Kampf gegen den Trick, die Angst und Verantwortungslosigkeit von Funktionären auszunutzen, um Partei und Staat zu sabotieren – Aus dem Buch von Generalsekretär Nguyen Phu Trong

Verbessern Sie die Qualität der Personalarbeit, um ein Team aus Kadern, Beamten und öffentlichen Angestellten aufzubauen, das den Interessen des Vaterlandes und des Volkes von ganzem Herzen dient. _Quelle: baovephapluat.vn

Erkennen und bekämpfen Sie den Trick, die Situation auszunutzen, in der Kader, Beamte und öffentliche Angestellte Angst vor Verantwortung haben und sich dieser entziehen, um unsere Partei und unseren Staat zu sabotieren.

Die Verantwortung der Beamten besteht darin, die ihnen von Partei, Staat und Volk übertragenen Pflichten, Aufgaben und Befugnisse ordnungsgemäß und vollständig zu erfüllen, um den Interessen des Vaterlandes, des Volkes und der Partei zu dienen. In letzter Zeit sind in vielen Gemeinden und Einheiten zahlreiche Beamte ihren Pflichten und Verantwortlichkeiten nicht oder nur unzureichend nachgekommen und haben damit die Interessen der Bevölkerung, der Unternehmen, der Gemeinden und des Landes beeinträchtigt. Feindselige Kräfte haben dies ausgenutzt und verzerrte Argumente verbreitet, um die ideologischen Grundlagen der Partei zu untergraben und unsere Partei und unseren Staat zu sabotieren. Daher ist es notwendig, die Natur dieser finsteren Verschwörung und dieses Tricks klar zu erkennen, um wirksame Lösungen zu ihrer Bekämpfung und Verhinderung zu finden.

Erstens: Bekämpfen Sie das Argument, dass Beamte Angst vor Verantwortung hätten und Verantwortung vermeiden würden, sei die Natur des sozialistischen Staates.

Feindselige Kräfte verdrehen die Ansicht, dass die Angst vor Verantwortung und die Vermeidung von Verantwortung nichts Neues sei, sondern schon lange existiere und unserem Regime innewohne. Von dort aus werfen sie unserem Staatsapparat vor, er sei degeneriert und es sei notwendig, einen anderen Staatsapparat aufzubauen (?!).

Tatsächlich ist die Sozialistische Republik Vietnam, geführt von der Kommunistischen Partei Vietnams, ein Staat des Volkes, durch das Volk und für das Volk. Alle Aktivitäten des Staates zielen darauf ab, dem Volk ein wohlhabendes und glückliches Leben zu ermöglichen. Mit diesem edlen Ziel und Ideal haben Millionen von Parteimitgliedern und Beamten in Partei- und Staatsorganen auf allen Ebenen stets versucht, alle Schwierigkeiten und Herausforderungen zu überwinden, manche sogar ihr Leben für das Wohl des Landes, des Volkes und der Partei geopfert. „Unsere Partei und unser Staat haben große Anstrengungen unternommen, um das Leben des Volkes zu schützen. Die Partei betrachtet es stets als ihre große und ständige Verantwortung, das Leben des Volkes zu sichern und zu verbessern.“ (1) Neben den Beamten und öffentlichen Angestellten, die stets ihre revolutionären Qualitäten und ihre Ethik bewahren, gibt es jedoch auch eine Gruppe von Beamten und öffentlichen Angestellten, die ihre politische Ideologie, Ethik und Lebensweise verkommen und verändert haben. Sie fürchten Schwierigkeiten, Härten und Verantwortung und trauen sich daher nicht, Dinge zu tun, sondern vermeiden oder schieben Verantwortung auf andere ab. Wir sollten dieses Phänomen jedoch nicht als Maßstab für die Natur unseres Staates nehmen, wenn wir davon ausgehen, dass alle Beamten und öffentlichen Angestellten in unserem politischen System schlecht sind und dass „die Kader Angst vor Verantwortung haben und Verantwortung vermeiden die Natur unseres Staates ist“. Denn, wie Generalsekretär Nguyen Phu Trong bekräftigte: „Wenn es so schlecht wäre, warum haben wir dann in den letzten Jahren Innovationen vorangetrieben und große Erfolge erzielt, die die ganze Welt anerkannt hat, und warum hat sich die Position unseres Landes auf der internationalen Bühne immer weiter verbessert?“ (2) Unsere Partei ist bereit, objektiv anzuerkennen, dass es in letzter Zeit trotz der Erfolge beim Aufbau und der Entwicklung des Kontingents an Parteimitgliedern, Beamten und öffentlichen Angestellten immer noch eine Gruppe von Parteimitgliedern und Beamten gibt, die Angst vor Verantwortung haben, Verantwortung vermeiden und einen kompromisslosen Kampf gegen diese Einschränkungen und Mängel fordern. „Kämpfen bedeutet hier nicht einfach, den Feind zu bekämpfen, sondern gegen Stagnation und mangelnde Entwicklung zu kämpfen; gegen Unrecht zu kämpfen; gegen sich selbst zu kämpfen, um die Erscheinungsformen des Individualismus zu überwinden; gegen die Intrigen und Sabotageakte feindlicher Kräfte zu kämpfen“ (3).

