Viele Unternehmen haben immer noch Schwierigkeiten, Arbeitskräfte zu finden

Der Betrachtung zufolge leiden die Bekleidungsexportunternehmen schon seit langem unter einem Mangel an Arbeitskräften. Derzeit besteht in vielen Betrieben ein großer Bedarf an neuen Arbeitskräften, doch die Anwerbung neuer Arbeitskräfte gestaltet sich sehr schwierig.

Die Haivina Hong Linh Company Limited (Nam Hong Industrial Park) ist auf die Herstellung von Sporthandschuhen , Arbeitsschutzhandschuhen und Bekleidung für den Export in die USA, Großbritannien, Frankreich und Spanien spezialisiert. Das Unternehmen verfolgt eine Diversifizierungsstrategie und hat Aufträge bis Ende 2025 unterzeichnet, darunter die Expansion in neue Märkte wie Singapur und China. Die Nachfrage der Partner ist recht groß, beeinträchtigt jedoch aufgrund begrenzter Arbeitskräfte die Produktions- und Geschäftspläne des Unternehmens.

Es ist bekannt, dass die Haivina Hong Linh Company Limited kürzlich mit dem Ha Tinh Employment Service Center zusammengearbeitet hat, um Lösungen zur Rekrutierung neuer Arbeitskräfte zu entwickeln. Die Ergebnisse waren jedoch nicht positiv. Um die Produktionskapazitäten zu erreichen, benötigt das Unternehmen rund 200 Arbeitskräfte.

Auch viele Bekleidungsexportunternehmen suchen dringend nach Arbeitskräften. Konkret: Die Pro Sports Nghi Xuan Garment Factory (Gemeinde Tien Dien) sucht 500 Arbeiter, die MTV Garment Export Joint Stock Company (Industriepark Bac Cam Xuyen) 100 Arbeiter und die Appareltech Ha Tinh Company Limited (Industriepark Duc Tho) 150 Arbeiter.

Frau Nguyen Thi Sang (Gemeinde Can Loc) erzählte: „Ich war Fabrikarbeiterin in Hanoi . Aus familiären Gründen bin ich letztes Jahr nach Ha Tinh gezogen, um dort zu leben und zu arbeiten. Zuerst habe ich mich auch als Textilarbeiterin beworben, aber das Gehalt entsprach nicht meinem Arbeitseinsatz, also habe ich beschlossen, meinen Job zu kündigen.“

Neben der Bekleidungsbranche sind auch Fertigungs- und Exportunternehmen mit einem Arbeitskräftemangel konfrontiert, der sich auf die Produktion und die Geschäftsergebnisse auswirkt.

Die Nam Ha Tinh Seafood Import-Export Joint Stock Company (Vung Ang Ward) ist auf die Produktion und den Export von Sushi für den japanischen Markt spezialisiert. In diesem Jahr hat sich die Produktions- und Geschäftslage des Unternehmens aufgrund der gestiegenen Anzahl an Exportaufträgen verbessert. Das aktuelle Problem des Unternehmens ist jedoch der Arbeitskräftemangel.

Es ist bekannt, dass die Nachfrage japanischer Partner nach einer Produktion von über 4 Tonnen rohem Tintenfisch pro Tag bei der Nam Ha Tinh Seafood Import-Export Joint Stock Company liegt. Mit 200 Mitarbeitern kann das Unternehmen derzeit jedoch nur etwa 50 % der Produktion decken.

Herr Pham Van Tuc, Direktor der Hauptabteilung (Nam Ha Tinh Seafood Import-Export Joint Stock Company), sagte: „In den ersten fünf Monaten des Jahres 2025 stellte das Unternehmen seinen Betrieb vorübergehend ein, um in den Ersatz neuer Maschinen und Anlagen zu investieren und so die Produktionskapazität zu erhöhen. Ab Juni 2025 nahm das Unternehmen die Produktion wieder auf und stieß aufgrund der vielen Arbeitsplatzwechsel der alten Mitarbeiter auf Schwierigkeiten. In den ersten Tagen der Wiederaufnahme des Betriebs beschäftigte die Einheit nur 70 Mitarbeiter, und nach langer Verzögerung konnten 200 Mitarbeiter mit einem Durchschnittsgehalt von 7–9 Millionen VND pro Person und Monat eingestellt werden. Derzeit bestellen Partner in Korea, Japan und China mehr Tintenfische, Garnelen und panierten Fisch, aber aufgrund des derzeitigen Arbeitskräftemangels ist die Umsetzung für uns sehr schwierig.“

Laut Pham Van Tuc stellt die Nam Ha Tinh Seafood Import-Export Joint Stock Company rund 120 Mitarbeiter ein. Obwohl es in der Gegend reichlich Arbeitskräfte gibt, scheuen sich viele Bewerber. Das liegt daran, dass die Arbeitsumgebung in der Firma typischerweise in Kühlräumen stattfindet und man die ganze Zeit stehen muss, was viele Arbeiter vor den Strapazen fürchtet. Außerdem sind die Unternehmen in der Wirtschaftszone Vung Ang bereits in Produktion und steigern ihre Wettbewerbsfähigkeit, sodass die Einstellungsquote der Nam Ha Tinh Seafood Import-Export Joint Stock Company nur noch sinkt. Um Mitarbeiter anzuwerben, legt das Unternehmen Wert darauf, den Mitarbeitern ein geregeltes Arbeitsumfeld zu bieten, sie bei der Zahlung der Sozialversicherung, Krankenversicherung und Arbeitslosenversicherung zu unterstützen, ihnen kostenloses Mittagessen anzubieten, Pendelbusse für weit entfernt wohnende Mitarbeiter zu organisieren, Zimmer zum Ausruhen bereitzustellen und 20 Zimmer für weit entfernt wohnende Mitarbeiter bereitzustellen, die übernachten möchten.

