Viele Philosophien des „weiblichen Generals“ werden zur „Essenz“ von Vinamilk

Sie wurde kürzlich in „Fortune’s Most Powerful Women ASIA 2024“ geehrt und erhielt außerdem die ehrenvolle Unabhängigkeitsmedaille dritter Klasse.

Hinterlassen Sie einen starken Eindruck in der Milchwirtschaft

Im Jahr 2013 hinterließ Vinamilk einen starken Eindruck auf die asiatische und weltweite Milchindustrie, als das Unternehmen mit einem „riesigen“ Investitionskapital von Hunderten Millionen Dollar gleichzeitig die ersten beiden Super-Molkereien in Vietnam in Betrieb nahm.

„Ich möchte, dass die Welt die vietnamesische Milchwirtschaft erfährt“, eine ehrgeizige Aussage, die jedoch die strategische Vision von Frau Mai Kieu Lien widerspiegelt. Dieses Ereignis markierte auch den Wandel von Vinamilk, vom Ziel, den „vietnamesischen Milchtraum“ zu verwirklichen, hin zum Anspruch, „die Welt zu erreichen“.

Obwohl das Land fast seine gesamte Milch importieren musste, stieg der Name „Vinamilk“ allmählich in die regionalen und weltweiten Rankings ein. Auch der Markenwert stieg proportional zum Wachstum des Unternehmens und erreichte die Top 10 weltweit.

Die gesamte Karriere ist an ein Geschäft gebunden

Frau Mai Kieu Lien ist eine besondere Geschäftsfrau, deren gesamte Karriere an nur ein Unternehmen, ein Kerngeschäftsfeld gebunden ist. Über die Geschäftsziele auf dem Markt hinaus ist das Unternehmen für die „Generalin“ der Milchindustrie auch eine besondere Mission.

Während ihres Auslandsstudiums in Russland sollte sie die Milchverarbeitungsindustrie studieren – ein Bereich, der in Vietnam damals noch recht unbekannt war. Da sie zögerte, sich für ein Hauptfach zu entscheiden, schrieb sie einen Brief an ihren Vater, um ihn nach seiner Meinung zu fragen.

Der Ausspruch ihres Vaters „Nur Milch kann helfen, die Unterernährung bei Kindern zu überwinden und die Gesundheit der Menschen nach dem Krieg zu verbessern“ bestärkte sie nicht nur in ihrer Entschlossenheit, in der Milchwirtschaft tätig zu werden, sondern wurde auch zu einem Leitprinzip während ihrer fast ein halbes Jahrhundert währenden Tätigkeit für das Unternehmen.

Mit großem Engagement widmete sie sich mit ganzem Herzen der Frage, wie sich die Ernährungsqualität und Gesundheit der Menschen, insbesondere der Kinder, verbessern lässt.

Erneuere dich oft

Vor nicht allzu langer Zeit erhielt der kreative Einfluss des Unternehmens mit der Einführung seiner neuen Markenidentität und der anschließenden Kampagne „Ökologisierung sozialer Netzwerke“ besondere Aufmerksamkeit.

Zu diesem Meilenstein sagte der CEO einmal: „Vinamilk hat sich seit seiner Gründung im Jahr 2014 viele Male selbst erneuert.

Dieses Mal ist keine Ausnahme. Nicht nur die Marke, das Unternehmen führt umfassende Neuerungen ein.“ Die Aussage zeigt deutlich, dass Vinamilk zwar fast 50 Jahre alt ist, aber immer noch bereit ist, Neuerungen einzuführen und mit den Trends Schritt zu halten.

Wenn man sie nach den Grundsätzen fragt, die dem Unternehmen dabei helfen, inländische und ausländische Märkte erfolgreich zu erobern, nennt die „Generalin“ stets drei Kernfaktoren: Qualität, Preis und Service. Dabei muss die Qualität an erster Stelle stehen.

„Wir sind ein Lebensmittelunternehmen und produzieren Speisen und Getränke für jedermann. Wir müssen die besten Produkte herstellen, als würden wir sie für unsere Verwandten und Familien herstellen.“ Daran erinnert sie ihr Team immer, wenn es mit der Forschung und Entwicklung eines neuen Produkts für die Verbraucher beginnt.

Bis heute ist das Unternehmen das Unternehmen, das Produkte besitzt, die an der Spitze der Ernährungstrends auf dem Markt stehen. Insbesondere die ersten europäischen Bio-Frischmilch- und Milchpulverprodukte, die in Vietnam hergestellt werden; oder die erste Frischmilch der Welt, die den Sicherheits- und Reinheitsstandards des Clean Label Project entspricht.

Ende der 1990er Jahre war Vietnam einer der attraktivsten Märkte für ausländische Direktinvestitionen (ADI). Joint Ventures mit ausländischen Partnern wurden zum Trend. Bei den meisten Transaktionen hielt der ADI-Sektor oft 70 Prozent der Anteile und übernahm damit die Kontrolle.