Zweitens: Bekämpfen Sie das Argument, dass die Beamten Angst vor dem Einparteienregime hätten und sich der Verantwortung entziehen würden.

Feindliche Kräfte verdrehen die Ansicht, dass in Vietnam nur eine führende Partei die politische Macht konzentriert und so die Kreativität des Einzelnen eingeschränkt sei. Viele Beamte seien passiv, wagten es nicht, Initiative zu ergreifen und stellten den „Willen der Partei“ über das Gesetz. Daher glauben feindliche Kräfte, dass Pluralismus und ein Mehrparteiensystem eingeführt werden müssten, um die Machtkonzentration zu beenden und Rechtsschutz zu schaffen (?!).

Tatsächlich bekräftigt die Verfassung der Sozialistischen Republik Vietnam von 2013, dass die Kommunistische Partei Vietnams „die führende Kraft des Staates und der Gesellschaft“ (4) ist. „Parteiorganisationen und Mitglieder der Kommunistischen Partei Vietnams agieren im Rahmen der Verfassung und des Gesetzes“ (5). Daher gibt es keine Möglichkeit, dass die Partei über dem Gesetz steht oder sich bei der Führung des Landes nicht an das Gesetz hält. Parteibeschlüsse und Staatsgesetze gewährleisten die Einheit und widersprechen sich nicht, da das Gesetz die Institutionalisierung der in den Parteibeschlüssen zum Ausdruck gebrachten Politik, Leitlinien und Standpunkte darstellt und Parteibeschlüsse nicht im Widerspruch zum Gesetz stehen dürfen. Die Partei führt den Staat, mischt sich jedoch nicht in die konkrete Arbeit des Staates ein, sondern lenkt dessen Aktivitäten lediglich durch die Parteibeschlüsse und Leitlinien, durch Propaganda, Bildung und Überzeugungsarbeit, durch die Parteimitglieder im Staatsapparat, durch Kontrolle, Überwachung und vorbildliches Verhalten der Parteimitglieder. Die Sozialistische Republik Vietnam, geführt von der Kommunistischen Partei Vietnams, organisiert die Macht nach dem Prinzip der Gewaltenteilung, einem sozialistischen Rechtsstaat. Sie übernimmt die vernünftigen Elemente des Rechtsstaatsmodells der Menschheit mit dem Ziel, sicherzustellen, dass das Recht oberstes Gebot ist und in der Praxis umgesetzt wird. Dies spiegelt sich in der Anweisung unserer Partei wider, die Organisation der Staatsgewalt nach dem Prinzip zu institutionalisieren: „Die Staatsgewalt ist vereint, mit Aufteilung, Koordination und Kontrolle zwischen den staatlichen Stellen bei der Ausübung der Legislative, Exekutive und Judikative“ (6). Somit ist die effektive Ausübung der Staatsgewalt weiterhin gewährleistet, „auf der Grundlage der Rechtsstaatlichkeitsprinzipien, die eine Einheit der Staatsgewalt mit klarer Aufteilung, enger Koordination und verstärkter Kontrolle der Staatsgewalt gewährleisten“ (7). Obwohl in Vietnam eine Partei an der Macht ist und wir keine Gewaltenteilung praktizieren, gewährleisten wir dennoch, dass die Verfassung durch das Rechtsstaatsprinzip oberstes Gebot ist. Keine Person oder Organisation steht außerhalb oder über dem Gesetz. Die Pflichten und Befugnisse von Beamten und öffentlichen Angestellten im öffentlichen Dienst sind in unserem Land gesetzlich klar definiert (8). Dies bildet auch die Grundlage für die klare Definition der Verantwortlichkeiten von Beamten und öffentlichen Angestellten. Um die Angst und das Vermeiden von Verantwortung bei Beamten und öffentlichen Angestellten zu überwinden, besteht das Hauptproblem daher nicht darin, das politische Regime zu ändern, da sich feindliche Kräfte ausgebreitet und verzerrt haben, sondern vielmehr darin, den sozialistischen Rechtsstaat zu perfektionieren. Dies ist mit dem Aufbau eines demokratischen, gerechten, humanen, umfassenden, synchronen, einheitlichen, zeitgemäßen, praktikablen, öffentlichen, transparenten, stabilen und zugänglichen Rechtssystems verbunden, das den Weg für Innovation, nachhaltige Entwicklung und einen strengen und konsequenten Rechtsdurchsetzungsmechanismus ebnet.

