Nghe An erhält den „Fluss“ der politischen Kredite nach der administrativen Grenzregelung aufrecht

Fest an der Basis kleben, von ganzem Herzen servieren

Der Distrikt Quy Hop (alt) bestand aus 20 Gemeinden und einer Stadt und ist nun in sieben Gemeinden aufgeteilt: Quy Hop, Muong Ham, Muong Chong, Chau Hong, Chau Loc, Minh Hop und Tam Hop. Nach der Fusion unterhält das Transaktionsbüro von Quy Hop, das eine zweistufige lokale Regierung betreibt, an Handelstagen wie zuvor 21 feste Transaktionspunkte, um einen unterbrechungsfreien und reibungslosen Betrieb zu gewährleisten.

Von Anfang an arbeiteten die Leiter der Transaktionsbüros direkt mit den Vorsitzenden der Volkskomitees auf Gemeindeebene zusammen und schickten Dokumente mit der Aufforderung an die Volkskomitees, bequeme Transaktionspunkte für Kunden und Spar- und Kreditgruppen in der Gemeinde einzurichten, damit diese ihre Transaktionen durchführen können.

Herr Cao The Hong, Vorsitzender des Volkskomitees der Gemeinde Chau Hong, sagte, die Gemeinde Chau Hong sei aus drei Gemeinden des Distrikts Quy Hop (alt) zusammengelegt worden. Derzeit beläuft sich das gesamte ausstehende Kreditprogramm der Gemeinde auf 128 Milliarden VND, die 1.633 Haushalte in Anspruch nehmen. Um den Menschen den Zugang zu Vorzugskrediten zu erleichtern, schaffen wir Bedingungen und richten Standorte für Transaktionsbüros ein, um feste Transaktionen in den Hauptquartieren der Gemeinden Chau Thanh, Chau Tien (alt) und Chau Hong (neu) zu vereinbaren. An den Transaktionspunkten richten wir Arbeitsräume ein und stellen öffentliche Schilder auf, um für politische Kredite zu werben. Außerdem arbeitet das Volkskomitee der Gemeinde eng mit der Gemeindepolizei zusammen, um an den Transaktionspunkten Schutzpläne umzusetzen und so die Sicherheit von Menschen und Eigentum zu gewährleisten.

Derzeit ist das Netzwerk der Spar- und Kreditgruppen stabil und 331 Gruppen arbeiten effektiv. Auch nach der Fusion kommt es zu keinen Störungen im Management der Gruppe. Die Gruppenleiter sind kompetent in ihrer Arbeit, sodass die sozialpolitischen Kreditaktivitäten nach der Fusion optimal unterstützt werden und der Kapitalfluss nicht unterbrochen wird.

Anfang Juli 2025 hatten die Organisationen und Gewerkschaften noch keine Unterschrift unter den neuen Treuhandvertrag mit dem Transaktionsbüro der Quy Hop Social Policy Bank. Die in das Treuhandverhältnis aufgenommenen Organisationen und Gewerkschaften nahmen jedoch verantwortungsbewusst ihre Arbeit auf, übernahmen die Aufsicht bei den kommunalen Transaktionssitzungen, tauschten regelmäßig Informationen aus und erhielten gleichzeitig die Übergabedokumente vom Gemeindeverband. Sie wiesen die Organisationen an, die Themen zu bewerten und die Darlehensdokumente schrittweise fertigzustellen.

Im Nam Dan Transaktionsbüro, das sich teilweise im Hauptquartier des Volkskomitees der neuen Gemeinde befindet, nahmen die Leiter des Transaktionsbüros direkt an den Treffen mit der Gemeindeebene, den Gewerkschaften und den Sparkassen teil. Dadurch konnten sie die Situation schnell erfassen, sich die Probleme anhören und teilen und insbesondere die Koordination bei der Umsetzung der Kreditpolitik stärken. Darüber hinaus koordinierten sie sich mit den neuen Gemeinden, schufen günstige Bedingungen für Kunden bei der Bestätigung von Kreditanträgen und Genehmigungsverfahren und stellten sicher, dass bei Verwaltungsverfahren keine Probleme auftraten.

Herr Nguyen Sy Hai, Direktor des Transaktionsbüros der Nam Dan Social Policy Bank, sagte: „Nach der Fusion bleiben wir unserer Basis treu, sind voll und ganz im Dienst, koordinieren proaktiv mit den lokalen Behörden und erhalten Aufmerksamkeit, Anleitung und Unterstützung bei der Einrichtung von Transaktionspunkten an geeigneten und sicheren Standorten. Dadurch werden die Policenkreditaktivitäten nicht unterbrochen, die Kunden können bequem Transaktionen durchführen und so Kosten und Zeit minimieren.“

Das Transaktionsbüro unterhält wie bisher 17 Transaktionsstellen in den alten Gemeinden. Der gesamte ausstehende Policenkredit in der Region beläuft sich auf über 610 Milliarden VND, und über 12.000 Kunden haben noch offene Kredite. Alle Transaktionen laufen normal ab und gewährleisten Sicherheit und Effizienz.

„Die stabilen und reibungslosen politischen Kreditaktivitäten markieren einen wichtigen Wendepunkt bei der Förderung der Wirksamkeit des politischen Kreditkapitals. In Zukunft werden wir uns weiterhin auf politische Kreditkapitalquellen für die Kreditvergabe konzentrieren und weiterhin unsere Rolle als solide Grundlage für die Umsetzung politischer Kreditaktivitäten bekräftigen, um in der neuen Periode praktische Beiträge zur Armutsbekämpfung, zur wirtschaftlichen Entwicklung und zur Verbesserung des Lebens der Menschen in der Region zu leisten“, sagte Herr Hai.

