Nach einer zweijährigen Pause aufgrund der Covid-19-Pandemie kehren die Google-Mitarbeiter drei Tage pro Woche ins Büro zurück. Illustrationsfoto. (Quelle: Getty Images) |
Google, ein Pionier der Technologiebranche, setzt eine Richtlinie strikt durch, die von seinen Mitarbeitern verlangt, mindestens drei Tage pro Woche im Büro zu arbeiten.
Google-Sprecher Ryan Lamont sagte, die neue Richtlinie „funktioniert gut und wir möchten, dass unsere Mitarbeiter persönlich miteinander in Kontakt treten und zusammenarbeiten. Daher beschränken wir die Fernarbeit, mit Ausnahmen.“
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Laut Herrn Lamont sehen sich Unternehmensleiter Berichte darüber an, wie ihre Mitarbeiter unterschiedliche Arbeitsmethoden übernehmen. Das Unternehmen setze seit über einem Jahr ein hybrides Homeoffice-Modell um, sagte er, und „wir integrieren diesen Ansatz formal in alle unsere Arbeitsplatzrichtlinien.“
Die Unerwünschten
Diese neue Richtlinie hat bei vielen Mitarbeitern für Frustration gesorgt. „Das Unternehmen ignoriert die Professionalität seiner Mitarbeiter und führt stattdessen Anwesenheitskontrollen ein und verknüpft diese mit Leistungsbeurteilungen der Mitarbeiter“, sagte Chris Schmidt, ein Softwareentwickler bei Google, gegenüber CNN. „Diese neue Richtlinie schafft unnötige Härten für die Mitarbeiter und nimmt keine Rücksicht auf die unterschiedlichen Lebensumstände der Mitarbeiter.“
Nicht nur Google sieht sich mit dem Widerstand seiner Mitarbeiter konfrontiert; auch andere Technologieunternehmen tun sich schwer damit, herauszufinden, wie sie ihre Mitarbeiter am besten wieder ins Büro zurückholen können, nachdem sie sich an die Arbeit aus der Ferne gewöhnt haben. Das Tauziehen wurde noch dadurch erschwert, dass die Technologieunternehmen im vergangenen Jahr Zehntausende von Mitarbeitern entlassen haben.
Bei Amazon kam es letzte Woche zu einem Überkochen der Spannungen, als Hunderte von Mitarbeitern einen Streik veranstalteten, um auf ihre Beschwerden aufmerksam zu machen, darunter auch die Drei-Tage-Arbeitswoche des Unternehmens, die ab Mai 2023 eingeführt wird.
Amazon-Mitarbeiterin Pamela sagte bei dem Marsch, sie habe auf Slack einen Online-Chatroom mit dem Namen „Remote Advocacy“ eingerichtet, um den Mitarbeitern einen Raum zu bieten, in dem sie die Auswirkungen der Rückkehrpolitik des Unternehmens auf ihr Leben diskutieren können.
„Der Chatroom umfasst mittlerweile 33.000 Teilnehmer“, sagte Pamela der Menge beim Marsch und bezeichnete den Chat für Telearbeit als „den sichtbarsten Ausdruck der Unzufriedenheit der Mitarbeiter im Unternehmen“.
Der Widerstand der Mitarbeiter ändert jedoch nichts an der Tatsache, dass diese Unternehmen seit Jahren Milliarden von Dollar in Arbeitsräume investieren und oft über den Wert der Interaktion am Arbeitsplatz sprechen.
Als Reaktion auf den Streik erklärte Amazon, es könne einige Zeit dauern, bis sich die Mitarbeiter an die Rückkehr ins Unternehmen und die damit verbundenen längeren Arbeitstage gewöhnt hätten. Sie waren froh, im ersten Monat mehr Leute wieder im Büro zu sehen und behaupteten, dass im Unternehmensumfeld „Energie, Zusammenarbeit und Verbundenheit“ herrschten.
