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Unternehmensführer und die Frage nach dem Umgang mit Mitarbeitern der Generation Z

Báo Tuổi TrẻBáo Tuổi Trẻ22/08/2024

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Lãnh đạo doanh nghiệp và câu hỏi ứng xử với nhân lực gen Z- Ảnh 1.

Jugendliche besuchen und informieren sich im Ausstellungsbereich der Stände zum Programm – Foto: K.ANH

Dies ist ein Programm aus einer Reihe von Aktivitäten zur Feier des 30. Jahrestages der Gründung der Ho Chi Minh City Young Entrepreneurs Association (YBA) in diesem Jahr. Unternehmer teilen strategische Perspektiven zur Förderung von Innovation und Geschäftsentwicklung im neuen Zeitalter.

Wie geht man mit der Belegschaft der Generation Z um?

Aus dem Publikum wurde die Frage gestellt: „Wie verhält man sich heute gegenüber Arbeitnehmern der Generation Z?“. Die Frage ist auch die Realität, mit der viele Unternehmen konfrontiert sind.

Alle Redner betonten, dass es in der Personalabteilung von Unternehmen viele Arbeitnehmer der Generation Z gebe und geben werde und dass es in naher Zukunft auch Arbeitnehmer der Generation Alpha geben werde. Dies erfordert von den Führungskräften ein entsprechendes Verhalten, um die Kreativität und Dynamik dieser jungen Arbeitnehmer zu fördern.

FPT-Generaldirektor Nguyen Van Khoa sagte, sie würden genauso behandelt wie andere Arbeitnehmer. Das Ziel muss darin bestehen, Talente so zu managen, dass die Intelligenz des Teams maximiert wird.

Dies geschieht insbesondere dadurch, dass die Initiativen und Ideen jedes einzelnen Mitarbeiters stets anerkannt werden. Durchschnittlich werden jedes Jahr Tausende von Initiativen entwickelt.

„Wenn Mitarbeiter eine Idee haben, können sie ihren Chefs jederzeit eine SMS schicken. Wichtig ist, dass die Ideen aus der realen Arbeit kommen und nicht aus den Wolken“, sagte Herr Khoa.

Darüber hinaus wird die Frage aufgeworfen, wie sich Unternehmen weiterentwickeln können, um zum Aufbau einer grünen und digitalen Wirtschaft beizutragen. Viele Meinungen stimmen darin überein, dass die Konzentration auf die grüne Wirtschaft und die digitale Wirtschaft für viele Einheiten von entscheidender Bedeutung ist.

Herr Nguyen Quang Tri, Marketingdirektor von Vinamilk, sagte, dass die Entscheidung für Innovation oder Reform vom jeweiligen Unternehmen abhänge.

In seiner Einheit wird die Frage der Innovation oder Reform auch unter dem Gesichtspunkt betrachtet, ob sie einen Mehrwert für die Gemeinschaft und die Gesellschaft bringt.

Lãnh đạo doanh nghiệp và câu hỏi ứng xử với nhân lực gen Z- Ảnh 2.

Redner, die am Sharing-Programm beim Vietnam CEO Forum 2024 teilnehmen – Foto: K.ANH

Innovation: eine Frage des Unternehmensüberlebens

Das Vietnam CEO Forum findet dieses Jahr bereits zum zehnten Mal statt und zieht eine große Zahl von CEOs an.

YBA-Vorsitzender Le Tri Thong – stellvertretender Vorstandsvorsitzender und CEO der Phu Nhuan Jewelry Joint Stock Company – teilte das diesjährige Thema mit, um die Geschäftswelt, Führungskräfte und CEOs dazu zu bringen, Geschichten über Transformation und Evolution auszutauschen.

Dabei ist die Fähigkeit, in einem volatilen Geschäftsumfeld den richtigen Weg zu wählen, die Kernkompetenz eines Unternehmens. „Dies schafft Anreize für Innovationen und führt zu nachhaltigem Wachstum und Entwicklung der Unternehmen“, sagte Herr Thong.

Lãnh đạo doanh nghiệp và câu hỏi ứng xử với nhân lực gen Z- Ảnh 3.

YBA-Vorsitzender Le Tri Thong, stellvertretender Vorstandsvorsitzender und CEO der Phu Nhuan Jewelry Joint Stock Company, äußerte sich auf dem Programm – Foto: K.ANH

Sollten sich Unternehmen angesichts der Herausforderungen und Veränderungen auf dem Markt für Reformen oder Innovationen entscheiden? Wird diese Entscheidung eine nachhaltige Entwicklung in der Zukunft fördern und dem Unternehmen helfen, gute Gewinne zu erzielen?

Dies sind auch einige der vielen Fragen, die im Programm aufgeworfen wurden. Herr Nguyen Van Khoa, Generaldirektor von FPT, sagte, „Gewinn – Produktivität – Innovation“ sei zum Slogan von FPT geworden.

„Mitarbeiter übernehmen die Verantwortung für Verbesserungen und Führungskräfte übernehmen die Verantwortung für Reformen. Wenn diese beiden im Einklang sind, fördert dies die Weiterentwicklung der Einheit.“

Darüber hinaus ist es zu unserer Unternehmenskultur geworden, Unterschiede zu respektieren und stets neue Ideen der Mitarbeiter anzuerkennen“, sagte Herr Khoa.

Lãnh đạo doanh nghiệp và câu hỏi ứng xử với nhân lực gen Z- Ảnh 5.

Interessierte junge Menschen waren anwesend, um den Austausch über das Thema des diesjährigen Programms zu verfolgen - Foto: K.ANH


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Quelle: https://tuoitre.vn/lanh-dao-doanh-nghiep-va-cau-hoi-ung-xu-voi-nhan-luc-gen-z-20240822190341231.htm

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