferente a quienes reciben el salario después del 1 de julio de 2024, y no hay compatibilidad sincrónica entre los beneficiarios.

Además, el Vicepresidente de la Comisión de Asuntos Sociales dijo que también es necesario calcular la porción del 10% del fondo de recompensa, para que sobre esa base haya una fuente de estímulo para cada agencia y unidad al momento de implementar la reforma salarial. Al mismo tiempo, a la hora de reformar los salarios, será necesario modificar más de 20 documentos legales relacionados con los salarios básicos, que el Gobierno aún no ha presentado.