Marktpotenzial und nachhaltiger Wachstumsplan für Vietnam

Mit dem Ziel, bis 2025 einen Umsatz von 14 Milliarden RM (entspricht 3,15 Milliarden USD) zu erzielen, verfolgt Gamuda Land weiterhin seine Strategie, neue Projekte zu entwickeln und so die Nachfrage nach hochwertigem Wohnraum und modernen Stadtgebieten in Vietnam zu decken. Der Vorsitzende von Gamuda Land Vietnam erklärte gegenüber Reportern von The Star – Malaysia: „Vietnam ist nicht nur ein Schlüsselmarkt der Gruppe, sondern auch einer der Märkte mit großem Entwicklungspotenzial in den kommenden Jahren. Die Anpassung wichtiger Gesetze in der Immobilienbranche dürfte eine solide Grundlage für die weitere nachhaltige Entwicklung des vietnamesischen Marktes schaffen und große Investitionen internationaler Unternehmen anziehen.“

Gamuda City-Projekt, entwickelt von Gamuda Land im Bezirk Hoang Mai, Hanoi

Obwohl der vietnamesische Immobilienmarkt im Jahr 2024 vor vielen Herausforderungen steht, ist Gamuda Land Vietnam (GLVN) dank seiner flexiblen Investitionsstrategie und langfristigen Vision weiterhin entschlossen, sich weiterzuentwickeln. Die Gruppe startet kontinuierlich hochwertige Immobilienprojekte, führt zahlreiche bahnbrechende Aktivitäten durch und stellt neue Projekte vor, wodurch sie ihr starkes Engagement auf dem vietnamesischen Markt bekräftigt und ihre führende Position in der Branche beibehält. Es ist ersichtlich, dass GLVN die langfristige Strategie der Gruppe durch potenzielle und erfolgreiche QTP-Projekte (Quick Turnaround Project) bestätigt hat, bestätigt und dies auch weiterhin tun wird.

QTP-Projekt: Der Schlüssel zum Erfolg von Gamuda Land Vietnam

Die QTP-Strategie von Gamuda Land konzentriert sich auf Projekte mit hohen internen Renditen, die es der Gruppe ermöglichen, innerhalb von 5 Jahren Gewinne zu erzielen und in neue Projekte zu reinvestieren. Dieser Ansatz ergänzt das Township-Entwicklungsmodell des Unternehmens, das sich auf Projekte mit einem Bruttowert (GDV) von mindestens 1 Milliarde RM (225 Millionen US-Dollar) konzentriert. Gleichzeitig trägt es zur Schaffung eines hohen Mehrwerts bei und verkürzt die Amortisationszeit im Vergleich zu herkömmlichen Stadtgebietsprojekten erheblich, bei denen sich die Amortisationszeit aufgrund des hohen Investitionsbedarfs in die Infrastruktur und die Standortentwicklung bei 10 bis 20 Jahren beläuft.

Das Eaton Park-Projekt befindet sich im Bezirk 2 von Ho-Chi-Minh-Stadt.

Im ersten Quartal des Geschäftsjahres 2025 (1Q25) führt Gamuda Land derzeit 12 QTPs in Vietnam, Großbritannien und Australien ein, mit einem Umsatz von 6,9 Milliarden RM (1,55 Milliarden US-Dollar). Genauer gesagt gibt es 6 QTPs in Vietnam, 4 in Großbritannien und 2 in Australien. Dank des starken Wirtschaftswachstums des Landes und der umfassenden Kenntnis des Unternehmens über den lokalen Markt wird Vietnam auch künftig 60 % zum internationalen Umsatz von Gamuda Land beitragen.

Herr Angus Liew Bing Fooi, Vorsitzender von Gamuda Land Vietnam, erklärte, dass sich die Entwicklungsstrategie des Unternehmens auf bekannte Gebiete konzentriere und Stadtentwicklung mit der QTP-Strategie kombiniere, was dem Unternehmen dabei geholfen habe, strategische und nachhaltige Gewinnprognosen zu erstellen. Dadurch werden nicht nur Geschäftsziele erreicht, sondern auch Wert für Investoren geschaffen.

„Mit dieser Strategie prognostizieren wir für das Geschäftsjahr 2027 ein Gewinnwachstum von 30 % (gegenüber dem Geschäftsjahr 2024), das auf akquirierte Projekte zurückzuführen ist und in diesem Zeitraum voraussichtlich bis zu 90 % zu unserem Umsatz beitragen wird“, sagte Herr Liew.

„Wir freuen uns, den Erwerb eines neuen, 2,7 Hektar großen Grundstücks in Hai Phong, Vietnams drittgrößter Stadt, bekannt zu geben. Dies ist unsere erste Investition in Hai Phong. Wir planen, dort Hochhäuser mit einem geschätzten Bruttoentwicklungswert (GDV) von einer Milliarde RM (255 Millionen US-Dollar) zu errichten. Das Grundstück befindet sich im Bezirk Le Chan, 1,5 Stunden von Hanoi, nur 2 km vom zentralen Geschäftsviertel Hai Phongs und in der Nähe des internationalen Flughafens Cat Bi“, sagte Angus Liew.

Er teilte außerdem mit, dass dieser erstklassige Standort von einer vollständigen Infrastruktur profitiert und in der Nähe von Regierungsbehörden, Handelszentren, Universitäten und Krankenhäusern liegt.

„Da das Angebot im Zentrum von Hai Phong begrenzt ist, bietet der Bezirk Le Chan attraktive Möglichkeiten mit wenig Konkurrenz durch neue Entwicklungsprojekte“, betonte Herr Liew. „Wir maximieren das Potenzial von Standorten am Wasser, in Parks oder an Seen und geben dabei Standorten mit vorhandener oder geplanter Infrastruktur, wie etwa Flughäfen, Autobahnen und U-Bahn-Systemen, den Vorzug.“

Bis 2030 strebt das Unternehmen einen ausgeglichenen Umsatzbeitrag von 40 % aus Malaysia, 45 % aus Vietnam und 15 % aus Großbritannien, Australien und anderen Regionen an.

Auch in Zukunft wird GLVN weiterhin wegweisende Projekte zur nachhaltigen Stadtentwicklung umsetzen und gleichzeitig optimale Wohngemeinschaften für die Bewohner schaffen. Dies ist eine langfristige Vision, die der Gruppe nicht nur dabei hilft, ihre führende Position zu behaupten, sondern auch nachhaltigen Wert für den vietnamesischen Immobilienmarkt zu schaffen.