Drittens: Bekämpfen Sie das Argument, dass Beamte Angst vor Verantwortung hätten und sich vor ihr drückten, weil der Kampf gegen Korruption und Negativität zu heftig sei.

Feindliche Kräfte verdrehen die Ansicht, dass der Kampf gegen Korruption und Negativität nur auf „interne Kämpfe und die Beseitigung oppositioneller Fraktionen“ abzielt. Da unsere Partei korrupte und negative Parteimitglieder, Beamte und öffentliche Angestellte, darunter auch pensionierte Beamte, streng diszipliniert und Korruptions- und Negativitätsfälle von vor vielen Jahren wieder aufgerollt hat, haben viele Beamte und öffentliche Angestellte Angst vor Verantwortung, weil sie der Mentalität „mehr tun macht mehr Fehler, weniger tun macht weniger Fehler, nichts tun macht keine Fehler“ angehören und sich der Verantwortung entziehen, um „Sicherheit“ zu gewährleisten (?!).

In seiner Rede auf der 21. Sitzung des Zentralen Lenkungsausschusses für Korruptionsbekämpfung und Negativität am 20. Januar 2022 forderte Generalsekretär Nguyen Phu Trong: „Die Angst, dass die Förderung der Korruptionsbekämpfung die Entwicklung verlangsamt, die Kreativität, den Mut zum Denken und Handeln einschränkt, entmutigt, gemäßigt handelt und in die Defensive geht, muss korrigiert, bekämpft und beseitigt werden“ (9). Der Generalsekretär bekräftigte: „Die Förderung der Korruptionsbekämpfung und des Parteiaufbaus und der Korrektur wird nur diejenigen mit unlauteren Motiven, die sich die Hände schmutzig gemacht haben, und diejenigen, die die Richtlinien und Richtlinien der Partei nicht genau kennen und denen es an Wissen, Erfahrung und Mut mangelt, zum Zögern bringen“ (10).