Trotz der Bemühungen der Filiale der Sozialbank der Provinz Nghe An, einen reibungslosen und kontinuierlichen Fluss der Sozialkredite aufrechtzuerhalten und sicherzustellen, stieß die eigentliche Geschäftstätigkeit zunächst auf einige Schwierigkeiten. Dazu gehören: Die meisten Leiter der Verbände und Gewerkschaften auf Gemeindeebene sind neu und mit der Koordinierung und Entgegennahme von Betrauungen nicht vertraut, sodass es zu einer gewissen Verwirrung kam. Unmittelbar nach der Fusion konzentrierten sich die Parteikomitees, Behörden und Gewerkschaften auf Gemeindeebene auf die Stabilisierung der Arbeitsplätze und der Organisation, sodass Propaganda, Inspektion und Überwachung der Betrauungsaktivitäten nicht mehr so ​​zeitnah erfolgten wie zuvor.

Sorgen Sie für eine effektive und reibungslose Kreditpolitik

Unter dem Motto „Die Herzen der Menschen verstehen, von ganzem Herzen dienen“ hat die Nghe An Social Policy Bank proaktiv die Basisebene verfolgt und zeitnahe Transaktionssitzungen in den Gemeinden organisiert. Die Filiale ist proaktiv den Anweisungen des Generaldirektors gefolgt, hat die Führung und Leitung des lokalen Parteikomitees und der Regierung usw. genutzt und sich auf die Umsetzung der Aufgaben nach der Fusion der zweistufigen lokalen Regierung konzentriert. Sie hat weiterhin aktiv zur Armutsbekämpfung beigetragen, die soziale Sicherheit gewährleistet und neue ländliche Gebiete in der Region geschaffen.

Die gesamte Niederlassung hat das lokale Parteikomitee, die Regierung und den Vorstand der Provinzbank für Sozialpolitik aktiv und effektiv beraten und die Transaktionsbüros umfassend geführt und geleitet. Durch die aktive Beratung aller Ebenen bei der Übertragung des anvertrauten Budgets wurde das über die Niederlassung anvertraute lokale Budget bis zum 10. Juli 2025 um 223 Milliarden VND erhöht und erreichte 223 % des zugewiesenen Plans für 2025, wodurch der Kreditbedarf der Politikbegünstigten in der Region gedeckt werden konnte.

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In Umsetzung der Resolution Nr. 1678 des Ständigen Ausschusses der Nationalversammlung zur Anordnung der Verwaltungseinheiten auf Gemeindeebene im Jahr 2025 verfügt Nghe An nach der Anordnung über 130 Verwaltungseinheiten auf Gemeindeebene (eine Verringerung um 282 Einheiten auf Gemeindeebene im Vergleich zu vor der Anordnung), darunter 119 Gemeinden und 11 Bezirke.

Herr Tran Khac Hung, Direktor der Provinzfiliale der Social Policy Bank, sagte: „In Umsetzung der Anweisungen der Social Policy Bank hinsichtlich des Plans zur Einrichtung und Organisation des Apparats unterhält die Filiale weiterhin das Netzwerk von 19 Transaktionsbüros und Provinzzentralen, also 412 Stellen wie zuvor. Um sicherzustellen, dass alle Transaktionsaktivitäten in der Anfangsphase der Umstellung auf das zweistufige Kommunalverwaltungsmodell stabil und reibungslos ablaufen, haben wir frühzeitig proaktiv und drastisch Lösungen umgesetzt, insbesondere die Transaktionsarbeit auf Gemeindeebene und die Gewährleistung der Transaktionssicherheit, um den Begünstigten der Politik in der Region bestmöglich zu dienen.“

Darüber hinaus hat die Filiale Arbeitsgruppen eingerichtet, die für die Leitung der Einheiten zuständig sind, direkte Kontrollen durchführen und die Einrichtungen dazu anhalten, die Anweisungen des Generaldirektors der Bank für Sozialpolitik entschlossen und gewissenhaft umzusetzen. Neben der Aufrechterhaltung des Betriebs müssen die Kreditvergabeaktivitäten priorisiert, die ausstehenden Kredite kontinuierlich erhöht und der Kreditbedarf der Armen und der Sozialhilfeempfänger umgehend gedeckt werden.

Die Filiale hat die Transaktionsbüros angewiesen, die Prüfung und Vervollständigung der Dokumente seit Juni zu koordinieren, um im Juli Kredite auszahlen zu können. Daher erreichte der gesamte Kreditumsatz der Filiale in der ersten Julihälfte 170 Milliarden VND und entsprach damit im Wesentlichen den Kundenbedürfnissen.

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In der kommenden Zeit wird die Filiale die Kontrolle der Transaktionsaktivitäten in der Gemeinde weiter verstärken, um die 412 Transaktionsstellen wie vor der Fusion aufrechtzuerhalten und so Sicherheit und Qualität zu gewährleisten. Die Filialleiter werden die Transaktionsbüros aktiv kontrollieren und Schwierigkeiten umgehend beseitigen. Sie werden sich proaktiv mit Verbänden und Gewerkschaften auf allen Ebenen abstimmen, um Spar- und Kreditgruppen anzuweisen, Themen zu bewerten, Dokumente auszufüllen und Kredite umgehend auszuzahlen, um den Kreditbedarf der Armen und der Leistungsempfänger in der Region bestmöglich zu decken.

Herr Tran Khac Hung – Direktor der Filiale der Provincial Social Policy Bank