Gia Loc analiza soluciones para mejorar la calidad de la reforma del procedimiento administrativo

En el taller, hubo 8 opiniones del Departamento de Trabajo, Inválidos de Guerra y Asuntos Sociales, el Departamento de Cultura e Información y las comunas: Toan Thang, Dong Quang, Thong Nhat, Tan Tien, Pham Tran, Hong Hung, que dieron soluciones importantes, contribuyendo a mejorar la calidad de la reforma del procedimiento administrativo en el distrito.

La mayoría de las opiniones coinciden en que, para reformar eficazmente los procedimientos administrativos, es necesario publicar la lista, el orden, los procedimientos de registro, el tiempo de procesamiento, las tasas de cobro y las hojas de cita para obtener resultados, a fin de crear las condiciones para que los ciudadanos y las organizaciones supervisen su implementación. Revisar, evaluar y actualizar periódicamente los procedimientos administrativos; compararlos con el conjunto de procedimientos administrativos del sector vertical superior para proponer la adición o eliminación de procedimientos administrativos innecesarios. Es necesario asignar funcionarios directamente responsables del control de los procedimientos administrativos... Promover la aplicación de las tecnologías de la información en la gestión de los procedimientos para acortar los tiempos y mejorar la eficiencia operativa de las unidades, así como de las personas y organizaciones que lo necesiten...

Además, algunas unidades también señalaron dificultades en la implementación de la reforma de los procedimientos administrativos a nivel local, como: los sistemas de software y la infraestructura de tecnologías de la información siguen siendo inestables, lentos y congestionados. La implementación de los servicios públicos en línea en los niveles 3 y 4 no ha cumplido las expectativas.

En los últimos 9 meses, el control de los procedimientos administrativos en el distrito de Gia Loc ha experimentado cambios positivos, pero aún existen algunas limitaciones, como la falta de atención y la falta de supervisión por parte de los responsables de algunas agencias y unidades para la revisión y simplificación de los procedimientos administrativos. La digitalización de registros no ha alcanzado el ritmo requerido; la explotación y reutilización de los resultados digitalizados para la resolución de procedimientos administrativos sigue siendo limitada.