Frau Lien und ihre Kollegen waren der Meinung, dass das Unternehmen über genügend Ressourcen und Kenntnisse des heimischen Marktes verfügte, um auf eigenen Beinen zu stehen. Daher entschieden sie sich gegen ein Joint Venture und behielten die vietnamesische Marke. Rückblickend ist sie immer noch überzeugt: „Dass Vinamilk heute existiert, verdankt es dieser Entscheidung.“

Mutig und entschlossen sind die Schlagworte, mit denen das Unternehmen seine Marke beschrieb, als es 2023 seine neue Identität vorstellte und bekräftigte: „Immer noch dasselbe, seit 1976“. Und dies ist eine der Aussagen, die diese „Persönlichkeit“ des Unternehmens deutlich zeigt, als die mächtige Geschäftsführerin 1997 den Grundstein für den vietnamesischen Milchexportsektor legte.

Um die Möglichkeit zu haben, am Öl-für-Lebensmittel-Programm der irakischen Regierung teilzunehmen, sponserte das Unternehmen damals zwei Behälter Milchpulver für Kinder in diesem Land.

Nach einer Qualitätsprüfung und einem Fabrikbesuch bat die irakische Regierung Vinamilk um die Lieferung von 300 Tonnen Milch innerhalb von drei Monaten. Frau Mai Kieu Lien erklärte sich ohne langes Zögern bereit, die Fähigkeit des Unternehmens unter Beweis zu stellen, die Anforderungen hinsichtlich Qualität, Quantität und Lieferzeit zu erfüllen.

Bis heute sind die Produkte des Unternehmens in 62 Ländern/Gebieten erhältlich und ihre Verbreitung nimmt jedes Jahr weiter zu.

Frau Mai Kieu Lien, ihr Team und einheimische Ingenieure fanden Lösungen, um die Maschinen zu reparieren und die Produktion wiederherzustellen. Am 26. März 1988 produzierten sie erfolgreich die erste Charge Milch. Dies war nicht nur die erste Charge Milchpulver für das Unternehmen, sondern auch für die vietnamesische Milchindustrie; der überzeugendste Beweis für das Sprichwort „Nichts ist unmöglich“.

Nachhaltig bedeutet nicht, langsam zu sein

Laut Mai Kieu Lien ist nachhaltige Entwicklung eine langfristige Strategie. Das heißt aber nicht, dass sie langsam voranschreiten kann. Im Gegenteil, die Führungskraft ist überzeugt, dass das Unternehmen immer schnell sein muss, Abkürzungen nehmen muss, um die gesetzten Ziele zu erreichen.

Als das Konzept der nachhaltigen Entwicklung in Vietnam noch nicht populär war, erstellte das Unternehmen einen vom Finanzbericht unabhängigen Nachhaltigkeitsbericht (2012).

Als Vietnam sich dazu verpflichtete, bis 2050 Netto-Null-Emissionen zu erreichen, gehörte das Unternehmen zu den ersten, die ihre Verpflichtung zu diesem Ziel bekannt gaben.

Bis heute ist das Unternehmen außerdem das erste in der Branche, dessen drei Einheiten (zwei Fabriken und eine Farm) gemäß den Standards PAS2060:2014 als klimaneutral zertifiziert sind.

Als Führungskraft mit einer umfassenden Denkweise zur digitalen Transformation seit frühester Kindheit ist Frau Mai Kieu Lien davon überzeugt, dass Erfolg oder Misserfolg eines Unternehmens von den Menschen abhängt. Es ist kein Zufall, dass das Unternehmen oft als „der beste Arbeitsplatz in Vietnam“ bezeichnet wird und auf dem Personalbeschaffungsmarkt stets ein „attraktiver“ Name ist.

Mit seiner Ausrichtung auf die „Förderung von Talenten“ ist das Unternehmen die Wiege der Ausbildung und Ansammlung zahlreicher Experten in der Milchverarbeitungs- und Milchwirtschaftsbranche in Vietnam. Viele Manager, Farm- und Fabrikleiter absolvieren heute spezielle Ausbildungsprogramme oder studieren im Ausland, die vom Unternehmen selbst gefördert werden.

Neben dem starken und mutigen Image einer Geschäftsfrau, die ein Unternehmen mit mehr als 10.000 Mitarbeitern leitet, ist Frau Lien auch als einfache und aufrichtige Person bekannt. Einmal überraschte sie alle, als sie verkündete, dass ihre Familie kein Dienstmädchen hat.

Stattdessen findet die ganze Familie Wege, die Arbeit aufzuteilen und zu organisieren. Für sie ist die Hausarbeit eine Hilfe, ihr Leben mit der Arbeit in Einklang zu bringen und ihren Kindern dabei zu helfen, nicht von anderen abhängig zu sein.