Darüber hinaus zeigt die Realität, dass die Angst vor Verantwortung und die Vermeidung von Verantwortung teilweise auf die Schwäche vieler Beamter und öffentlicher Angestellter zurückzuführen sind. Diese sind auf Kapazitäts-, Qualitäts- und Ethikeinschränkungen zurückzuführen oder haben Fehler bei der Erfüllung ihrer Pflichten und Aufgaben gemacht. Sie befürchten nun, entdeckt und bestraft zu werden, sodass sie sich nicht trauen, etwas zu tun oder es „maßvoll“ zu tun, „zurechtzukommen“ und der Verantwortung in der Hoffnung auf „Sicherheit“ auszuweichen. Es ist wichtig zu erkennen, dass der Kampf gegen Korruption und Negativität, den unsere Partei unter der Führung von Generalsekretär Nguyen Phu Trong unter dem Motto „entschlossen, beharrlich, ohne Verbote, ohne Ausnahmen, egal wer diese Person ist“ in letzter Zeit stark und drastisch geführt hat, was eine wichtige treibende Kraft für die Förderung der nationalen Entwicklung darstellt. „Dank der guten Arbeit beim Parteiaufbau und der Korrektur hat die Förderung des Kampfes gegen Korruption einen wichtigen Beitrag zur Förderung der sozioökonomischen Entwicklung, zur Wahrung der politischen Stabilität und zur Stärkung der Landesverteidigung, der Sicherheit und der Außenpolitik geleistet“ (11). Der wirksame Kampf gegen Korruption und Negativität trägt zur Säuberung des Partei- und Staatsapparats bei, verringert die Schikanen zahlreicher Beamter und öffentlicher Angestellter gegenüber der Bevölkerung und den Unternehmen und stärkt so das Vertrauen der Bevölkerung in Partei und Staat. Es ist daher klar, dass der Kampf gegen Korruption und Negativität viele Vorteile bringt und die Entwicklung des Landes nicht behindert, wie es die feindlichen Kräfte verzerren.

Lösungen zur Vorbeugung und Behandlung von Verantwortungsangst und Verantwortungsvermeidung

Die Angst vor Verantwortung und die Vermeidung von Verantwortung bei öffentlichen Angestellten gleicht einer Krankheit, die die Entwicklung des Landes stark beeinträchtigt. „Die Angst vor Verantwortung mancher Beamter und Parteimitglieder behindert die Arbeit von Partei und Staat. Sie führt zu Stagnation und Stillstand, verhindert die Entwicklung neuer Faktoren, verhindert die rechtzeitige Beseitigung von Defiziten und Schwächen und führt zu einer langsamen Verbesserung der Qualifikation und Leistungsfähigkeit der Beamten.“ (12) Die Angst vor Verantwortung führt dazu, dass viele öffentliche Angestellte passiv arbeiten und sich vor Verantwortung drücken. Viele praktische und berechtigte Bedürfnisse von Bürgern und Unternehmen werden daher nicht zeitnah erfüllt, was das Vertrauen in den öffentlichen Dienst schwindet. Menschen, die Angst vor Verantwortung haben, arbeiten oft nur halbherzig an der Erfüllung ihrer Pflichten, nur um größere Fehler zu vermeiden. Weil sie ständig Angst davor haben, für das, was passieren wird, die Verantwortung übernehmen zu müssen, wollen sie ihre Arbeit nicht verbessern, trauen sich nicht, unvernünftige Dinge mutig zu ändern und folgen nur den alten Methoden. Aus Angst vor Verantwortung werden sie konservativ. (13) Noch beunruhigender ist, dass die Angst vor Verantwortung auch dazu führt, dass Mängel bei der Erfüllung öffentlicher Pflichten nicht angesprochen werden, denn Menschen, die Angst vor Verantwortung haben, haben auch Angst vor Zusammenstößen mit Kameraden in der Einheit, mit Vorgesetzten und sogar mit Untergebenen. Unter dem Vorwand, vorsichtig und reif sein und die Solidarität wahren zu müssen, kritisieren diese Kameraden diejenigen nicht offen, die Fehler machen, und bekämpfen nicht negative Erscheinungen, Gedanken und Handlungen, die den Richtlinien und der Politik von Partei und Staat zuwiderlaufen. (14)