Auch Meta, die Muttergesellschaft von Facebook, arbeitet daran. Sie kündigten an, dass die Mitarbeiter ab September wieder drei Tage pro Woche zur Arbeit zurückkehren müssen. Ein Sprecher von Meta erklärte gegenüber CNN, dass es sich dabei nicht um eine starre Richtlinie handele und dass Mitarbeiter, die zur Fernarbeit eingeteilt seien, dies auch weiterhin tun würden.
Laut dem Softwareentwickler Chris Schmidt gibt es keine Garantie dafür, dass genügend Platz zum Sitzen und Arbeiten vorhanden ist, wenn alle Mitarbeiter zur Arbeit ins Büro kommen.
„Viele Teams arbeiten remote und für einige unserer Rollen müssen wir möglicherweise nicht mit jemandem im Büro zusammenarbeiten“, sagte er. „Derzeit verfügen viele Unternehmen in New York nicht einmal über genügend Schreibtische und Konferenzräume, die ihre Mitarbeiter bequem nutzen können.“
Passen Sie die entsprechende Arbeitsweise an
Die Covid-19-Pandemie ist unter Kontrolle, die Länder kehren zum normalen Leben zurück, die Unternehmen erhöhen schrittweise die Zahl ihrer Angestellten und streben eine Rückkehr aller Arbeitnehmer ins Büro an.
„Ich liebe es, von zu Hause aus zu arbeiten, weil es bequem und effizient ist. Solange ich einen Laptop mit Internetanschluss habe, kann ich Multitasking betreiben und von überall aus arbeiten“, sagte Samie Dorgham, Mitarbeiterin eines KI-Startups in London.
In den USA zeigen erhobene Daten, dass in Unternehmen die Zahl der Jobwechsel und der Arbeitskräftemangel hoch ist, während die Unternehmen Schwierigkeiten haben, Arbeitskräfte anzuwerben und zu halten.
Eine vom US-amerikanischen Meinungsforschungsinstitut ADP durchgeführte Umfrage unter 33.000 Menschen weltweit ergab, dass zwei Drittel der Befragten angaben, sie könnten einen neuen Job finden, wenn sie unnötigerweise gezwungen wären, Vollzeit ins Büro zurückzukehren.
Business Insider (USA) titelte sogar, dass die Generation Z ihre Jobs kündigen werde, wenn sie wieder ins Büro zurückkehren müsse. Das Ungleichgewicht zwischen der Zahl der Arbeitssuchenden und der Zahl der Arbeitskräfte, die zur Besetzung offener Stellen benötigt werden, führt in einigen Branchen zu steigenden Löhnen.
Heutzutage setzen viele Unternehmen Technologien ein, um die Personaldichte am Arbeitsplatz zu reduzieren.
Der Einsatz von Robotern hat sich in Lebensmittelverpackungsanlagen, in der Indoor-Produktion und in der Lagerhaltung beschleunigt. Roboter werden zur Unterstützung bei Bestellungen im Zimmerservice von Krankenhäusern und Hotels eingesetzt. Die Nachfrage nach Bestell-Apps für Restaurants und Hotels steigt. Viele Unternehmen führen Self-Checkout-Kassen in Lebensmittelgeschäften und Apotheken ein. Unternehmen sind zunehmend daran interessiert, Prozesse mithilfe von Robotern zu automatisieren, um den Papierkram zu erledigen und die Dichte in Büroräumen zu reduzieren.
„Wir haben ein Mitspracherecht bei der Gestaltung der Politik, die unser Leben beeinflusst, um klare, transparente und faire Arbeitsbedingungen für alle zu schaffen“, sagte Chris Schmidt.
Es ist offensichtlich, dass die Suche nach geeigneten Maßnahmen zur Anpassung der Arbeitsmethoden eine wichtige Voraussetzung dafür sein wird, den Betrieb vieler Unternehmen und Organisationen im Rahmen der wirtschaftlichen Erholung nach Covid-19 aufrechtzuerhalten.
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