Neuerungen in der Methode zur Verwaltung und Organisation der Vollstreckung zivilrechtlicher Urteile

Straffung der Organisation, um schlank und effizient zu sein

Justizminister Nguyen Hai Ninh hat soeben den Beschluss Nr. 1898/QD-BTP unterzeichnet und erlassen, der die Funktionen, Aufgaben, Befugnisse und Organisationsstruktur der Zivilgerichtsvollstreckungsbehörde (CEA) festlegt. Gemäß dem neuen Beschluss wird die Organisationsstruktur der CEA wissenschaftlicher, rationalisierter und spezialisierter gestaltet:

Auf zentraler Ebene besteht die Abteilung aus sieben spezialisierten Einheiten: Abteilung für Rechtsangelegenheiten und Vollstreckung zivilrechtlicher Urteile; Abteilung für Vollstreckung verwaltungsrechtlicher Urteile und Gerichtsvollzieher; Abteilung für Inspektionen, Beschwerden und Anzeigen; Abteilung für digitale Transformation und Datenstatistik zur Urteilsvollstreckung; Abteilung für Planung und Finanzen; Abteilung für Personalorganisation und Büro.

Auf lokaler Ebene umfasst das System 34 THADS-Agenturen auf Provinz- und Gemeindeebene, die 355 regionale THADS-Büros direkt verwalten. Die THADS-Agenturen auf Provinzebene verfügen über volle Rechtspersönlichkeit, eigene nationale Siegel und Konten bei der Staatskasse und bei Geschäftsbanken.

Das neue Modell hat die Zwischenebene (Zweigstellen auf Bezirksebene) abgeschafft und gleichzeitig die Initiative und Verantwortung der THADS-Agenturen auf Provinzebene bei der Verwaltung von Organisation, Personal und Betrieb im gesamten Gebiet erhöht.

Der Justizminister hat eine Entscheidung erlassen, die die Funktionen, Aufgaben, Befugnisse und Organisationsstruktur der Abteilung für die Verwaltung der Vollstreckung zivilrechtlicher Urteile regelt und damit die Politik der Partei zur Straffung des Apparats institutionalisiert und strikt umsetzt sowie für einen effektiven und effizienten Betrieb sorgt. Es handelt sich um einen starken und beispiellosen Innovationsplan für die Vollstreckungsbehörden zivilrechtlicher Urteile, der mit der Umgestaltung der Verwaltung, Leitung und Betriebsmethoden sowie der Organisation der Vollstreckung zivilrechtlicher Urteile verbunden ist.

Gleichzeitig soll eine umfassende Umstrukturierung des Personals erfolgen, mit dem Ziel, ein Personal mit ausreichenden Qualitäten, Kapazitäten und Mut aufzubauen, das der Aufgabe gewachsen ist, mehr Vorteile bietet und gleichzeitig viele Einschränkungen des zuvor vorgestellten Plans überwindet.

Auf dem Weg zu einer modernen und effektiven Justiz

Laut dem Projekt „Fortlaufende Organisation und Rationalisierung des Apparats des THADS-Systems zur Gewährleistung eines effektiven und effizienten Betriebs“ des Parteikomitees des Justizministeriums weist das neue Modell zahlreiche herausragende Vorteile auf und trägt zur Verbesserung der Qualität und Effizienz der Urteilsvollstreckung bei: Mit der Veröffentlichung des Beschlusses zur Einrichtung der THADS-Verwaltungsabteilung wurde die Innovationspolitik der „Revolution bei der Organisation und Rationalisierung des Organisationsapparats“ im laufenden Zeitraum umfassend umgesetzt.

Die Umstrukturierung des Apparats nach dem neuen Modell hat eine Straffung der mittleren Ebene und eine verstärkte Spezialisierung zur Folge, wodurch sich die Qualität der Beamten und die Effizienz der Strafverfolgung verbessert haben. Die THADS-Agentur auf Provinzebene übernimmt nun die direkte und umfassende Leitung sowohl der Personalorganisation als auch der operativen Tätigkeiten in der Region und trägt dazu bei, in der Praxis auftretende Schwierigkeiten und Probleme, insbesondere bei der Tätigkeit des Strafverfolgungsbeamten, umgehend zu bewältigen.

Gleichzeitig trennt das neue Modell die administrativen und professionellen Managementfunktionen klar voneinander. Die Leiter der regionalen THADS-Abteilung übernehmen nicht mehr die Aufgaben der Finanz- und Vermögensverwaltung und erlassen keine Durchsetzungsentscheidungen mehr. Dadurch werden Bedingungen geschaffen, um sich auf die professionelle Leitung zu konzentrieren und Fehler aufgrund von Einschränkungen der bisherigen Managementkapazitäten zu minimieren.

Die Neuausrichtung des Apparats trägt auch zur Verkürzung der Geschäftsprozesse bei, da der Delegationsmechanismus zwischen Regionen innerhalb einer Provinz abgeschafft wird, wodurch die Geschwindigkeit und Effizienz der Ausführung verbessert wird. Darüber hinaus erhöht die Konzentration des Finanz- und Vermögensmanagements auf Provinzebene nicht nur die Effektivität von Inspektion und Aufsicht, sondern ist auch eine wirksame Maßnahme zur Vorbeugung und Bekämpfung von Korruption und Negativität.

Da es keine Bezirksbehörden mehr gibt, schafft das neue Modell günstige Bedingungen für die THADS-Behörden auf Provinzebene, um sich bei der Durchsetzung, Überprüfung und Beseitigung von Schwierigkeiten und Hindernissen direkt und effektiv mit den Provinzbehörden abzustimmen. Die Konzentration von Ressourcen, Personal und Arbeitsbelastung auf Provinzebene stärkt zudem schrittweise die Position der THADS-Behörden und nähert sich der Rolle und den Funktionen von Behörden auf Abteilungsebene an. Dies trägt dazu bei, die Effektivität der sektorübergreifenden Koordinierung und der Strafverfolgung auf lokaler Ebene zu verbessern.

Die Entscheidung zur Umstrukturierung der Abteilung für die Vollstreckung zivilrechtlicher Urteile ist nicht nur eine verwaltungstechnische Notwendigkeit, sondern auch ein klarer Beweis für die strategische Ausrichtung des Justizministeriums auf den Aufbau eines rationalisierten, effektiven und effizienten Systems zur Vollstreckung zivilrechtlicher Urteile.

Dieu Anh

Quelle: https://baochinhphu.vn/doi-moi-phuong-thuc-dieu-hanh-to-chuc-thi-hanh-an-dan-su-102250627182429159.htm