
En la provincia, actualmente hay 13 proyectos de plantación de macadamia de 11 empresas e inversores aprobados por la provincia para la política de inversión, con una escala de plantación de 91.645 hectáreas. Hasta el momento, los proyectos han medido e identificado la tenencia de la tierra sobre 27.522 hectáreas, alcanzando el 30% del área total a medir. El área total de árboles de macadamia plantados en los proyectos es de 6.614 hectáreas, alcanzando el 16% del progreso que los inversores se comprometieron a implementar para 2023. Se han establecido 12 cooperativas y 157 cooperativas de macadamia en la región para implementar los proyectos, y el capital total desembolsado de los inversores para implementar los proyectos supera los 1.584 mil millones de VND, alcanzando el 10% del capital registrado total de los proyectos. En 2023, 7/13 proyectos han organizado la medición y propiedad de la tierra del área del proyecto de 6,929 hectáreas; Se organizaron 7/13 proyectos para plantar con una superficie de 2.394 hectáreas y 8/13 inversores organizaron capital para implementar el proyecto por más de 248 mil millones de VND.
El avance de la plantación de macadamia prometido por los inversores todavía es muy lento . No todos los proyectos se ejecutan para garantizar el volumen de plantación anual de acuerdo al cronograma aprobado en la política de inversión aprobada. De los cuales, 4 proyectos han superado el cronograma de siembra aprobado; 2 proyectos expirarán en 2023; 6 proyectos expirarán en 2025; 1 proyecto vence en 2028.
En realidad, a la mayoría de los inversores les resulta difícil movilizar capital para implementar proyectos, por lo que invertir en zonas de cultivo de macadamia y ampliarlas sigue siendo difícil. La realización de trámites legales sobre tierras requiere mucho tiempo y a menudo encuentra obstáculos (disputas por la tierra, en algunos lugares la gente no está de acuerdo, etc.), lo que afecta el avance de la medición y propiedad de la tierra, y dificulta la creación de áreas núcleo para la implementación del proyecto.

En la conferencia, los departamentos pertinentes aclararon y respondieron preguntas relacionadas con las empresas e inversionistas que participan en el proyecto de macadamia, tales como: Cuestiones de tierras, propiedad (en el papel y en el campo); No se ha prestado atención a la cuestión del manejo y cuidado de los jardines (Muong Nhe, Tuan Giao) y muchas áreas se dejan sin cultivar; Cuestiones relacionadas con el capital, la raza...
Al concluir la conferencia, el presidente del Comité Popular Provincial, Le Thanh Do, enfatizó: Algunos proyectos de macadamia todavía deben salarios. Las autoridades comunales y los organismos especializados del distrito no han coordinado estrechamente para resolver los problemas que han surgido. Los funcionarios tienen miedo de cometer errores y no se atreven a hacer nada. Las instrucciones de los sectores especializados aún no son decisivas. El trabajo de propaganda y movilización no es efectivo, lo que genera poco consenso entre la población. Por lo tanto, en el futuro, continuando con las tareas asignadas por la provincia y el comité directivo, los Comités Populares de distritos, pueblos y ciudades se coordinarán con los inversionistas para continuar propagando políticas y mecanismos para crear consenso entre todo el sistema político (niveles de distrito y comuna) y el pueblo. Centrarse en el manejo y eliminación total de los procedimientos territoriales (relacionados con la planificación, revisión y ajuste de la planificación para 3 tipos de bosques). Centrarse en el desarrollo del área vinculada (inversores, personas) para crear empleo e ingresos para las personas. Si el inversor no puede cuidar el jardín existente, el distrito tendrá un plan para entregar el jardín a la gente para que lo cuide... Las empresas y los inversores se coordinan estrechamente con el distrito y la comuna; Planifique y programe el cuidado del jardín para el área plantada. Las agencias y grupos de trabajo pertinentes monitorean de cerca el contenido para tener soluciones oportunas.
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