Um die schwerwiegenden Folgen der Angst vor Verantwortung und der Vermeidung von Verantwortung bei einem Teil der Beamten wirksam zu verhindern und zu behandeln, ist es notwendig, sich auf die Umsetzung einer Reihe von Lösungen zu konzentrieren:

Erstens: Die Einheitlichkeit und Synchronisierung des Rechtssystems sicherstellen. Verantwortungsvermeidung und Verantwortungsscheu sind teilweise auf die Mängel, Überschneidungen und mangelnde Einheitlichkeit des derzeitigen Rechtssystems zurückzuführen. Ein und dasselbe Thema kann auf unterschiedliche Weise verstanden und angewendet werden, was leicht zu Fehlern führt und viele Beamte und öffentliche Angestellte vor der Umsetzung zurückschrecken lässt. Daher ist es notwendig, der Erforschung, Änderung und Vervollkommnung der Rechtsvorschriften, insbesondere der untergeordneten Rechtsakte, Aufmerksamkeit zu schenken, um Widersprüche und Überschneidungen zu überwinden und Einheitlichkeit, Strenge, Synchronisierung, Verständlichkeit und einfache Umsetzung zu gewährleisten. So wird eine solide Rechtsgrundlage geschaffen, auf der Beamte und öffentliche Angestellte ihre öffentlichen Aufgaben im Rahmen ihrer Aufgaben und Befugnisse selbstbewusst wahrnehmen können.

Zweitens müssen individuelle und kollektive Verantwortlichkeiten im öffentlichen Dienst klar definiert werden. Generalsekretär Nguyen Phu Trong wies darauf hin: „Derzeit gibt es immer noch Behörden und Einheiten, die aufgrund unklarer Arbeitsteilung und unklarer Regelungen zu den Verantwortlichkeiten und Befugnissen der einzelnen Personen nicht richtig einschätzen können, wer gute und wer schlechte Arbeit leistet. Bei Fehlverhalten, das Partei und Staat schadet, können wir nur allgemeine kollektive Kritik üben, ohne zu wissen, wem wir konkrete Verantwortung übertragen sollen.“ (15) Daher ist es notwendig, die Politik, dass eine Person viele Aufgaben übernehmen kann, aber für jede Aufgabe eine verantwortliche Person zuständig ist, weiterhin wirksam umzusetzen. Individuelle und kollektive Verantwortlichkeiten müssen klar definiert und voneinander unterschieden werden. Es sollte vermieden werden, dass man sich bei Erfolgen auf persönliche Leistungen berufen und bei Misserfolgen oder Ineffizienz die Schuld auf das Kollektiv abwälzt. Insbesondere sollte es Regelungen geben, die die persönliche Verantwortung nicht nur bei Verstößen gegen gesetzliche Vorschriften, sondern auch bei nicht vollständiger Ausübung der übertragenen Befugnisse und damit zu Arbeitsverzögerungen klar definieren. Wenn die persönliche Verantwortung im öffentlichen Dienst klar ist, wird die Situation eingeschränkt, in der Beamte sich nicht trauen, Verantwortung zu übernehmen, Angst vor Verantwortung haben und Verantwortung vermeiden.