Die Song La Xanh Packaging Joint Stock Company (Gemeinde Duc Tho) stellt seit langem rund 60 neue Mitarbeiter ein, um die Produktionslinie für den Exportmarkt zu erweitern. Das Unternehmen hatte jedoch lange Zeit Schwierigkeiten, Mitarbeiter zu finden.

Herr Nguyen Van Son, Vorsitzender der Gewerkschaft der Song La Xanh Packaging Joint Stock Company, sagte: „Derzeit beträgt das durchschnittliche Gehalt des Unternehmens 7,5 Millionen VND pro Person und Monat. Obwohl das Unternehmen viele Maßnahmen zur Anwerbung von Arbeitskräften umgesetzt hat, wie z. B.: Neue Mitarbeiter erhalten ein viermonatiges Grundgehalt, Unterstützung bei Verpflegung, Benzin, Arbeitsschutz und die Gewährleistung umfassender Sozialleistungen. Dennoch ist die Anwerbung neuer Arbeitskräfte nach wie vor sehr schwierig. Der Hauptgrund dafür ist, dass viele junge Arbeitnehmer in Ha Tinh den Weg des Arbeitskräfteexports wählen und in Großstädten auf dem Land arbeiten. Gleichzeitig sind die bedürftigen Arbeitskräfte auf dem Land zu alt und einige Arbeitnehmer verfügen über eingeschränkte Qualifikationen und Fähigkeiten.

Laut Angaben des Ha Tinh Employment Service Center suchen derzeit 82 Unternehmen in der Region 6.830 Arbeitskräfte. Ha Tinh hat derzeit über 1,6 Millionen Einwohner und verfügt über ein großes Arbeitskräftepotenzial. Viele Unternehmen haben jedoch seit Jahren Schwierigkeiten, Arbeitskräfte zu finden. Diese Situation verdeutlicht die begrenzten Anreize für Unternehmen und die Schwächen der lokalen Arbeitskräfte, was zu einer Verschwendung von Arbeitskräften führt.

Frau Nguyen Thi Thanh Huong, Direktorin des Ha Tinh Employment Service Center, erläuterte die aktuelle Situation vieler Unternehmen in Ha Tinh, denen es an Arbeitskräften mangelt und die Schwierigkeiten bei der Rekrutierung haben: „Im Allgemeinen ist das regionale Lohnniveau in Ha Tinh im Vergleich zu anderen Provinzen und Großstädten noch immer niedrig. Das Sozialsystem und das Arbeitsumfeld der Unternehmen in der Region bieten keine Garantie dafür, Arbeitskräfte anzuziehen und zu halten. Die Anforderungen an die Arbeitsplätze sind im Vergleich zu den Löhnen, die den Arbeitnehmern gezahlt werden, hoch. Insbesondere mangelt es vielen Unternehmen an Strategien zur Mitarbeiterbindung, wie Produktivitätsprämien, Berufsausbildung, Schaffung eines freundlichen Arbeitsumfelds usw.; viele Unternehmen haben sich nicht eng koordiniert, um ihren Personalbedarf zu decken und ihr Image bei den Arbeitnehmern bekannt zu machen.“

Auf der Arbeitnehmerseite gibt es einige, die zwar Bedürfnisse haben, aber das Arbeitsalter bereits überschritten haben, andere haben keine klare berufliche Orientierung, es mangelt ihnen an Kapazitäten und Fähigkeiten und sie haben Angst vor Veränderungen, sodass sie die Anforderungen der Arbeitgeber nicht erfüllen können.

Um die Situation schnell zu verbessern und Arbeitskräfte anzuwerben, müssen Unternehmen in Ha Tinh laut Nguyen Thi Thanh Huong genaue Informationen und Bilder der Stellen bereitstellen, für die sie werben. So lässt sich vermeiden, dass Arbeitnehmer sofort nach Erhalt einer Stelle kündigen, weil sie der Meinung sind, dass die Stelle nicht zu ihnen passt und falsche Informationen über das Unternehmen oder Geschäft vorliegen.

Um langfristig zu helfen, müssen Unternehmen ihre Sozialpolitik verbessern und ein gutes Arbeitsumfeld für ihre Mitarbeiter schaffen, um neue Mitarbeiter zu gewinnen und zu halten. Gleichzeitig sollte es eine interne Weiterbildungspolitik oder die Anbindung an Weiterbildungseinrichtungen geben, um die Fähigkeiten der Mitarbeiter zu verbessern. Es sollte eine leistungsorientierte Vergütungspolitik und ein klares Engagement für Beförderungen geben. Es ist notwendig, einen Mechanismus für Feedback und Anerkennung zu schaffen, damit sich die Mitarbeiter gehört fühlen und langfristig motiviert bleiben.

Quelle: https://baohatinh.vn/lao-dong-doi-dao-nhieu-doanh-nghiep-van-kho-tuyen-dung-post291636.html