Drittens: Förderung der Demokratie bei der Wahrnehmung öffentlicher Aufgaben. Auf vielen Ebenen und in vielen Bereichen kommt es vor, dass Vorgesetzte Ausreden suchen, Meinungen ignorieren und Macht an Untergebene delegieren. Dadurch entsteht ein passives Team von Beamten, die sich nicht trauen zu handeln, keine Entscheidungen zu treffen und sich der Verantwortung entziehen. Der Generalsekretär wies darauf hin: „Es gibt Vorgesetzte, die die Verantwortung und Autorität ihrer Untergebenen nicht respektieren, deren Initiative und Kreativität nicht fördern und sich dann als nahbar und nahbar betrachten und einen bestimmten Stil haben. Eine solche Arbeitsweise macht es abhängigen und passiven Untergebenen oft leicht, Verantwortung zu vermeiden. Es gibt auch Fälle, in denen Führungskräfte auf höheren Ebenen die Meinungen ihrer Untergebenen nicht objektiv anhören, sondern nur Komplimente hören und ihnen zustimmen wollen. Sie mögen keine Kader, die gegensätzliche Meinungen vertreten, und ermutigen ihre Untergebenen daher nicht, unabhängig zu denken, proaktiv und kreativ zu arbeiten und ihre Meinung offen zu äußern und zu vertreten. Eine solche Haltung von Vorgesetzten unterstützt tatsächlich Kader, die Angst vor Verantwortung haben und „nur das tun, was ihnen gesagt wird“ (16). Daher ist es notwendig, Dezentralisierung und Machtdelegation zu fördern und untergeordneten Agenturen und Kadern mehr Macht zu geben, damit sie das Recht haben, zu entscheiden und Verantwortung für ihre Entscheidungen zu übernehmen. Gleichzeitig müssen Führungskräfte und Manager einen demokratischen Führungs- und Arbeitsstil, der stets auf die Meinungen der Untergebenen hört und diese respektiert, die Untergebenen ermutigt, ihre Meinung zu äußern, in Dialog zu treten und Initiativen vorzuschlagen, auch wenn diese ihren eigenen Ansichten widersprechen, und so ein Team aus Beamten und öffentlichen Angestellten bildet, die es wagen zu sprechen, zu handeln und Verantwortung zu übernehmen.

Mitglieder der Jugendunion lesen und informieren sich über das Buch „Entschlossen und beharrlich gegen Korruption kämpfen und dazu beitragen, unsere Partei und unseren Staat immer sauberer und stärker zu machen“ von Generalsekretär Nguyen Phu Trong _ Foto: VNA

Viertens: Die Qualität der Personalarbeit verbessern. Generalsekretär Nguyen Phu Trong erläuterte nicht nur die objektiven, externen Ursachen für die Angst vor Verantwortung bei Beamten und öffentlichen Angestellten, die sich dieser Verantwortung entziehen, wie z. B. gegenüber Institutionen und Gesetzen, sondern wies auch auf die subjektiven, internen Ursachen hin. „Die Hauptursache für die Angst vor Verantwortung ist der Individualismus. Weil man immer nur an persönliche Interessen denkt und daran festhält, die eigene Individualität zu ‚schützen‘, verliert man den Mut zu kämpfen, traut sich nicht, sich Schwierigkeiten zu stellen, wagt nicht zu denken, wagt nicht zu handeln, geht Schwierigkeiten nur aus dem Weg und hat Angst vor Problemen.“ (17) Um diese Krankheit an der Wurzel zu packen, ist eine umfassende Erneuerung der Personalarbeit notwendig. Vor allem müssen die Qualifikationen, Fähigkeiten, der politische Mut, die Qualitäten und die revolutionäre Ethik der Kader und Parteimitglieder regelmäßig geschult, gefördert, geübt und verbessert werden. Wenn sie sich voll und ganz dem Land widmen und das Glück des Volkes als ihr Ziel und Ideal betrachten, nach dem sie streben, werden sie keine Angst haben, sich Schwierigkeiten und Herausforderungen zu stellen und bereit sein, persönliche Interessen zu opfern, um die von ihnen gewählten Ziele und Ideale zu verwirklichen. Von da an werden die Angst vor Verantwortung und die Vermeidung von Verantwortung nur schwer überleben können.

Neben Schulung und Förderung ist es notwendig, sich auf die Innovation und Qualitätsverbesserung der Beurteilung von Beamten und öffentlichen Angestellten zu konzentrieren. Dazu werden spezifische Kriterien für Beamte und öffentliche Angestellte eingeführt, die mutig denken, mutig handeln, viele Innovationen und Initiativen zeigen, die von den Mitarbeitern und Führungskräften der Behörde und Einheit anerkannt und gut bewertet werden und denen, die Angst vor Verantwortung haben und Verantwortung vermeiden, als Vorbild dienen, ihre Einstellung und ihr Verantwortungsbewusstsein bei der Arbeit zu ändern. Die Beurteilung muss mit der Anerkennung, Disziplinierung, Ernennung, Ablösung, Versetzung und Rotation von Beamten und öffentlichen Angestellten verknüpft werden. Beamte mit einem hohen Verantwortungsbewusstsein bei der Erfüllung ihrer Aufgaben, die mutig denken, mutig handeln, Verantwortung übernehmen und über Innovationsgeist und Kreativität verfügen, müssen objektiv beurteilt, umgehend belohnt, befördert und in höhere Positionen berufen werden. Beamte, die hingegen halbherzig arbeiten, sich bewusst vor Verantwortung drücken und Verantwortung vermeiden, müssen angemessen behandelt, sogar versetzt oder wegen politischer, rechtlicher und disziplinarischer Verantwortung strafrechtlich verfolgt und umgehend ersetzt werden. Die Verbesserung der Qualität der Personalarbeit in allen Phasen und Prozessen ist eine dringende und langfristige Lösung zur Vorbeugung und Behandlung der Krankheit der Angst vor Verantwortung und der Vermeidung von Verantwortung.

Um die Situation zu überwinden, in der Kader Angst vor Verantwortung haben und ihr aus dem Weg gehen, ist es notwendig, sowohl die verzerrten Argumente feindlicher Kräfte zu bekämpfen, die diese Beschränkungen ausnutzen, um unsere Partei und unseren Staat zu sabotieren, als auch die negativen und einschränkenden Faktoren innerhalb der Kader und Beamten der Partei und des politischen Systems entschlossen zu bekämpfen. Die Verhinderung und Eindämmung der Situation, in der Kader Angst vor Verantwortung haben und ihr aus dem Weg gehen, ist eine dringende Voraussetzung für die erfolgreiche Umsetzung der Politik zum Aufbau eines Kaderteams mit den „7 Mutproben“ (Wage zu denken; Wage zu sprechen; Wage zu handeln; Wage, Verantwortung zu übernehmen; Wage, Neuerungen einzuführen; Wage, dich Schwierigkeiten und Herausforderungen zu stellen; Wage, für das Gemeinwohl zu handeln), wie in der Resolution des 13. Nationalen Parteitags dargelegt, und trägt zum Aufbau eines immer saubereren und stärkeren Partei- und politischen Systems bei./

NGUYEN THANH SOHN - TRINH XUAN THANG

Kommunistische Zeitschrift - Regionale Politische Akademie IV

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(1), (2), (3), (9), (10), (11), (12), (13), (14), (15), (16), (17) Nguyen Phu Trong: Entschlossen und beharrlich gegen Korruption und Negativität kämpfen und dazu beitragen, unsere Partei und unseren Staat immer sauberer und stärker zu machen, National Political Publishing House Truth, Hanoi, 2023, S. 229, 305, 293, 204 - 205, 100, 99, 468, 466, 467 - 468, 470, 470, 469
(4) Absatz 1, Artikel 4, Verfassung der Sozialistischen Republik Vietnam 2013
(5) Absatz 3, Artikel 4, Verfassung der Sozialistischen Republik Vietnam 2013
(6) Absatz 3, Artikel 2, Verfassung der Sozialistischen Republik Vietnam 2013
(7) Dokumente des 13. Nationalen Delegiertenkongresses, National Political Publishing House Truth, Hanoi, 2021, Bd. I, S. 175
(8) Gesetz über Kader und Beamte 2008; Gesetz über öffentliche Angestellte 2010; Gesetz zur Änderung und Ergänzung einer Reihe von Artikeln des Gesetzes über Kader und Beamte und des Gesetzes über öffentliche Angestellte 2019